人工智能成硅谷投資新風(fēng)向

　　硅谷現(xiàn)在流行的新風(fēng)尚，其實(shí)已有半個(gè)世紀(jì)的歷史之久——人工智能。

　　資金正像熱浪一樣涌入這一行業(yè)里的初創(chuàng)公司們。Context Relevant公司創(chuàng)辦人斯蒂芬·普爾普拉說(shuō)，“這是目前最火的領(lǐng)域?！逼諣柶绽约旱腁I公司自從2012年建立以來(lái)已籌得共超過(guò)4400萬(wàn)美元資金。根據(jù)他的估計(jì)，大約有超過(guò)170家初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)跳上了人工智能這輛花車。

　　人工智能中新的加入者都樂(lè)觀地認(rèn)為，隨著技術(shù)的發(fā)展，曾經(jīng)的愿景終于到了實(shí)現(xiàn)的時(shí)刻——人類與機(jī)器以一種前所未有的新方式實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，機(jī)器則將以意想不到的方式介入人類世界。

　　初創(chuàng)公司蜂擁而上

　　“從技術(shù)上講，這是向電腦輸入代碼來(lái)發(fā)布命令的模式，向電腦通過(guò)觀察人類行為來(lái)學(xué)習(xí)模式的轉(zhuǎn)變”，另一個(gè)人工智能創(chuàng)業(yè)者丹尼爾·納德勒說(shuō)。

　　納德勒的公司Kensho最近募集到1500萬(wàn)美元以實(shí)現(xiàn)一個(gè)頗具雄心的目標(biāo)：讓計(jì)算機(jī)取代那些高薪職位，比如金融分析師。 “我們不再將之稱為是人工智能，而是把它叫做‘將人力密集型的知識(shí)處理工作自動(dòng)化’的過(guò)程”，他說(shuō)。投資者的從眾心理能夠在一定程度上解釋，為什么自從上一輪“大數(shù)據(jù)”熱潮之后，針對(duì)人工智能領(lǐng)域初創(chuàng)公司的投資又成為了現(xiàn)在最熱門(mén)的趨勢(shì)。

　　當(dāng)然，大多數(shù)投資的資金規(guī)模還不算大，這也反映了大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)自身還處于早期階段。但是投資者和籌得資金初創(chuàng)企業(yè)的數(shù)量都證明了資本對(duì)這個(gè)領(lǐng)域目前的極度青睞。 硅谷許多著名風(fēng)險(xiǎn)投資公司，包括 Khosla和Greylock公司，還有伊隆·馬斯克和彼得·泰爾等科技名人，都是這個(gè)領(lǐng)域最活躍的支持者。還有一些公司出于對(duì)自己日常使用技術(shù)的需要也非常感興趣，比如高盛。

　　現(xiàn)在每一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司都要在投資組合里加上一部分人工智能領(lǐng)域的投資項(xiàng)目，納德勒說(shuō)，所有投資者都希望在科技領(lǐng)域“下一件大事”爆發(fā)前現(xiàn)擁有一些相關(guān)的股權(quán)。

　　盈利模式存疑

　　人工智能這幾年的進(jìn)展在很大程度上都要?dú)w功于新的編程技術(shù)。其中最重要的就是“機(jī)器學(xué)習(xí)”，包括訓(xùn)練機(jī)器進(jìn)行識(shí)別和通過(guò)運(yùn)算大量數(shù)據(jù)做出預(yù)測(cè)等。這些技術(shù)雖然激發(fā)了許多初創(chuàng)公司投身于此，但如何給這些看上去很有前途的技術(shù)找到一個(gè)可靠的商業(yè)模式依然是個(gè)問(wèn)題。

　　“多數(shù)人工智能公司都像瑞士軍刀”，Expect Lab公司的CEO蒂姆·塔特爾，最近融到了1300萬(wàn)美元?！斑@些技術(shù)可以做很多事情，但還沒(méi)人知道什么才是最有價(jià)值的服務(wù)?！?nbsp;結(jié)果就像是所有人都在拓荒，塔特爾說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者們爭(zhēng)相把這些技術(shù)嘗試應(yīng)用到他們能想到的所有領(lǐng)域。

　　普爾普拉則認(rèn)為機(jī)器學(xué)習(xí)無(wú)法作為一個(gè)獨(dú)立的商業(yè)模式而存在，更像是應(yīng)該被收購(gòu)來(lái)改善其他服務(wù)的一種技術(shù)。 支持者們則認(rèn)為，正是因?yàn)槿斯ぶ悄芎痛髷?shù)據(jù)一樣不是一項(xiàng)單一的應(yīng)用，所以能夠廣泛應(yīng)用于各項(xiàng)服務(wù)。

　　比如機(jī)器學(xué)習(xí)可以更好地追蹤消費(fèi)者心理變化，通過(guò)對(duì)消費(fèi)者行為的識(shí)別，公司可以時(shí)刻推送給消費(fèi)者他最想看到的東西，在消費(fèi)者最需要的時(shí)刻聯(lián)系他們，甚至能覺(jué)察到消費(fèi)者心生厭倦并及時(shí)改變這個(gè)情況。初創(chuàng)企業(yè)之中的激烈競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)也發(fā)生在很多大型科技巨頭公司之間。比如谷歌、IBM和Facebook都已經(jīng)在該領(lǐng)域投入巨資。

　　這些公司對(duì)目前的進(jìn)展幾乎諱莫如深，但通過(guò)它們發(fā)布的一些產(chǎn)品，專家認(rèn)為有很多技術(shù)已經(jīng)走在了前面。比如谷歌的一項(xiàng)技術(shù)可以從YouTube視頻里識(shí)別出貓;Facebook則已經(jīng)有了對(duì)照片里的人進(jìn)行面部識(shí)別的功能;IBM沃森這樣幾乎具有一定認(rèn)知能力的系統(tǒng)。

　　“大集團(tuán)正在試圖建立一種可以解決一切的技術(shù)，我們則試圖解決不同的問(wèn)題”，塔特爾說(shuō)。人工智能技術(shù)目前最常見(jiàn)的基本用途有以下三個(gè)：第一，得益于越來(lái)越精確機(jī)器識(shí)別能力，計(jì)算機(jī)一直以來(lái)的困擾——圖像識(shí)別，如今已變得容易得多。 第二，同樣的技術(shù)也被用于幫助計(jì)算機(jī)進(jìn)行語(yǔ)音識(shí)別，比如IBM沃森系統(tǒng)所使用到的技術(shù)。 第三個(gè)則是相關(guān)性識(shí)別，這可以幫助公司向客戶提供更個(gè)性化的在線內(nèi)容，或者更有效地定位線上廣告。