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虧損40億美元 英特爾拯救移動(dòng)業(yè)務(wù)只欠東風(fēng)

作者: 時(shí)間:2014-12-12 來(lái)源:國(guó)際電子商情 收藏
編者按:整個(gè)2014年英特爾都做在一件事,如何在移動(dòng)端分一杯羹,對(duì)于英特爾而言,未來(lái)的核心關(guān)鍵是開(kāi)發(fā)更小、更快、更低功耗的芯片,建立一個(gè)屬于自己的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

  貝爾表示,目前擺在和其他公司面前的最大的問(wèn)題是如何讓所有這些可穿戴設(shè)備在一起運(yùn)作。公司估計(jì)到2020年將有50億的可連接設(shè)備,比如可穿戴設(shè)備、以及醫(yī)療和零售銷售設(shè)備。當(dāng)然,不是所有這些設(shè)備都將成為消費(fèi)電子設(shè)備。這一數(shù)字包括醫(yī)療成像設(shè)備和各種工具。但也期待看到汽車、游戲機(jī)和家庭自動(dòng)化系統(tǒng)使用自己的平臺(tái)。英特爾稱,它已經(jīng)與西門子和NCR達(dá)成了合作伙伴關(guān)系,開(kāi)發(fā)智能停車場(chǎng)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)和酒店物業(yè)項(xiàng)目的能源利用效率監(jiān)控。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/266717.htm

  另外,貝爾表示目前很多東西并不完美。他認(rèn)為,早期進(jìn)軍智能手表領(lǐng)域的廠商的產(chǎn)品其實(shí)都不太成熟。“它未能像炒作的那樣成為突破性的產(chǎn)品,但我們真的覺(jué)得未來(lái)它將成為那樣的產(chǎn)品。大多數(shù)人不希望智能手表采用方形屏幕。” 英特爾公司與Opening Ceremony合作開(kāi)發(fā)的手鐲已經(jīng)表明其顛覆傳統(tǒng)智能手表的想法。

  據(jù)了解,這家主營(yíng)芯片制造的企業(yè)已經(jīng)在微型特殊芯片方面小有建樹(shù),而這也正是可穿戴設(shè)備急需解決的一大重要問(wèn)題。從SMS Audio的BioSport入耳式耳機(jī),到Opening Ceremony家的MICA手環(huán),從Luxottica的時(shí)尚款智能眼鏡,再到成為傳說(shuō)中二代谷歌眼鏡的芯片供應(yīng)商,英特爾似乎終于在這股洪流中摸清了自己的地位:2013年決定由前蘋果高管Mike Bell帶頭成立“New Devices(新設(shè)備)”部門、2014年1億美元收購(gòu)可穿戴制造商Basis Science。

  英特爾萬(wàn)事俱備 就等下一個(gè)科技浪潮

  在英特爾上月舉行的投資者會(huì)議上,英特爾首席執(zhí)行官布萊恩·科茲安尼克(Brian Krzanich)再次向與會(huì)者強(qiáng)調(diào)英特爾正在積極穩(wěn)步推進(jìn)今年實(shí)現(xiàn)移動(dòng)芯片出貨超4000萬(wàn)塊的計(jì)劃。

  英特爾的這一計(jì)劃堪稱“宏偉”,要知道2012年內(nèi)英特爾平板芯片的出貨量?jī)H為100萬(wàn)塊,而到2013年這一數(shù)字也就1200萬(wàn)塊。事實(shí)上英特爾在移動(dòng)市場(chǎng)并不都是一帆風(fēng)順,有數(shù)據(jù)顯示上個(gè)季度內(nèi)英特爾移動(dòng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的虧損額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的10.4億美元,而營(yíng)收卻只有100萬(wàn)美元。

  

拯救移動(dòng)業(yè)務(wù),英特爾只欠東風(fēng)

 

  英特爾在移動(dòng)市場(chǎng)所面臨的挑戰(zhàn)一直比較嚴(yán)峻。眼下高通和聯(lián)發(fā)科技兩家公司就占據(jù)了全球移動(dòng)基帶市場(chǎng)接近80%的份額,而另外一家芯片巨頭ARM也給英特爾在移動(dòng)市場(chǎng)的拓展造成了巨大壓力。

  船大難調(diào)頭,但形勢(shì)迫在眉睫,不調(diào),等著的不是擱淺就是觸礁。

  在移動(dòng)市場(chǎng)這片海的慘痛教訓(xùn),英特爾至今記憶猶新,也正因此,面對(duì)業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)的500多億臺(tái)的和可穿戴設(shè)備,貝爾表示誓要“站在其它企業(yè)前列”,與關(guān)注如何制造產(chǎn)品相比,“我們更關(guān)注如何讓它們?cè)谝黄鹜昝绤f(xié)作”。

  英特爾相信自己在企業(yè)市場(chǎng)的號(hào)召力和判斷力,醫(yī)療成像、風(fēng)能發(fā)電、工業(yè)制造……在Mike Bell眼里,英特爾從不用擔(dān)心這些“舊”行業(yè),車載、游戲機(jī)以及家居自動(dòng)化這三大領(lǐng)域或才是他和新設(shè)備部門更應(yīng)關(guān)注的。據(jù)悉,英特爾已經(jīng)和西門子在智能停車系統(tǒng)上建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,跟NCR公司在消費(fèi)者交易領(lǐng)域搭檔。

  BasisPeak智能手表并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的火熱,“但是我們還是覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)有很大空間”。跟Opening Ceremony合作的產(chǎn)品為啥沒(méi)能躋身主流智能手表之列呢?面對(duì)外界的質(zhì)疑,Mike Bell笑著說(shuō),“至少它沒(méi)有那么傳說(shuō)中的那么奢華,不是嗎?”

  不過(guò)對(duì)于英特爾而言,未來(lái)的核心關(guān)鍵是開(kāi)發(fā)更小、更快、更低功耗的芯片。智能手機(jī)和平板電腦領(lǐng)域英特爾已經(jīng)無(wú)力回天,英特爾已經(jīng)不能再缺席一次新的科技浪潮。如果未來(lái)10年真的會(huì)有50億智能穿戴設(shè)備,英特爾絕對(duì)要在其中獲得一席之地。

  英特爾在生產(chǎn)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)以及在研發(fā)領(lǐng)域的“財(cái)大氣粗”將成為未來(lái)幾年內(nèi)其在移動(dòng)市場(chǎng)逐漸占據(jù)優(yōu)勢(shì)的有力保障。

  “如果未來(lái)十年可穿戴和的市場(chǎng)將突破500億臺(tái),人們會(huì)在每一個(gè)產(chǎn)品身上看見(jiàn)intel的logo”

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