趙偉國：撬動紫光的杠桿

　　“我的座右銘是天道酬勤、天道酬思、天道酬善;我也一直在奮力地以此鞭策、重塑自己，這是一個‘知易行難、知難行易、知行合一’的痛苦的過程。”

　　回顧與紫光并肩前行的征程，趙偉國用簡單的話語概括出了崢嶸歲月的前行心訣。

　　只研究最優(yōu)秀的公司

　　“芯片制造不是高端制造，那是尖端制造，猶如皇冠上的明珠，技術(shù)和制造工藝都非常重要，這個行業(yè)的特性就是高科技、重資產(chǎn)、國際化;在這個市場作戰(zhàn)，你得擁有重量級武器在手，存儲就是這樣‘技術(shù)+制造’的重量級領(lǐng)域。”提及同方國芯800億的定增，趙偉國單刀直入地表明了自己的觀點和立場，語氣沉穩(wěn)有力，“紫光要做NAND，100億美金是一個中等規(guī)模晶圓廠的投資，基于這樣的重資金特性，布局存儲是‘燒錢’。”

　　2015年11月，趙偉國領(lǐng)導的紫光集團接盤同方國芯后，立馬推動后者啟動募資總額達800億元的定增，募資分別用于存儲芯片工廠、收購我國臺灣力成25%股權(quán)及對芯片產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司的收購。若該方案最終成功實施，則將成為A股歷史上最大規(guī)模的定增再融資。

　　存儲產(chǎn)業(yè)是中國集成電路的短板，也是國家大力推進的重點領(lǐng)域。“我沒有太多的關(guān)注國內(nèi)做存儲的公司，我只研究世界上最優(yōu)秀的、第一梯隊的公司，關(guān)注它們的動向;存儲器是一個完全市場化、國際化的產(chǎn)業(yè)，真正的挑戰(zhàn)實際上是國際巨頭近乎壟斷性的把持。”趙偉國進一步表示，對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說，多一些企業(yè)參與是好現(xiàn)象;而從高鐵的發(fā)展經(jīng)驗來看，市場化的公司其成功概率會更高一些，紫光是完全市場化的產(chǎn)物，在這個領(lǐng)域不怕競爭。

　　事實上，“只研究最優(yōu)秀公司”貫穿了紫光的發(fā)展和并購歷程，也讓紫光“恰好運氣不錯”收購了幾個比較優(yōu)秀的企業(yè)。提及收購，趙偉國這樣表示。回溯到2013年6月，紫光集團以每股28.5美元的價格向展訊通信有限公司(下稱“展訊”)提出全資收購邀約，并最終以17.8億元私有化了展訊;次年則以9.1億元美元收購了銳迪科，趙偉國和紫光也由此進入業(yè)界和媒體的視線。

　　此后，紫光集團在收購的道路上漸行漸遠、欲罷不能。2015年5月22日，紫光集團宣布與惠普達成合作，由其旗下紫光股份以不低于23億美元的價格收購惠普旗下“新華三”51%股權(quán)，開始向更基礎(chǔ)和核心的IC存儲和服務器進軍。9月底，紫光砸38億美元入股了西部數(shù)據(jù)獲得其15%股權(quán)，不久后西部數(shù)據(jù)又爆出收購閃迪的新聞;10月底，紫光再將觸角伸到存儲封測領(lǐng)域，向全球半導體后段封測服務領(lǐng)導廠商之一、我國臺灣力成投資約6億美元獲得其25%股份，從而成為其第一大股東。

　　只發(fā)表最真實的言論

　　趙偉國“成名”不過是這兩年的事兒，這個進入集成電路產(chǎn)業(yè)的“野蠻人”用一系列令人眼花繚亂的收購砸開了這個產(chǎn)業(yè)的大門，在讓產(chǎn)業(yè)看到了不一樣的發(fā)展道路同時，也成為該產(chǎn)業(yè)風云人物。

　　隨著業(yè)界和資本對紫光的關(guān)注，對趙偉國的評價也“毀譽參半”，贊同者稱其“中國IC產(chǎn)業(yè)的革新者和希望”;質(zhì)疑者則用“餓狼、無知者無畏、野蠻入侵、投機者、攪局者”等詞語形容;趙偉國個人的“果敢”言論也每每被媒體歪曲解讀。

　　同方國芯800億的定增甫一出世， “炒股者”就成為趙偉國最新的標簽。對此，趙偉國表示不是特別在乎別人的評價，“在互聯(lián)網(wǎng)時代，別人說什么你很難去影響，如果你去計較等于跟空氣戰(zhàn)斗;做企業(yè)的最終還是要靠市場說話、靠結(jié)果說話，企業(yè)能夠活著、健康成長比什么都重要。”

　　縱觀全球集成電路產(chǎn)業(yè)，資本已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推手和必要條件。趙偉國表示，資本運作是紫光產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要手段，基于集成電路的“重投資”特性，新時期，紫光需要充分借助產(chǎn)業(yè)和金融資本的結(jié)合來完成產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。“集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式是‘重科技、重資產(chǎn)、重資本’，所以必須要同資本市場緊密結(jié)合。”趙偉國如此描述其資本和產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯，“紫光的資金來源有三個部分，一是紫光和清華控股的自有資金，二是金融機構(gòu)的信貸支持，三是私募股權(quán)基金，包括團隊持股、員工持股等。”據(jù)悉，紫光要在3年內(nèi)將PE基金做到3000億元規(guī)模。

　　而其 “任性豪言”也每每引人側(cè)目。在紫光集團入股力成的時候，趙偉國順便“建議”了一下我國臺灣地區(qū)的集成電路產(chǎn)業(yè)，就引發(fā)了該地區(qū)半導體界地震。趙偉國表示如果我國臺灣地區(qū)開放陸資投資當?shù)豂C設(shè)計行業(yè)，他愿意讓旗下兩家設(shè)計公司展訊、銳迪科與聯(lián)發(fā)科合并，以攜手超越高通。對此，趙偉國向記者表示，他所強調(diào)的是兩個地區(qū)的產(chǎn)業(yè)應該是“商業(yè)上的對等、合作共贏”。

　　當記者提及扶持政策時，趙偉國表示，在特定時間段，國家應該在重點需突破的核心領(lǐng)域內(nèi)，重點支持市場化的企業(yè)，對企業(yè)和骨干員工給予特殊的稅收優(yōu)惠待遇，“我們的很多高技術(shù)人才都是外國籍，他們所承擔的個人所得稅很重啊。”

　　而對于同樣頗受爭議的國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金(下稱“大基金”)，趙偉國直言大基金對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展有利有弊，“積極方面是建立了一種社會氛圍，讓全社會和資本開始關(guān)注和重視集成電路的發(fā)展;但弊端在于政府的介入和主導擠壓了市場化企業(yè)的成長空間，也讓國外更加警惕我們，不利于國際并購和國際化。”