《IDC PeerScape：中國數(shù)字供應(yīng)鏈運營領(lǐng)導(dǎo)者實踐》報告正式發(fā)布

IDC持續(xù)關(guān)注中國供應(yīng)鏈領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐，在今年6月揭曉的IDC亞太地區(qū)數(shù)字供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)者遴選計劃中，中國廠商最終包攬了六成的入選項目，表明中國在電子制造行業(yè)、可持續(xù)供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈金融方向都有領(lǐng)先的表現(xiàn)。為進一步助力中國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化升級，IDC于近日發(fā)布《IDC PeerScape: 中國數(shù)字供應(yīng)鏈運營領(lǐng)導(dǎo)者實踐》報告（#CHC48629922），從中國企業(yè)建設(shè)數(shù)字供應(yīng)鏈時最常見的挑戰(zhàn)出發(fā)，在供應(yīng)鏈運營轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈編排兩個類別中選取中國數(shù)字供應(yīng)鏈運營領(lǐng)導(dǎo)者案例，并提出IDC的觀點和建議，供行業(yè)用戶借鑒和參考。

本次報告收錄的數(shù)字供應(yīng)鏈運營領(lǐng)導(dǎo)者實踐，是供應(yīng)鏈最終用戶與服務(wù)商共建以及持續(xù)改進的結(jié)果。其中，來伊份通過與第四范式簽署技術(shù)戰(zhàn)略協(xié)議，借助其AI技術(shù)算法的融合機器學(xué)習(xí)、大規(guī)模運籌優(yōu)化等為代表的多項人工智能技術(shù)，從"品類規(guī)劃"、"價盤管理"、"智能全網(wǎng)預(yù)測、補貨和調(diào)撥"等關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景切入，由淺入深地逐步實現(xiàn)供應(yīng)鏈體系的自動化智能決策；上汽通用和杉數(shù)科技共同打造整車數(shù)字化排產(chǎn)系統(tǒng)，根據(jù)車間工藝及運作限制，統(tǒng)籌平衡物流及車間整體資源，實現(xiàn)了整車精準排序，突破單一序列的限制，實現(xiàn)分車間排序，自定義平準邏輯使得供應(yīng)鏈物料需求更加平滑；海螺集團與信華信技術(shù)股份有限公司合作，依據(jù)海螺集團管理特點，提出從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，聯(lián)合推出基于水泥行業(yè)的"供應(yīng)鏈生態(tài)體系平臺"和"云銷管理平臺"產(chǎn)品，實現(xiàn)全過程、全要素、全參與方的轉(zhuǎn)型，構(gòu)建行業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化運營管理體系。

IDC認為，在現(xiàn)代數(shù)字經(jīng)濟中，供應(yīng)鏈要逐步從傳統(tǒng)的“成本中心”，過渡到“機會中心”和“價值中心”。這需要企業(yè)能夠?qū)崟r收集、使用數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)流程。隨著復(fù)雜多變的外部環(huán)境成為常態(tài)，以及企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的持續(xù)增長，新興技術(shù)的應(yīng)用已成為現(xiàn)代數(shù)字供應(yīng)鏈發(fā)展的重要推動力。