智能硬件沒起色，原來是這個原因！

　　當眾人的關心的話題已經(jīng)從手機跑分轉(zhuǎn)移到如何不用盯著手機屏幕更好的工作和生活的時候，硬件的指標就已經(jīng)不是那么重要。iWatch的出現(xiàn)，正是將人的時間更多的從手機屏幕釋放出來的第一步。

　　天下大勢，合久必分，分久必合。在iWatch還未正式上市之前，三星Gear，MOTO360，已經(jīng)在市面出售，或許正是迎合這樣的趨勢。

　　市場研究機構(gòu)GfK報告指出，2014年全球穿戴式裝置銷售量接近一千七百六十萬套，其中近八成皆為健身與健康追蹤裝置，如健身手環(huán)。但GfK預估，2015年穿戴式裝置銷量將躍增至五千一百二十萬套，近半數(shù)為智慧手表。

　　市場研究公司IDC表示，中國智能手機市場的增速放緩，導致全球智能手機市場增長將趨緩。IDC表示，全球智能手機銷量增速將從2014年的27.6%下降至2015年的11.3%。

　　市場環(huán)境已經(jīng)正在發(fā)生急速的轉(zhuǎn)變，數(shù)據(jù)上看貌似智能穿戴設備反過來又成為了智能手機的競爭對手，侵蝕原本屬于手機的增長份額。

　　智能手機的出現(xiàn)，方方面面已經(jīng)改變了人們的生活方式，智能硬件基于這種智能生活的衍生，背負的使命是提升人的生活質(zhì)量。但為了簡單的計步器活著監(jiān)測一下心率，肯定不能成為剛需，至少不是消費者普遍的購買理由。

　　因此BMO的資本市場分析師即使在聲稱第一年的蘋果手表因為健康和健身的因素銷量為手機的10%達到3350只的時候，補充說明要達到20%的話需要在職業(yè)/工作的領域做更多的創(chuàng)新。

　　但如果把智能手表簡單看做可以更加方便的看新聞，收發(fā)信息的電子設備，這樣的用戶最后會發(fā)現(xiàn)買了塊小手機而已，續(xù)航時間和語音通話體驗都不如人意。華強北領先于全世界生產(chǎn)的各種手表沒有像功能手機那樣迅速分得一杯羹，已經(jīng)說明這不是一種可行的方式。

　　Gfk說2015年智能手機增長率環(huán)比2014下降16.3%(27.6%-11.3%)，IDC說穿戴設備中一半的是智能手表那么是2560萬套。Gfk預測的智能設備下滑率高于BMO預測手表的彌補率，IDC預測的總智能手表數(shù)也低于BMO預測的理論數(shù)量。

　　然而不管是三星還是MOTO還是蘋果，在媒體都預測手表會大賣的時候，并沒有如預期般火爆。不僅僅是因為iWatch是不享受運營商補貼的，iPhone則不同，還因為作為使用者個體上與自身進行的人機交互，很多時候功能都與手機重疊，可替代方案太多，而支撐智能終端交互的智能硬件生態(tài)體系遠遠沒有成型。

　　不得不說的是市面上已經(jīng)擁有了一定數(shù)量的嘗鮮用戶，憑借藍牙和NFC等各種無線技術(shù)，穿戴設備作為信息處理終端，會促進線下使用場景的確立。但這不依賴手表，手環(huán)就足夠支持，這也是小米手環(huán)在中國暢銷的緣由，而小米手環(huán)誰去測試硬件性能?

　　正如蘋果顛覆諾基亞是憑借iOS憑借AppStore一樣，Homekit的正式商業(yè)化，雖猶抱琵琶半遮面，更多的是基于別人的試錯上，推出一個更加成熟的解決方案。

　　這次蘋果再次準備向世界發(fā)出自己的聲音，而如果我們國內(nèi)某些廠商，就不能停留在自己勞動力成本和量產(chǎn)能力來沾沾自喜暫時的領先，要認識到自身創(chuàng)新和用戶需求把握能力的不足。否則歷史就會一遍又一遍的重演，下一個諾基亞下一個滑鐵盧，只是不同的人來演繹而已。

　　國內(nèi)智能硬件的市場遠遠未如預期般熱火朝天的情況下，大疆不追求將自己的產(chǎn)品賣的越來越便宜，而是走出國門連接世界，讓消費者找到更多人機交互的場景，在我們面前展現(xiàn)了又是不一樣的風景。

　　智能手表還是智能手環(huán)，中國智能穿戴市場誰領風騷，讓我們拭目以待!