阿爾卑斯阿爾派針對(duì)全球供應(yīng)鏈中的生產(chǎn)計(jì)劃制定業(yè)務(wù)推進(jìn)高度化

阿爾卑斯阿爾派株式會(huì)社（總部：東京都大田區(qū)，代表取締役社長(zhǎng) 栗山 年弘，下稱“阿爾卑斯阿爾派”）實(shí)施了全球供應(yīng)鏈中的生產(chǎn)計(jì)劃制定業(yè)務(wù)高度化推進(jìn)項(xiàng)目。這項(xiàng)活動(dòng)旨在提高生產(chǎn)計(jì)劃制定業(yè)務(wù)中的預(yù)測(cè)精度，減少庫存和機(jī)會(huì)損失，消除業(yè)務(wù)屬人化和提高效率，ABeam Consulting株式會(huì)社（總部：東京都千代田區(qū)，代表取締役社長(zhǎng) 鴨居 達(dá)哉，下稱“ABeam Consulting”）提供了從制定路線圖到構(gòu)建AI需求預(yù)測(cè)模型等全面支持。

■   項(xiàng)目背景

隨著近年來業(yè)務(wù)全球化的發(fā)展，企業(yè)能夠正確及時(shí)掌握各國(guó)家和地區(qū)的需求變化，制定高精度的生產(chǎn)計(jì)劃，這將直接有助于增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，阿爾卑斯阿爾派因現(xiàn)有需求預(yù)測(cè)系統(tǒng)的精度低、各銷售據(jù)點(diǎn)的數(shù)據(jù)輸入頻度和內(nèi)容存在差異等原因，現(xiàn)有的需求預(yù)測(cè)系統(tǒng)未能得到有效運(yùn)用，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃制定業(yè)務(wù)中的需求預(yù)測(cè)精度低下，從而導(dǎo)致出現(xiàn)機(jī)會(huì)損失和業(yè)務(wù)屬人化等課題。

■   項(xiàng)目概要

實(shí)施阿爾卑斯阿爾派全球供應(yīng)鏈中的生產(chǎn)計(jì)劃制定業(yè)務(wù)高度化推進(jìn)項(xiàng)目，建立了AI高精度需求預(yù)測(cè)模型。

阿爾卑斯阿爾派為了強(qiáng)化在全球市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，從2009年起開展經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)整合，目前已在10個(gè)國(guó)家開展這項(xiàng)活動(dòng)。ABeam Consulting也為這項(xiàng)活動(dòng)提供了支持，此次通過該經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)與高精度AI需求預(yù)測(cè)模型相結(jié)合，明顯有望“將需求預(yù)測(cè)的精度提升15%”。

■   ABeam Consulting所起到的作用

ABeam Consulting運(yùn)用全球供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)知識(shí)和AI分析設(shè)計(jì)訣竅，并利用能夠?qū)⒅匾A(yù)測(cè)模型構(gòu)建階段的流程進(jìn)行自動(dòng)處理的AutoML（Automated Machine Learning）等工具，提供了本項(xiàng)目路線圖的制定、供應(yīng)鏈管理計(jì)劃業(yè)務(wù)流程的研究和現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的改善，以及對(duì)不同種類使用AI的對(duì)象產(chǎn)品其需求預(yù)測(cè)模型的構(gòu)建（對(duì)象產(chǎn)品選定，數(shù)據(jù)建立與分析，模型構(gòu)建～評(píng)估）和運(yùn)行等，進(jìn)行了全面支持。

■   今后的計(jì)劃

今后將會(huì)在元器件產(chǎn)品中進(jìn)一步擴(kuò)大需求預(yù)測(cè)的對(duì)象品種，分階段擴(kuò)大對(duì)象領(lǐng)域。阿爾卑斯阿爾派將運(yùn)用數(shù)字技術(shù)，推進(jìn)包括以制定更高精度的生產(chǎn)計(jì)劃在內(nèi)的供應(yīng)鏈領(lǐng)域業(yè)務(wù)的高度化和效率化，以期強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。