LED照明江湖 兩吳或?qū)⒊鼍郑?/h1>
近日，照明行業(yè)有兩件事引起大家的關(guān)注，它如在平靜的湖面上突然拋入一顆石子，濺起浪花。這兩件事分別是吳長(zhǎng)江親信退出雷士，以及吳正喆離任。
本文引用地址：http://butianyuan.cn/article/255792.htm
首先，雷士照明14日晚公告，旗下多家公司董事變動(dòng)，原雷士系高管全面退出董事席位，11家附屬公司董事由德豪潤(rùn)達(dá)系高管以及施耐德代表、軟銀賽富代表接替。這是繼5月底原雷士系高管穆宇退出董事會(huì)后，雷士照明迎來(lái)的最大一波雷士系高管“清洗潮“。本次調(diào)整后，雷士系高管全部退出11家附屬公司董事會(huì)，吳長(zhǎng)江仍出任雷士照明控股有限公司執(zhí)行董事。
同一天，億光集團(tuán)正式宣布，吳正喆和王兵兵不再在億光擔(dān)任任何職務(wù)，正式離任億光集團(tuán)。吳正喆原來(lái)?yè)?dān)任的億光照明總經(jīng)理一職，由李建南接任;王兵兵的職務(wù)則由蘇慧嫻接任。
實(shí)際上，這兩件事均屬正常，也是必然。我們來(lái)分析一下，德豪潤(rùn)達(dá)進(jìn)入雷士照明僅一年多時(shí)間，2012年12月，德豪潤(rùn)達(dá)斥資16.5億港元，以吸收吳長(zhǎng)江個(gè)人股份的方式收購(gòu)雷士照明約20%股份。后又經(jīng)過(guò)一系列股權(quán)變更，在剛過(guò)去的4月，德豪潤(rùn)達(dá)再次出手5億元港幣增持雷士照明6.86%股份，以27.1%的股份成為雷士第一大股東。而作為最大股東，必然要做大德豪潤(rùn)達(dá)的品牌，德豪潤(rùn)達(dá)在熟悉雷士運(yùn)作一段時(shí)間后，進(jìn)一步控制雷士，那是遲早的事。
吳正喆的離任，也屬正常行為，離任是他完成一定的歷史使命后的結(jié)果。億光作為外來(lái)品牌，最重要的任務(wù)是打響其在大陸市場(chǎng)的知名度，此時(shí)它需要一個(gè)高手來(lái)操盤。我們要知道，照明產(chǎn)業(yè)要短期產(chǎn)生直接效益目前難度還很大，即使是跨國(guó)企業(yè)、巨頭企業(yè)，也同樣如此。因此，當(dāng)億光完成“市場(chǎng)知名度“這一目標(biāo)后，尋找一個(gè)執(zhí)行者來(lái)操作運(yùn)營(yíng)，其成本遠(yuǎn)小于一個(gè)策劃者。億光擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，而其旗下的照明產(chǎn)業(yè)，只是用來(lái)擴(kuò)大其在大陸市場(chǎng)品牌知名度的一種手段而已。
LED照明每年以35%的速度在增長(zhǎng)，而生產(chǎn)能力卻以大于300%速度在增長(zhǎng)?？焖侔l(fā)展也意味著快速淘汰，大江東去浪淘盡，LED照明的“江湖大戰(zhàn)”會(huì)出現(xiàn)各種英雄，兩吳出局仍是一個(gè)未知的課題，或許是為了下一個(gè)更大的局而準(zhǔn)備。
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近日，照明行業(yè)有兩件事引起大家的關(guān)注，它如在平靜的湖面上突然拋入一顆石子，濺起浪花。這兩件事分別是吳長(zhǎng)江親信退出雷士，以及吳正喆離任。
本文引用地址：http://butianyuan.cn/article/255792.htm首先，雷士照明14日晚公告，旗下多家公司董事變動(dòng)，原雷士系高管全面退出董事席位，11家附屬公司董事由德豪潤(rùn)達(dá)系高管以及施耐德代表、軟銀賽富代表接替。這是繼5月底原雷士系高管穆宇退出董事會(huì)后，雷士照明迎來(lái)的最大一波雷士系高管“清洗潮“。本次調(diào)整后，雷士系高管全部退出11家附屬公司董事會(huì)，吳長(zhǎng)江仍出任雷士照明控股有限公司執(zhí)行董事。
同一天，億光集團(tuán)正式宣布，吳正喆和王兵兵不再在億光擔(dān)任任何職務(wù)，正式離任億光集團(tuán)。吳正喆原來(lái)?yè)?dān)任的億光照明總經(jīng)理一職，由李建南接任;王兵兵的職務(wù)則由蘇慧嫻接任。
實(shí)際上，這兩件事均屬正常，也是必然。我們來(lái)分析一下，德豪潤(rùn)達(dá)進(jìn)入雷士照明僅一年多時(shí)間，2012年12月，德豪潤(rùn)達(dá)斥資16.5億港元，以吸收吳長(zhǎng)江個(gè)人股份的方式收購(gòu)雷士照明約20%股份。后又經(jīng)過(guò)一系列股權(quán)變更，在剛過(guò)去的4月，德豪潤(rùn)達(dá)再次出手5億元港幣增持雷士照明6.86%股份，以27.1%的股份成為雷士第一大股東。而作為最大股東，必然要做大德豪潤(rùn)達(dá)的品牌，德豪潤(rùn)達(dá)在熟悉雷士運(yùn)作一段時(shí)間后，進(jìn)一步控制雷士，那是遲早的事。
吳正喆的離任，也屬正常行為，離任是他完成一定的歷史使命后的結(jié)果。億光作為外來(lái)品牌，最重要的任務(wù)是打響其在大陸市場(chǎng)的知名度，此時(shí)它需要一個(gè)高手來(lái)操盤。我們要知道，照明產(chǎn)業(yè)要短期產(chǎn)生直接效益目前難度還很大，即使是跨國(guó)企業(yè)、巨頭企業(yè)，也同樣如此。因此，當(dāng)億光完成“市場(chǎng)知名度“這一目標(biāo)后，尋找一個(gè)執(zhí)行者來(lái)操作運(yùn)營(yíng)，其成本遠(yuǎn)小于一個(gè)策劃者。億光擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，而其旗下的照明產(chǎn)業(yè)，只是用來(lái)擴(kuò)大其在大陸市場(chǎng)品牌知名度的一種手段而已。
LED照明每年以35%的速度在增長(zhǎng)，而生產(chǎn)能力卻以大于300%速度在增長(zhǎng)?？焖侔l(fā)展也意味著快速淘汰，大江東去浪淘盡，LED照明的“江湖大戰(zhàn)”會(huì)出現(xiàn)各種英雄，兩吳出局仍是一個(gè)未知的課題，或許是為了下一個(gè)更大的局而準(zhǔn)備。
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