意法半導(dǎo)體:多元化策略推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展
作為消費(fèi)電子和移動應(yīng)用MEMS最大供應(yīng)商的意法半導(dǎo)體公司,由于較早地針對MEMS和傳感器進(jìn)行了布局,因而現(xiàn)在已經(jīng)形成了數(shù)字和模擬產(chǎn)品在內(nèi)的獨(dú)特物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。Benedetto Vigna先生是意法半導(dǎo)體(ST)模擬、MEMS和傳感器事業(yè)部總經(jīng)理,他1995加入ST并開始主導(dǎo)MEMS開發(fā),領(lǐng)導(dǎo)并見證了MEMS和傳感器業(yè)務(wù)的發(fā)展,且聽他現(xiàn)在如何介紹成功經(jīng)驗(yàn)和面向未來的戰(zhàn)略布局。
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/266967.htm產(chǎn)品的多元化是ST 2013年度的重要特征,其中MEMS部分不僅僅是加速傳感器,里面還有很多不同類別的產(chǎn)品,如運(yùn)動類的MEMS傳感器,還有聲學(xué)、硅麥和環(huán)境傳感器等產(chǎn)品??傮w來講,意法半導(dǎo)體所有的MEMS產(chǎn)品在消費(fèi)類行業(yè)市場排名第一,2013年大概做了有10億美金的業(yè)務(wù)。
Benedetto Vigna說,仔細(xì)觀察和研究消費(fèi)電子產(chǎn)品和移動產(chǎn)品的趨勢,未來意法半導(dǎo)體會首先關(guān)注以可穿戴設(shè)備為代表的物聯(lián)網(wǎng)市場。
edetto Vigna解釋,意法半導(dǎo)體的“多元化策略”主要指兩個方面,一個是MEMS產(chǎn)品的多樣化,另一個是強(qiáng)調(diào)市場的覆蓋。
對物聯(lián)網(wǎng)時代,品種多樣化,客戶也有多種需求。面對這種新的市場環(huán)境,意法半導(dǎo)體的策略是什么?有什么樣的思考?
Benedetto Vigna認(rèn)為,市場變得和以前不一樣了,針對當(dāng)前的大眾化市場,從公司層面來講,我們與同行相比有更好的資源和優(yōu)勢。借助于智能手機(jī)的發(fā)展,可穿戴設(shè)備以配件的形式存在,能很好滿足人與移動互聯(lián)網(wǎng)交互的需求,因此它被稱為物聯(lián)網(wǎng)的第一波浪潮。
他說,穿戴式設(shè)備的市場很熱,產(chǎn)品有很多,唯一的遺憾是大家的想象力不夠,想象不夠并不是產(chǎn)品不夠,怎么讓客戶花100元或1000元,或者蘋果公司的手表賣出來,賣到5000元都有人買,要創(chuàng)造這種可能性。
“就價格來說,價格不是問題,產(chǎn)品本身也不是問題。從意法半導(dǎo)體公司內(nèi)部來講,穿戴式裝置穿戴式裝置是我們非常看重的市場之一?!?/p>
目前意法半導(dǎo)體專注的是基于可穿戴式“智能的我”和智能家電,MEMS的產(chǎn)品組合有傳感器,也有通訊產(chǎn)品,有低功耗藍(lán)牙產(chǎn)品,從傳感器到發(fā)送、信號處理都有完整的結(jié)合。
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