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馬斯克的新能源計劃能否改變世界?

作者: 時間:2015-11-27 來源:愛范兒 收藏

  在此之前,還沒有一個記者訪問過特斯拉口中的 Gigafactory。這個工廠將在明年開工,但是,它的完全建成還要等到 2020 年。(并非沒有人嘗試過。10 月,來自里諾市一家報紙 的一名攝影師潛入了那里,據說,當保安試圖驅逐他時,他還攻擊了保安,并因此被警方逮捕。)曾預先跟我說,這個工廠的規(guī)模是令人驚嘆的。“它會讓你大開眼界。當你親眼看到它,你會意識到,天啊,它太大了。”

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/283500.htm

  他是對的。當我駕車駛入一條淺峽谷,看到那棟 71 英尺(約 21 米)高的建筑物延伸出去,就像是海市蜃樓一樣,我不得不對此感到震驚。這棟建筑物——它如此之長,以至于必須被分成四種不同結構,采用四種不同的地基,以免地震將其撕裂——包括了 190 萬平方英尺的工廠區(qū)域。它非常大,相當于一個大型的購物超市。

  不過,一位特斯拉高管告訴我,它只是全部計劃面積的 14%。整個工廠的面積將達到 1360 萬平方英尺。當 Gigafactory 建成后,它只比波音的艾弗雷特工廠(位于華盛頓州的艾佛雷特)略小,而那個工廠是世界上規(guī)模最大的建筑。Gigafactory 將是世界的第二大工廠,而且,暗示說,它會變得更大。

  盡管如此,Gigafactory 不是什么奢侈浪費行為。的團隊正在設計一輛成本低得多的特斯拉汽車。這輛預計售價 35000 美元的 Model S 將會達到同價汽油車的性能,并且續(xù)航里程達到 200 英里(約 321 公里)。但是,要使這輛車的產量達到豐田的量級,特斯拉需要更多的 18650 電池,用在它的汽車以及 Powerwall、Powerpack 上。

  一個 18650 電池的長度是 2.6 英寸,寬度是 0.7 英寸。它是短而粗的小圓柱體,外殼是拉絲金屬。把它放在手上,你會認為這是個放在電視遙控里的東西。實際上,18650 電池仍然使用在在許多筆記本上。盡管它們無所不在,但要滿足馬斯克的需要,它們的數量仍然遠遠不夠。

  “10 萬輛大約就是極限了,” 馬斯克說。他說的是,如果買下全世界所有的電池,特斯拉一年最多能制造的汽車數量。這只達到了他目標的 ?。“因此,要不建造許多小型工廠,要不建造一個大型工廠。一大群小工廠聽起來很是煩人。為什么不建造一個大型工廠,然后實現規(guī)模效益的最大化呢?”

  我問馬斯克,為什么不把這個問題留給特斯拉的主要供應商松下呢?電池制造不是高利潤的生意——松下的汽車事業(yè)部只能獲得 3.1% 的利潤率——而且,這也是特斯拉缺乏經驗的領域。他看著我,就好像我是一個加州陪審團審判官一樣。

  “他們?yōu)槭裁匆嘈盼覀?”他問道,“很難讓消費者行業(yè)的人相信,你將要制造的汽車數量是現有規(guī)模的 15 倍。這聽起來很不可行。我們只能說,我們要去做這件事情,你可以與我們合作,也可以不合作。”(2014 年,松下和特斯拉簽訂了一份協議,基本上使松下成為 Gigafactory 的供應商。松下負責制造電池,然后交給特斯拉的員工,讓他們把電池放入到電池包內。)

  這聽起來的確難以置信。同時,這也展示出,假設馬斯克想要維持特斯拉的獨立性,那么他面臨的未來將是充滿風險的。公司每年都在賠錢,僅有的一個盈利季大約在三年前。公司 2015 年的計劃產量是 5 萬輛汽車,意味著每位員工需要制造 5 輛汽車。相比來說,寶馬今年的汽車出貨量是 200 萬輛,每位員工制造 17 輛汽車。

  新的特斯拉 Model X,售價 13.2 萬美元的跨界 SUV,擁有奇怪的上翻式“鷹翼”車門,三排座位,引起了狂熱的關注。特斯拉內部的希望是,它能夠讓更多女性關注這個品牌。但是,能夠(并且想要)在家用汽車上花費這么多錢的人并不多。(低價版的 Model X 以后也會發(fā)布,但是,你仍要花上 7.5 萬美元。)

  另外,電動汽車不會魔法般地變得便宜起來。與汽油車不同,它們受限于自身的電池。制造更便宜的電動汽車的唯一方法是,為汽車配置動力更低、能量更少的電池,但這會大幅降低電動汽車的速度和續(xù)航里程。這就是為什么零售價格低于 3 萬美元的日產 Leaf 只能行駛 84 英里(Model S 續(xù)航里程的 1/3),而且,要達到每小時 60 英里的速度,它需要花費 3 倍長的時間。

  據分析師估計,Model S 現有電池的制造成本是 1.5 萬美元。你不可能把這種電池放到 3.5 萬美元的汽車里,然后還夢想著賺錢。“要使得電動汽車更加親民,我們手中的最佳方法就是壓縮電池成本,” Staubel 說。

  由于電池技術的重大突破不可能發(fā)生,壓縮成本的方法基本上只有一種:非常高效地制造和銷售電池,利用超大規(guī)模產能的優(yōu)勢。Jefferies 的分析師 Dan Dolev 最近預測,Gigafactory 的巨大規(guī)模能夠讓特斯拉的電池成本減半,使得 Model 3 變得可行。這也是馬斯克推銷家用電池包的理由。“如果我們能夠創(chuàng)造出電池上的巨大需求,” Straubel 繼續(xù)說,這將會形成“一個進一步壓縮成本的良性循環(huán)。”

  

馬斯克的新能源計劃能否改變世界?

 

  (特斯拉 Gigafactory 外景)

  2005 年,在斯坦福大學畢業(yè)典禮上,喬布斯對畢業(yè)生說,他們應該意識到生命的短暫。當時,剛被診斷出胰腺癌的喬布斯告訴學生們,年輕的時候,他曾經“每天早晨看著鏡子,問自己,‘如果今天是我生命中的最后一天,我是否想做今天要做的事情?’” 他繼續(xù)說,“如果連續(xù)多天里答案都是‘不‘,我就知道自己需要改變一些東西。” 2011 年,在去世前幾個月里,喬布斯似乎認為他一生的工作——創(chuàng)造個人電腦,然后是 iPhone——已經完成了。他對傳記作家 Walter Isaacson 說,“我有個非常幸運的職業(yè)……我已經完成自己能做的一切事情。”

  馬斯克比喬布斯更加不安分,不過,你很難不產生一種 感覺,那就是,盡管他對自己目前的成就有多么自豪——創(chuàng)辦了一些改變世界的初創(chuàng)公司、復活了電動汽車、重新燃起人們對太空旅行的熱情——他也覺得并不夠。喬布斯從未談論遙遠的未來,或者 iPhone 到了 2050 年會變成什么樣子;對他來說,今天的 iPhone 就值得慶祝了。

  而馬斯克則是不斷談論著遙遠的未來,而且,他似乎對自己過去和現在的成就有小小的 羞愧之意。PayPal 使他變成了富人,但是,馬斯克經常表示說,公司的規(guī)模應該更大。去年,在一次大會上,馬斯克說,特斯拉 Roadster 的一些關鍵決策是“愚蠢的”,而且,公司的錯誤在于,它的首款電動汽車不是從頭設計的。“打個比方,你腦子里已經有個特定的房子,但是,你沒有去購買那棟房子,而是買下別的房子,然后拆掉了一切東西,除了地下室的一面墻,” 他說。

  換句話說,馬斯克覺得,如果他明天就死于恐怖的機翼行走事故,這個世界就不會那么好了。當我問他,如果汽油車繼續(xù)在效率上進行改進,情況會如何,他說,“我認為,人們的擔憂程度還不夠。” 他解釋說,即使二氧化碳水平維持今天的水平,我們至少也要到 2030 年才能感受到其負面影響。“生命會繼續(xù),但是,這將會是一場慢動作的火車事故,” 他說?;蛟S,他忍住沒有說出的一句話是,不,我們目前還無法全部生活在火星上。 “數百萬的人會死去;數萬億美元的損失會發(fā)生。諸如此類的事情。”

  馬斯克相信,避免此種命運的關鍵在于廉價的電池,比如 Powerwall 和 Powerpack。在 20 年內,他預測說,得益于電池一項原因,全球至少 10% 的發(fā)電廠就會被擱置不用 。畢竟,電池能夠消滅所謂的高峰發(fā)電需求。這些幾乎只依賴化石能源的發(fā)電廠——大多數在夏季的下午都要運行,以免所有人開空調后需要限電。

  “我們有些大的引擎,每年或許只運行 3 個小時,” 佛蒙特州 Green Mountain Power 的 CEO Mary Powell 說,“它們的建造和維護成本都很高。” 如果 Green Mountain 不能提供滿足消費者需求的電量,它就必須從其它州的現貨市場購買。那意味著,它需要花費普通費用 10 倍的錢。

  為了避免此類情況在未來發(fā)生,Powell 計劃向她的客戶提供特斯拉 Powerwall,作為一種附加產品。每月 30 美元,Green Mountain 的客戶就可以得到一塊特斯拉電池包,以便在電力斷供的時候派上用場,同時,在電量需求激增的熱天里,他們可以用上這些電池,而不是后備的發(fā)電機。她認為,這種方法節(jié)省的花費可以讓公司逐漸地向客戶免費提供電池。

  但是,一旦馬斯克的電池與太陽能面板結合起來,事情才真正變得有趣起來。“五年之內,太陽能面板的儲能量將增加 3 倍,成本縮減一半,而且,能量存儲將會更加高效,” 意大利能源業(yè)巨頭 Enel Group 創(chuàng)新和可持續(xù)部門主管 Ernesto Ciorra 說。

  Ciorra 預測,一波類似于智能手機的顛覆即將到來。富有國家的消費者將會更多地使用太陽能面板和電池,以降低他們在能源上的花費,而貧窮國家的消費者用上后,就能夠完全脫離電網。“跟隨此潮流的能源公司將會賺到更多的錢,” Ciorra 說,“那些不參與的公司則會倒閉。”

  馬斯克從不回避營銷信息的社會影響。他說,在非洲和亞洲的偏遠地區(qū),是否擁有太陽能面板和電池是“擁有電力和沒有電力的區(qū)別。” 當然,他也相信,他的新電池包也能吸引美國人。“我懷疑,在一場自然災害后,Powerwall 的吸引力會大幅度上升,” 他說,“你會知道誰擁有 Powerwall,因為他將會是街區(qū)里唯一開著燈的人。”

  特斯拉的員工說,在制造更廉價的電池之外,馬斯克給了他們另一個指示:讓工廠變得更漂亮。特斯拉的汽車因其性能而出眾,但是,馬斯克總是會關注擋風玻璃的曲線或者是更符合直覺的車門把手。同樣地,Gigafactory 必須有吸引力,因為馬斯克將其視為一款產品——一個經過精細規(guī)劃的作品,在那里,一切都和諧地融匯到一起。而他希望工廠是漂亮的,部分原因還有,他計劃建造更多的工廠。

  “我們或許會需要 10 個,或者 20 個這樣的工廠,” 他說。他停下來,聳了聳寬闊的肩膀。“必須有人做這個事情。”


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關鍵詞: 馬斯克 新能源

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