解密國際移動通信虛商：現(xiàn)狀與三大趨勢

　　1、總體情況

　　由于諸如ISPs以及終端設(shè)備制造商等通信生態(tài)系統(tǒng)中的一些從業(yè)主體對于MVNOs業(yè)務(wù)的興趣越來越大，加之一些國家為了增大該國通信業(yè)的競爭力度而出臺相關(guān)的規(guī)制政策，截至目前，全球范圍內(nèi)，MVNOs的總數(shù)達到了接近1000的水平(筆者注：具體數(shù)值為992個)。

　　在擁有全球三分之二本地MVNOs的歐洲，由于歐盟委員會于正式批準移動通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運營商合并案之前開始對參與合并的移動通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運營商施加MVNO的接入適用條件，政府的通信監(jiān)管部門就在此方面表現(xiàn)得非常積極。

　　此外，諸如WhatsApp以及阿里巴巴等一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、包括“小米”在內(nèi)的終端設(shè)備制造商全部于去年推出了MVNO服務(wù)。

　　另外，新興的不對稱(競爭)的商業(yè)模式(比如：傳言中，谷歌將進入MVNO市場)可能(對于現(xiàn)有的移動通信市場)將具有潛在的顛覆性/破壞性。

　　目前，全球所有的移動通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運營商一共發(fā)展了992個移動通信虛擬運營商MVNOs(其分布于全球72個國家/地區(qū))以及260個旗下子品牌運營商(分布于全球56個國家/地區(qū))。這就意味著，除了其核心運營商品牌，全球所有的移動通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運營商一共擁有1252個移動通信服務(wù)提供商品牌。

　　其中的一個尤為顯著的特征是，全球范圍內(nèi)，移動通信虛擬運營商最主要還是分布于移動通信市場普及率超過100%的成熟市場之中——歐洲本土有585家移動通信虛擬運營商、亞太地區(qū)有129家移動通信虛擬運營商、北美地區(qū)有107家移動通信虛擬運營商，而與之形成鮮明對比的是，在整個撒哈拉沙漠以南的非洲地區(qū)，僅僅只有8家移動通信虛擬運營商。具體如圖1所示。這就使得在全球范圍內(nèi)，目前，僅有三分之一的國家的電信行業(yè)引入了移動通信虛擬運營模式。

　　全球各地區(qū)新增移動通信虛擬運營商及移動通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運營商子品牌運營商的個數(shù)

　　另一方面，如圖2所示，全球范圍內(nèi)，跨國型移動通信虛擬運營商的數(shù)量占全球移動通信虛擬運營商總數(shù)的比例在10%左右。

　　全球各地區(qū)跨國型移動通信虛擬運營商在移動通信虛擬運營商總數(shù)之中的占比

　　2、全球移動通信虛擬運營的發(fā)展現(xiàn)狀

　　目前，總體上看來，全球范圍之內(nèi)，移動通信虛擬運營商所涉及的細分業(yè)務(wù)主要在打折、電信、媒體/娛樂、移民群體的通信、零售、商業(yè)、漫游以及早期物聯(lián)網(wǎng)這八個方面。其中：“打折”與“電信”(其業(yè)務(wù)模式為：移動通信虛擬運營商提供包括固定電話與寬帶接入等在內(nèi)的一系列服務(wù))為最普遍的商業(yè)模式——其于全球移動通信虛擬運營商市場之中的占比約為47%;臨近行業(yè)(比如：零售、銀行、電視廣播商或媒體機構(gòu))的移動通信虛擬運營商于全球移動通信虛擬運營商市場之中的占比約為18%;而各類專業(yè)的服務(wù)提供商則聚焦于移民群體的通信(其業(yè)務(wù)模式為：移動通信虛擬運營商提供國際語音服務(wù))、商業(yè)(其業(yè)務(wù)模式為：移動通信虛擬運營商專門面向商企客戶提供通信服務(wù))、漫游(其業(yè)務(wù)模式為：移動通信虛擬運營商通過與相關(guān)的移動通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運營商簽訂合約，專門面向跨國的旅游者提供通信服務(wù))以及早期物聯(lián)網(wǎng)的移動通信虛擬運營，這一部分于全球移動通信虛擬運營商市場之中的占比約為35%。

　　截至目前，移動通信虛擬運營商在各細分行業(yè)之中的市場占比、移動通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運營商子品牌運營商在各細分行業(yè)之中的市場占比

　　另外，全球范圍內(nèi)，有93家移動通信虛擬運營商面向dongles、平板電腦等調(diào)制解調(diào)器或移動智能終端設(shè)備提供僅數(shù)據(jù)服務(wù)。

　　由于其背后母公司的強大品牌效應(yīng)，媒體/娛樂領(lǐng)域以及零售領(lǐng)域的移動通信虛擬運營商擁有大量的用戶。因此，雖然其各自于全球移動通信虛擬運營商市場之中的占比分別約為8%、10%，但是卻均擁有大量的用戶數(shù)。以媒體/娛樂領(lǐng)域的移動通信虛擬運營商為例，到2014年第三季度之末，Virgin Mobile在英國的用戶數(shù)量超過了300萬。以零售領(lǐng)域的移動通信虛擬運營商為例，意大利PosteMobile的用戶數(shù)量于目前達到過了320萬。然而，此處非常值得一提的是，BestBuy(全球最大的家用電器和電子產(chǎn)品零售集團)、Time Warner以及Comcast等一些超級主體的移動通信虛擬運營都失敗了，以業(yè)務(wù)關(guān)閉或者合并而告終。實際上，近些年以來，全球范圍之內(nèi)，主要由于利潤低以及超高的市場競爭力度，很多的移動通信虛擬運營商都被擠出了市場——這種情況在歐洲市場尤甚。

　　3、移動通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運營商移動通信子品牌的發(fā)展現(xiàn)狀

　　此外，在全球范圍內(nèi)，260個移動通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運營商的移動通信子品牌(分布于56個國家/地區(qū))與移動通信虛擬運營商MVNO有本質(zhì)的不同。這種情況在一些跨國型移動通信虛擬運營商之中更為普遍——比如Virgin Mobile澳大利亞、Virgin Mobile加拿大、Virgin Mobile印度、Virgin Mobile美國、Red Bull Mobile澳大利亞、Red Bull Mobile意大利、Red Bull Mobile匈牙利、Red Bull Mobile波蘭、Red Bull Mobile南非、Red Bull Mobile瑞士。