解密:十個(gè)機(jī)器學(xué)習(xí)的成功案例
人工智能(AI)和機(jī)器學(xué)習(xí)(ML)(人們?cè)J(rèn)為這兩者是公司不切實(shí)際的項(xiàng)目)正在成為主流。
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201812/395725.htm有越來(lái)越多的企業(yè)正在利用這種模仿人類思維的技術(shù)來(lái)吸引客戶并加強(qiáng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。而這種趨勢(shì)只會(huì)越來(lái)越受歡迎。Forrester的研究稱,全球數(shù)據(jù)和分析技術(shù)決策者中有53%的人正在實(shí)施實(shí)施人工智能或大規(guī)模使用人工智能,另有20%的人計(jì)劃在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)實(shí)施人工智能。
無(wú)論是好是壞,通過(guò)人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)和機(jī)器人所實(shí)現(xiàn)的自動(dòng)化正在興起。正在試驗(yàn)、創(chuàng)建、甚至是申請(qǐng)新人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)專利的首席信息官們與記者分享了機(jī)器學(xué)習(xí)用例和一些實(shí)用建議。
“數(shù)字預(yù)言者”軟件可以預(yù)測(cè)哪些職責(zé)將變得無(wú)足重輕
人們最初十分擔(dān)憂機(jī)器人會(huì)搶他們的飯碗,但這種擔(dān)憂漸漸緩和了,因?yàn)闄C(jī)器可以和人類協(xié)作,這種可能性極高。埃森哲的首席技術(shù)官兼首席創(chuàng)新官Paul Daugherty今年早些時(shí)候在福布斯首席信息官峰會(huì)上表示,就重塑員工技能(而這些員工的工作很可能被自動(dòng)化)而言,企業(yè)已經(jīng)落后了。
埃森哲也難免受到影響,這家咨詢公司已經(jīng)將大約23,000個(gè)職務(wù)自動(dòng)化并重新對(duì)員工進(jìn)行了部署。 Daugherty希望為這家擁有45萬(wàn)名員工的咨詢公司重新分配職責(zé)。
Daugherty說(shuō):“我們認(rèn)為,我們要學(xué)習(xí)新技能,因?yàn)榧寄軐?shí)在是不夠用?!?/p>
為了幫員工開(kāi)展這項(xiàng)事業(yè),埃森哲創(chuàng)建了一個(gè)應(yīng)用程序,該應(yīng)用程序使用機(jī)器學(xué)習(xí)對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行掃描并對(duì)這樣的現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)測(cè)——員工的工作過(guò)多久會(huì)落伍,Daugherty這樣說(shuō)道。
該應(yīng)用程序會(huì)考慮員工的工作經(jīng)驗(yàn),并為此打出風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?shù)——他們的職務(wù)在多大程度上已經(jīng)落伍。例如,該應(yīng)用程序?qū)⒆⒁獾剑捎谌斯ぶ悄芑蚱渌詣?dòng)化事物的出現(xiàn),員工的技能將在18個(gè)月內(nèi)過(guò)時(shí)。
Daugherty說(shuō),該應(yīng)用程序不僅僅是一個(gè)數(shù)字預(yù)言家,它還考慮了員工的集體工作經(jīng)驗(yàn),并對(duì)相近的技能提出建議,從而使公司的員工能跟上節(jié)奏并與時(shí)俱進(jìn)。
重要建議:首席信息官必須為企業(yè)的人工智能戰(zhàn)略挑起重?fù)?dān),并與業(yè)務(wù)部門(mén)的主要利益相關(guān)方合作,從而確他們能達(dá)成共識(shí)并且業(yè)務(wù)不會(huì)中斷。首席信息官還必須快速發(fā)現(xiàn)并消除人工智能算法中的偏差,這些偏差會(huì)隨著解決方案的擴(kuò)展而激增。Daugherty說(shuō):“稱職的人工智能必須融入組織?!?/p>
信用報(bào)告公司構(gòu)建機(jī)器學(xué)習(xí)分析引擎
在信用卡報(bào)告巨頭Experian那里,數(shù)字化轉(zhuǎn)型為徹底利用機(jī)器學(xué)習(xí)功能的新戰(zhàn)略產(chǎn)品鋪平了道路:Ascend Analytics On Demand(這是一個(gè)自助式分析平臺(tái))使公司能夠建立預(yù)測(cè)模型,以確定關(guān)鍵因素,如 2.2億消費(fèi)者是否有資格獲得他們所要求的信貸額度。
Experian的消費(fèi)者信息服務(wù)總裁Alex Lintner表示,客戶可以在幾分鐘內(nèi)對(duì)所有數(shù)據(jù)展開(kāi)復(fù)雜的分析,而目前這一過(guò)程需要幾周時(shí)間。理想情況下,該工具將使消費(fèi)者能夠在需要時(shí)獲得信貸資格。
Gartner表示,由于人工智能技術(shù)幾乎在所有新的軟件產(chǎn)品和服務(wù)中漸漸得到普及,Ascend也隨之誕生。
Experian Global的首席信息官Barry Libenson(他負(fù)責(zé)監(jiān)督該平臺(tái)的建設(shè),該平臺(tái)使用Hadoop和其它分析工具)說(shuō):“客戶希望能夠?qū)崟r(shí)查看大量信息,由我們指定規(guī)則的時(shí)代已經(jīng)一去不返。當(dāng)客戶想要信息時(shí),他們想實(shí)時(shí)地得到信息,以他們想要的方式進(jìn)行?!?/p>
重要建議:你無(wú)法在遺留軟件上構(gòu)建新的分析平臺(tái)并指望它們能夠很好地運(yùn)行。為了支持Ascend,Experian采用了混合云的方法并對(duì)開(kāi)源工具進(jìn)行了投資,包括容器、API引擎和微服務(wù)。Experian還對(duì)構(gòu)建和使用軟件的方式進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化,全球員工和客戶都可以重用其應(yīng)用程序和代碼。
信用卡公司用機(jī)器學(xué)習(xí)打擊欺詐
與信用監(jiān)控公司一樣,信用卡公司也在打擊欺詐者。
萬(wàn)事達(dá)卡的技術(shù)與運(yùn)營(yíng)總裁Ed McLaughlin表示,當(dāng)很多專家都譴責(zé)數(shù)字化是網(wǎng)絡(luò)隱私和安全方面的禍根時(shí),機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能工具卻可以使這些服務(wù)比塑料信用卡要安全得多。
萬(wàn)事達(dá)卡使用多層機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能工具清除惡意用戶,并防止他們?cè)斐蓢?yán)重?fù)p害。 McLaughlin表示,萬(wàn)事達(dá)卡的保護(hù)措施的核心是一個(gè)內(nèi)存數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),自2016年以來(lái),該系統(tǒng)使萬(wàn)事達(dá)卡避免了約10億美元的欺詐損失。該軟件使用200多個(gè)屬性向量來(lái)設(shè)法預(yù)測(cè)和阻止欺詐。
這個(gè)核心處理系統(tǒng)(它與標(biāo)記化、生物識(shí)別技術(shù)、深度學(xué)習(xí)和其它新奇方法相結(jié)合在一起)幫萬(wàn)事達(dá)卡保住了聲譽(yù),即促進(jìn)了價(jià)值數(shù)十億美元的安全交易。
重要建議:就網(wǎng)絡(luò)安全而言,人類是最薄弱的環(huán)節(jié)。McLaughlin說(shuō):“盡可能地將人排除出去,這才是最重要的”,他補(bǔ)充說(shuō),機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能以及自然語(yǔ)言處理軟件都是萬(wàn)事達(dá)卡工具包中的關(guān)鍵組件。
賽車公司利用機(jī)器學(xué)習(xí)分析來(lái)獲得和賽車有關(guān)的洞察
Mercedes-AMG Petronas Motorsport正在使用機(jī)器學(xué)習(xí)功能將賽車的性能可視化。
該公司的IT負(fù)責(zé)人Matt Harris表示,為了做出關(guān)鍵決策,公司在其一級(jí)方程式賽車上對(duì)多個(gè)數(shù)據(jù)通道進(jìn)行收集,有時(shí)每秒多達(dá)10,000個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)。
Mercedes-AMG Petronas使用Tibco軟件將可能產(chǎn)生影響的變量可視化,如天氣、輪胎溫度和燃料量對(duì)賽車的影響。該軟件還使工程師能夠仔細(xì)分析賽車齒輪的性能和磨損等細(xì)節(jié)。賽車手通常每圈要換檔100次,每次換檔時(shí),該軟件會(huì)收集大約1,000個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)。
Harris說(shuō):“當(dāng)你將數(shù)據(jù)可視化時(shí),你實(shí)際上可以讓變速箱更經(jīng)久耐用,或者更重要的是,以更快的速度換擋。然后你會(huì)發(fā)現(xiàn),如果你將變速箱設(shè)為某個(gè)模式,每圈的速度大約會(huì)快50毫秒。在資格賽中,哪怕是千分之一秒也足以分出勝負(fù),所以50毫秒很重要。”
Harris說(shuō)Mercedes-AMG Petronas正在構(gòu)建機(jī)器學(xué)習(xí)算法來(lái)幫忙“做人類無(wú)法做到的事情,或者做代價(jià)高得令人卻步的工作”。Harris認(rèn)為這些功能最終會(huì)成為使團(tuán)隊(duì)具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。
重要建議:為什么要構(gòu)建一些不屬于你核心競(jìng)爭(zhēng)力的東西?在使用Tibco之前,Mercedes-AMG Petronas使用自行開(kāi)發(fā)的可視化軟件,事實(shí)證明,這種軟件效率太低,時(shí)間越久越不易維護(hù)。有了Tibco,Mercedes-AMG Petronas可以專注于自身的實(shí)力:打造高性能賽車。Harris說(shuō):“讓人們發(fā)揮創(chuàng)造力,思考如何解決問(wèn)題,而不是靠編寫(xiě)軟件來(lái)解決問(wèn)題,這才是最重要的?!?/p>
機(jī)器學(xué)習(xí)預(yù)測(cè)員工何時(shí)辭職
和大多數(shù)汽車維修公司一樣,Calibre Collison長(zhǎng)期以來(lái)一直面臨著巨大的問(wèn)題。機(jī)械師、油漆工和客服人員往往入職不久就辭職了,有時(shí),在其600多個(gè)分店中每年的員工流失率高達(dá)40%。
Calibre發(fā)現(xiàn),部分問(wèn)題在于其維修車間有時(shí)沒(méi)有那么多車輛供員工修理,這導(dǎo)致工資不固定。首席信息官Ashley Denison想知道:如果Calibre可以預(yù)測(cè)員工何時(shí)辭職并進(jìn)行干預(yù)又會(huì)怎么樣?
Caliber開(kāi)始與技術(shù)顧問(wèn)Sparkhound合作,后者創(chuàng)建的軟件可以從Calibre所使用的人力資源軟件Workday中提取員工數(shù)據(jù),并與Microsoft PowerBI結(jié)合起來(lái),從而創(chuàng)建一個(gè)定制的回歸模型,這個(gè)模型可以預(yù)測(cè)員工是否會(huì)考慮離職。然后,Calibre(通過(guò)數(shù)字調(diào)查或個(gè)人聯(lián)系方式)會(huì)向員工提供幫助,幫他們登記在冊(cè)。
例如,如果員工的工資在幾周后下降,Calibre的區(qū)域經(jīng)理可以確保有更多的車輛可供他們修理。相反,如果員工的工作負(fù)擔(dān)看似過(guò)重,公司就可以將一些工作重新分配給他們的同事。那么結(jié)果如何呢?由于人員流失率降低了,Calibre每年可節(jié)省的費(fèi)用高達(dá)100萬(wàn)美元。
重要建議:在人們過(guò)度炒作機(jī)器學(xué)習(xí)算法時(shí),通過(guò)防范問(wèn)題的做法來(lái)節(jié)省資金是使用機(jī)器學(xué)習(xí)算法的可行方法,Dennison說(shuō):“一旦員工入職,我們就可以輕松地留住他們?!?/p>
機(jī)器學(xué)習(xí)有助于預(yù)測(cè)性維護(hù)
機(jī)器學(xué)習(xí)是雷諾士國(guó)際有限公司(Lennox International)的數(shù)字戰(zhàn)略的核心組成部分,該公司使用Databricks提供的軟件Spark來(lái)分析商用供暖系統(tǒng)和空調(diào)系統(tǒng)的信息流,雷諾士的IT主管Sunil Bondalapati這樣說(shuō)道。實(shí)時(shí)地監(jiān)控機(jī)器的性能有助于公司預(yù)測(cè)機(jī)器何時(shí)出現(xiàn)故障,使雷諾士能夠提前四小時(shí)通知客戶(如房主和購(gòu)物飲食街的管理者)。
Bondalapati說(shuō):“Databricks使我們能夠使用數(shù)據(jù),并在設(shè)備即將發(fā)生故障時(shí)以90%的準(zhǔn)確率作出預(yù)測(cè)”。他還補(bǔ)充說(shuō),雷諾士之前能猜到機(jī)器何時(shí)會(huì)出現(xiàn)故障并聯(lián)系經(jīng)銷商。此類事件通常包括誤報(bào),而這使各方都感到沮喪。我們過(guò)去一直在努力預(yù)測(cè)設(shè)備故障。”
在使用Databricks的過(guò)程中會(huì)遇到有很多分析工具,每個(gè)工具都用于解決單一用例,例如供應(yīng)鏈或物聯(lián)網(wǎng)(IoT)。但Bondalapati表示,Databricks提供了一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái),公司可以在該平臺(tái)上管理來(lái)自數(shù)百個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)百TB數(shù)據(jù),并且它可以在Microsoft Azure上運(yùn)行,因此雷諾士無(wú)需維護(hù)系統(tǒng)。
有了Databricks,Bondalapati的團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)部門(mén)就可以共同為數(shù)據(jù)流建立模型。基于Spark的軟件可以為IT和業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)并提供洞察。Bondalapati說(shuō)道:“Databricks提供的協(xié)作模式對(duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。”
重要建議:Bondalapti表示,首席信息官必須讓這些新工具發(fā)揮看家本領(lǐng),當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)巨大時(shí),尤其要這么做。例如,Bondalapati對(duì)包含100億條數(shù)據(jù)記錄的概念驗(yàn)證進(jìn)行了監(jiān)督。Bondalapati說(shuō):“我們?cè)囂叫缘刈鲞@樣的事情,但結(jié)果卻令人大開(kāi)眼界。”
企業(yè)差旅:這也有算法可循
在擔(dān)任美國(guó)運(yùn)通全球商務(wù)旅行(American Express Global Business Travel)的首席信息官兼首席技術(shù)官期間,David Thompson實(shí)施了機(jī)器人過(guò)程自動(dòng)化(RPA)和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),以簡(jiǎn)化企業(yè)差旅服務(wù)提供商處理交易的方式。
Thompson(他于4月份在福布斯首席信息官峰會(huì)中的一個(gè)專家小組里發(fā)表了講話)使用機(jī)器人過(guò)程自動(dòng)化(RPA)將機(jī)票的退訂和退款自動(dòng)化。Thompson還主持了機(jī)器學(xué)習(xí)算法的創(chuàng)建,這些算法通過(guò)搜索企業(yè)的行業(yè)費(fèi)率幫助客戶找到更好的機(jī)票和酒店住宿費(fèi)率,這正是幾位員工之前執(zhí)行的任務(wù)。
這些員工被重新部署,他們要為客戶提供更高的價(jià)值。Thompson表示,該技術(shù)可以提高客戶滿意度并創(chuàng)造更多收入。
Thompson(他曾在西聯(lián)使用機(jī)器學(xué)習(xí)工具來(lái)掃描欺詐行為)說(shuō):“到目前為止,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是重大勝利,現(xiàn)在人們可以騰出時(shí)間來(lái)服務(wù)客戶。”
主要建議:Thompson指出,與自動(dòng)化有關(guān)的討論是費(fèi)力不討好的,因?yàn)槿藗優(yōu)樽约旱墓ぷ鞲械綋?dān)憂。但是,如果首席信息官們希望為公司建立可行度,他們必須明確、果斷和誠(chéng)實(shí)。Thompson說(shuō):“我認(rèn)為我的職責(zé)是促成企業(yè)技術(shù)的發(fā)展,即使用技術(shù)和流程來(lái)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題?!?/p>
作為產(chǎn)品和業(yè)務(wù)推動(dòng)者的人工智能
首席信息官Cynthia Stoddard在今年早些時(shí)候的麻省理工學(xué)院首席信息官斯隆研討會(huì)上向記者表示,Adobe Systems正在利用機(jī)器學(xué)習(xí)來(lái)分析系統(tǒng)故障趨勢(shì)的服務(wù)臺(tái)工單,然后在問(wèn)題導(dǎo)致嚴(yán)重停機(jī)之前主動(dòng)解決問(wèn)題。
如果系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)了可能會(huì)導(dǎo)致停機(jī)的事件,系統(tǒng)可以主動(dòng)在觸發(fā)故障之前根除或減輕這些事件。
該工具名為HAAS,全稱是“修復(fù)即服務(wù)”,該工具正在發(fā)現(xiàn)和修復(fù)一切問(wèn)題,如未能集成到Adobe ERP,本該匯集到公司各種分析系統(tǒng)的數(shù)據(jù)饋送出錯(cuò)等等。Stoddard說(shuō),HAAS將人工修復(fù)的時(shí)間從30分鐘減少到1分鐘。她估計(jì),在過(guò)去幾個(gè)月里,Adobe節(jié)省下來(lái)的修復(fù)時(shí)間多達(dá)330小時(shí)。只要Adobe的工程師使用對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)描述的報(bào)告,他們就可以創(chuàng)建一勞永逸的修復(fù)程序。
Stoddard說(shuō):“如果不得不修理一些東西而且你知道如何修理,那么你就可以將修理的過(guò)程自動(dòng)化。這是一個(gè)巨大的好處”。這項(xiàng)工作建立在Stoddard團(tuán)隊(duì)于2017年創(chuàng)建的基于機(jī)器學(xué)習(xí)的診斷測(cè)試框架之上。
Adobe的商業(yè)業(yè)務(wù)也采用了人工智能。2016年11月,該公司推出了Sensei,這是一種人工智能技術(shù),Adobe正在將這項(xiàng)應(yīng)用到自身的產(chǎn)品,從而創(chuàng)建和發(fā)布文檔,以及分析和跟蹤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序和移動(dòng)應(yīng)用程序的性能。
重要建議:使用機(jī)器學(xué)習(xí)來(lái)發(fā)現(xiàn)模式是打造自我修復(fù)功能的關(guān)鍵。Stoddard說(shuō):“如果你知道如何修復(fù),你就可以在這里放置一個(gè)自我修復(fù)的組件,并且不要讓人介入?!?/p>
人工智能加強(qiáng)了證券研究
百能投資(Putnam Investments,這是一家共同基金、機(jī)構(gòu)投資策略和退休服務(wù)提供商)認(rèn)為人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)非常重要,它們可以使金融服務(wù)公司的研究分析師對(duì)更多的股票作覆蓋報(bào)告(coverage of stock),該機(jī)構(gòu)的首席信息官Sumedh Mehta是這樣向記者表示的。
Mehta說(shuō),分析師與百能的數(shù)據(jù)科學(xué)家展開(kāi)了密切合作,創(chuàng)建了有助于從大量數(shù)據(jù)中獲得洞察的論文。百能還致力于能向公司推薦最重要的潛在客戶的算法。
Mehta對(duì)人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)發(fā)表了這樣的言論:“這是一股極具顛覆性和變革性的力量,而推動(dòng)這股力量的全部業(yè)務(wù)動(dòng)力就是效率和生產(chǎn)力?!?/p>
在軟件工程師、數(shù)據(jù)科學(xué)家、分析專家和供應(yīng)商的幫助下,Mehta創(chuàng)建了一個(gè)數(shù)據(jù)科學(xué)的卓越中心,這對(duì)于支持業(yè)務(wù)利益相關(guān)者的人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)工作來(lái)說(shuō)實(shí)際上只是一個(gè)開(kāi)始。他說(shuō),他“開(kāi)明”的商業(yè)伙伴已經(jīng)采用這些方法來(lái)實(shí)現(xiàn)更高程度的自動(dòng)化。
重要建議:組織應(yīng)該慢慢來(lái),不能抱有太高的期望,它們應(yīng)該明白,最初的幾個(gè)想法將產(chǎn)生新問(wèn)題而非答案。Mehta說(shuō):“就人工智能而言,靈光乍現(xiàn)不過(guò)是天方夜譚,即你的算法突然產(chǎn)生你尚不了解的洞察,這是不可能的?!?/p>
提供更好的客戶見(jiàn)解
與很多大型銀行一樣,美國(guó)銀行一直致力于從其收集的大量客戶數(shù)據(jù)中獲取可行動(dòng)的洞察。美國(guó)銀行的首席分析官Bill Hoffman正在努力改變這種狀況。在過(guò)去的幾個(gè)月里,他一直在使用Salesforce.com的Einstein AI/ML來(lái)加強(qiáng)銀行的小企業(yè)部門(mén)、批發(fā)業(yè)務(wù)部門(mén)、商業(yè)財(cái)富部門(mén)和商業(yè)銀行部門(mén)的個(gè)性化。
例如,如果客戶在美國(guó)銀行的網(wǎng)站上搜索和抵押貸款有關(guān)的信息,那么客戶服務(wù)代理就可以在客戶再次去到該銀行的任何一家分支機(jī)構(gòu)時(shí)跟進(jìn)該客戶。這還有助于美國(guó)銀行發(fā)現(xiàn)人們可能看不到的模式。例如,該軟件可能會(huì)建議代理商在星期四上午10點(diǎn)到下午12點(diǎn)期間呼叫某個(gè)行業(yè)的潛在客戶。因?yàn)檫@些客戶更有可能撥打電話。Einstein還可以給代理商的日歷發(fā)送議事日程,以提醒他們?cè)谙轮芩闹码姾蜻x人。
這些功能成了很多金融服務(wù)組織重點(diǎn)要完成的任務(wù),這些功能可以毫無(wú)死角地了解客戶,從而在須臾之間推薦相關(guān)服務(wù)。Hoffman說(shuō):“我們正在告別木已成舟或歷經(jīng)變遷的世界,邁向個(gè)大勢(shì)所趨的世界。我們的核心價(jià)值就是保持領(lǐng)先,預(yù)測(cè)客戶需求以及他們希望用什么樣的渠道與我們互動(dòng)?!?/p>
重要建議:你要對(duì)人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)采取邊測(cè)試邊學(xué)習(xí)的方法并且要有耐心。但你也要準(zhǔn)備好對(duì)管用的東西進(jìn)行擴(kuò)展。Hoffman說(shuō):“始終以客戶為中心。你要自問(wèn):這對(duì)客戶有什么好處?”
評(píng)論