快魚吃慢魚 看英特爾如何布局物聯(lián)網(wǎng)

　　快魚吃慢魚的哲學：英特爾重視應用軟件 助力客戶成為快魚

　　詹森僑表示，目前，物聯(lián)網(wǎng)領域不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。

　　“快”字訣是物聯(lián)網(wǎng)領域的玩法，唯快不破，誰跑在前面誰就能活下來，并且占得先機。

　　在物聯(lián)網(wǎng)領域，英特爾比較看重應用軟件方面的投入，Doug Davis的演講中舉了很多例子，詹森僑表示，從這些案例來看，英特爾

　　在軟件和數(shù)據(jù)分析方面投入很大，因為這些軟件和數(shù)據(jù)分析是特別重要的地方，它能夠真正讓這些數(shù)據(jù)變得有意義。對英特爾的客戶來說，他們怎么樣正確的去寫軟件就特別的重要。這個軟件對我們來說可以用在Atom上，可以用夸克上，比較高級別的話就會用到至強上面，這些都是可以的。有了好的軟件去匹配，英特爾產品的性能從高到低都能夠有比較好的表現(xiàn)。對于不同的SoC有不同的側重點，必須要有好的軟件去做相應的優(yōu)化，跟這個SoC做結合。英特爾希望在這上面的投入能夠給不同客戶和伙伴帶來軟件的能力。

　　詹森僑說道，對于英特爾來說，我們的目標就是幫助我客戶，讓他們都變成快魚。所以在軟件這方面有更多的投入，幫助伙伴有軟件的能力，這樣他們就能夠有更快的行為。

　　布局生態(tài)鏈 英特爾不想畫地為牢

　　布局生態(tài)鏈一直是英特爾所擅長的，這些經(jīng)驗也被應用在了物聯(lián)網(wǎng)領域。

　　詹森僑表示，通過這個生態(tài)鏈，英特爾的客戶會跟更多的最終用戶去接觸，這個也是英特爾現(xiàn)在在做的事情。比如Doug Davis提到的U BIKE自行車案例，這是一個簡單高效又比較低價的方式，能夠去解決交通的問題，為大家日常生活提供便利。但是他們不想為此做一個系統(tǒng)，或者不想為此開發(fā)一個軟件，它只是這個生態(tài)鏈里面的一個，英特爾把整個生態(tài)鏈的人帶過來，跟他一塊做這個事情。

　　在物聯(lián)網(wǎng)領域，單打獨斗很難支撐企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)領域的發(fā)展，擁抱更多的合伙人共建生態(tài)圈才可能成為贏家。

　　去年底，英特爾還推出了名為“英特爾物聯(lián)網(wǎng)平臺”的產品，就目前平臺的發(fā)展情況，詹森僑發(fā)表了他的看法，他認為，英特爾的方式就是有一個比較開放的平臺，對用戶來說是比較好的，因為他能夠在這里面選擇對他自己最合適的方案，這個方案是他可以挑選不同的部分，最終合成一個匹配他自己應用需求的方案，這是為什么說對用戶比較好。我們的這種方式可能對用戶來說，效果比較好一些，成本也會低一些，這個和別人的方式是完全不一樣的。

　　互幫互助 與CTE合作伙伴一起發(fā)力物聯(lián)網(wǎng)領域

　　在過去的幾年中，英特爾在深圳產業(yè)圈投入了大量的人力物力，這也造就了今天我們提及的CTE產業(yè)圈。

　　在Computex2015上，CTE產業(yè)圈的合作伙伴對物聯(lián)網(wǎng)領域也非常感興趣，提及此，詹森僑表示，英特爾一定會把物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)帶到CTE這邊，這對英特爾來說是非常重要的策略。CTE很驚人的地方就在于它的速度，像剛剛說的快魚吃慢魚的例子，在CTE是最好的表現(xiàn)。對CTE來說，當他們去看英特爾的開放式架構的話，正好契合他們的特點，因為他們不需要從頭到尾的去做，他們把自己最熟悉的東西直接加入到這個平臺上去，馬上就能出來他自己的產品。同時，英特爾也跟CTE合作伙伴學了很多，包括速度，以及不同平臺他們怎么樣降低自己的成本等。

　　想要玩轉物聯(lián)網(wǎng)，不單單是做產品，更重要的是如何給用戶提供更好的體驗。從上面不難看出，英特爾調配了很多優(yōu)勢資源來支援物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，而物聯(lián)網(wǎng)也不再是霧里看花的狀態(tài)。今年，英特爾能否在物聯(lián)網(wǎng)領域成為贏家，還需要市場給我們一個答案。