郭臺(tái)銘分拆鴻海帝國(guó) 新材料業(yè)務(wù)大陸上市？

　　代工航母加速轉(zhuǎn)身

　　不管是大陸還是臺(tái)灣，一直奉行郭臺(tái)銘“獨(dú)裁為公”的鴻海正在加速分拆的速度。

　　郭臺(tái)銘希望以這種方式使集團(tuán)從“航空母艦”變成“航空戰(zhàn)斗群”，進(jìn)行海陸空聯(lián)合作戰(zhàn)。在分拆中，原來(lái)的事業(yè)群升級(jí)為12個(gè)次集團(tuán)并獨(dú)立出一些子公司分別在中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)香港、大陸、美國(guó)進(jìn)行上市，數(shù)量可達(dá)100家。

　　DIGITIMES內(nèi)部報(bào)告稱，早在幾年前，郭臺(tái)銘就曾表示將通過(guò)分拆上市的方式，將鴻海富士康向控股公司的方向發(fā)展，并且在2011年的股東會(huì)中，強(qiáng)調(diào)將讓集團(tuán)中“天上飛的、水上漂的、地下鉆的”都分別推上臺(tái)面，除了展現(xiàn)各自價(jià)值外，也可以進(jìn)一步達(dá)到產(chǎn)業(yè)的高度整合。

　　但蘋(píng)果的好生意沒(méi)有加快巨頭轉(zhuǎn)型的腳步，這直接造成了2013年的股價(jià)重挫，鴻海在當(dāng)年的股價(jià)大跌64.39%。

　　在兩年前的那次長(zhǎng)達(dá)八小時(shí)的股東大會(huì)上，郭臺(tái)銘鞠躬向股東道歉，并宣布分拆業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)重整的決議，減少對(duì)蘋(píng)果公司產(chǎn)品制造的依賴，重點(diǎn)放在開(kāi)發(fā)新技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和電子商務(wù)上。郭臺(tái)銘稱，鴻海計(jì)劃在三年后將整個(gè)企業(yè)分割為一些獨(dú)立的子公司，并希望以此實(shí)現(xiàn)收入的增長(zhǎng)。

　　按照郭臺(tái)銘的規(guī)劃，未來(lái)鴻海的組織架構(gòu)將不再以并購(gòu)擴(kuò)張為主，而是針對(duì)成熟的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)或事業(yè)體，進(jìn)行分家、分權(quán)、分立后，讓每個(gè)次集團(tuán)均能健康成長(zhǎng)，而不用受到鴻海低本益比的影響。在每一個(gè)次集團(tuán)中，都將誕生一位總裁。同時(shí)，財(cái)務(wù)、專(zhuān)利等部分仍將由集團(tuán)母公司控制。

　　而在鴻海的分拆計(jì)劃中，事業(yè)群升級(jí)為次集團(tuán)，各事業(yè)群的最高領(lǐng)導(dǎo)者的最高職務(wù)也從集團(tuán)副總裁上升為總裁，這也就意味著各次集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人將擁有更大的獨(dú)立決策權(quán)，郭臺(tái)銘的影響將被弱化。

　　業(yè) 內(nèi)人士分析，鴻海年?duì)I收超過(guò)千億美元，體量過(guò)于龐大，“航空母艦”式的集中管理缺乏效率，“航空戰(zhàn)斗群”的分散管理則更具針對(duì)性，也能夠激發(fā)各次集團(tuán)的積 極性，提高集團(tuán)整體銷(xiāo)售額。而一家外資證券公司的分析師更是直接指出，郭臺(tái)銘可能已經(jīng)開(kāi)始為自己引退后布陣，考慮逐步實(shí)現(xiàn)向集體領(lǐng)導(dǎo)體制的轉(zhuǎn)變。

　　確實(shí)，從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小工廠成長(zhǎng)為年?duì)I收達(dá)4兆新臺(tái)幣的國(guó)際代工巨頭，鴻海成立40年來(lái)取得的成績(jī)離不開(kāi)郭臺(tái)銘的“家長(zhǎng)式”管理，業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)稱，分拆也許是鴻海在成為“巨無(wú)霸”后最好的轉(zhuǎn)身方式。

　　鴻海旗下部分上市公司：

　　廣宇：計(jì)算機(jī)外圍產(chǎn)品

　　鴻準(zhǔn)：消費(fèi)電子產(chǎn)品

　　正崴：連接器、能源模組等

　　英志：機(jī)殼

　　建漢：無(wú)線網(wǎng)絡(luò)

　　群創(chuàng)光電：面板

　　富智康：國(guó)際代工

　　F-乙盛：電視機(jī)構(gòu)件、模具開(kāi)發(fā)

　　樺漢：自動(dòng)化及機(jī)器人產(chǎn)品

　　準(zhǔn)備上市的企業(yè)：

　　天鈺、榮創(chuàng)、三營(yíng)、英特盛