從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”探討(3)

2004年5月A版

　　根據(jù)臺(tái)灣工研院分析，若以平均員工所創(chuàng)造的產(chǎn)值來(lái)比較，臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)是IC制造業(yè)的1.5倍，IC封裝業(yè)的4.5倍、IC測(cè)試業(yè)的5.1倍?？梢?jiàn)，高度腦力密集型產(chǎn)業(yè)能創(chuàng)造出更高的附加價(jià)值，因此各國(guó)/地區(qū)競(jìng)相發(fā)展IC設(shè)計(jì)業(yè)。本期首先介紹國(guó)際IC設(shè)計(jì)業(yè)的特點(diǎn)，之后探討中國(guó)IC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路。

從30大設(shè)計(jì)公司看特點(diǎn)

　　IC Insights去年12月發(fā)表了2003年全球前30大IC設(shè)計(jì)公司排名(表1)。從中可看出(表2)：30家大公司主要集中在通信、FPGA/CPLD、圖形IC、多媒體IC、閃存、LCD IC、PC芯片組、功率管理等幾個(gè)新興的最熱門(mén)的領(lǐng)域，其中通信(包括移動(dòng)通信與網(wǎng)絡(luò)通信)首當(dāng)其沖，共12家公司。

　　但是在強(qiáng)者更強(qiáng)的趨勢(shì)下，也形成了這些熱門(mén)領(lǐng)域只由少數(shù)幾家廠商瓜分的趨勢(shì)。例如CDMA通信芯片市場(chǎng)，Qualcomm占有約95%的市場(chǎng)，另5%幾乎全部來(lái)自Qualcomm的授權(quán)；圖形處理器市場(chǎng)上，加拿大ATI與美國(guó)Nvidia共占有獨(dú)立型圖形處理器市場(chǎng)90%；FPGA/CPLD市場(chǎng)上，Xilinx與Altera合計(jì)市場(chǎng)占有率達(dá)80%以上；還有占有全球五成VCD與DVD播放機(jī)單芯片的聯(lián)發(fā)科(MediaTek)，再加上Zoran、揚(yáng)智和ESS等幾乎壟斷了VCD/DVD播放機(jī)芯片市場(chǎng)。

　　華裔擅長(zhǎng)IC設(shè)計(jì)業(yè)。從世界前30的排名中可看出，6家公司為中國(guó)臺(tái)灣公司，還有一些美國(guó)公司的總裁是華裔，例如Nvidia總裁兼CEO黃仁勛先生，Marvell公司總裁兼CEO唐南珊是位女中豪杰。而且在美國(guó)，華裔工程師往往是擅長(zhǎng)編程(programming)的代名詞，筆者在美國(guó)采訪過(guò)的Xilinx、Altera、Zoran等公司里都有華裔工程師的身影。因此美國(guó)人夸張地說(shuō)IC就是印度人(Indians)和中國(guó)人(Chinese)?？梢?jiàn)華人在IC設(shè)計(jì)方面擁有天賦。

　　IC設(shè)計(jì)公司成功的因素很多，臺(tái)灣拓?fù)洚a(chǎn)業(yè)研究所認(rèn)為，IC設(shè)計(jì)業(yè)龍頭贏在技術(shù)創(chuàng)新以及市場(chǎng)策略上。1，以技術(shù)創(chuàng)新為領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)而建立強(qiáng)大的專(zhuān)利屏障。2，以其領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，布建堅(jiān)實(shí)的上下游產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，讓競(jìng)爭(zhēng)者或后來(lái)者難以切入。3，技術(shù)障礙甚高，芯片單價(jià)高昂，輔以齊全的產(chǎn)品線和解決方案，客戶不易信任新進(jìn)的供應(yīng)商。4，技術(shù)規(guī)格走在各同行廠商前面，輔以彈性的價(jià)格和市場(chǎng)策略。5，穩(wěn)定的晶圓代工伙伴。

中國(guó)IC設(shè)計(jì)發(fā)展探索

　　中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)與世界先進(jìn)水平有較大的差距。去年11月中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)IC設(shè)計(jì)分會(huì)上，集成電路設(shè)計(jì)分會(huì)理事長(zhǎng)王芹生女士介紹說(shuō)，中國(guó)大陸的IC設(shè)計(jì)企業(yè)眾多，截止去年10月，IC設(shè)計(jì)公司有450家左右，可統(tǒng)計(jì)的IC設(shè)計(jì)企業(yè)總銷(xiāo)售額將超過(guò)50億元人民幣，近40%~50%的設(shè)計(jì)公司具備了獨(dú)立下單的能力，大部分設(shè)計(jì)公司為10~50人。其中從事CPU設(shè)計(jì)的有20家，IC卡、身份認(rèn)證IC等也是設(shè)計(jì)熱門(mén)。

　　相比之下，我國(guó)臺(tái)灣也有400多家的設(shè)計(jì)公司，但產(chǎn)值名列世界第二，據(jù)臺(tái)灣工研院統(tǒng)計(jì)，2003年總產(chǎn)值達(dá)新臺(tái)幣2700億(約合80.6億美元)。

　　王芹生指出，我們與發(fā)達(dá)地區(qū)/國(guó)家的差距還很多，我國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)的發(fā)展的問(wèn)題是產(chǎn)業(yè)還未成行，產(chǎn)品檔次及增值含量低，經(jīng)濟(jì)規(guī)模小、趨同率太高、競(jìng)爭(zhēng)力弱，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的流程，整個(gè)產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展的初級(jí)階段，還面臨較大的設(shè)計(jì)技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘。另外標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、缺少領(lǐng)軍人物、產(chǎn)業(yè)鏈還不夠通暢、“產(chǎn)學(xué)研”缺乏有效的聯(lián)合模式等問(wèn)題將成為設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的挑戰(zhàn)。她提出：“制度和環(huán)境是關(guān)鍵，外資是引擎，配套謀發(fā)展，共贏是目標(biāo)。我們還要努力提高自主開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新能力、加強(qiáng)管理觀念。”王芹生女士殷切呼喚我國(guó)能出現(xiàn)年?duì)I業(yè)額達(dá)到1億美元的設(shè)計(jì)公司。

　　關(guān)于產(chǎn)品如何在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)半導(dǎo)體協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)徐小田先生提出，凡是商品就要有時(shí)間與速度，希望企業(yè)家注重產(chǎn)品的上市速度；為了及時(shí)上市，要注意利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　關(guān)于人才培養(yǎng)，我國(guó)十分缺乏IC設(shè)計(jì)人才。國(guó)家863 計(jì)劃IC設(shè)計(jì)專(zhuān)家組組長(zhǎng)嚴(yán)曉浪教授在談到建立我國(guó)IC人才培養(yǎng)基地時(shí)說(shuō)，希望以研究生為主要培養(yǎng)目標(biāo)，同時(shí)兼顧雙學(xué)位人才。

現(xiàn)實(shí)與理想的差距

　　不過(guò)，現(xiàn)實(shí)與理想存在著巨大的沖撞。專(zhuān)家與官員們反復(fù)呼吁“提高IC產(chǎn)品的設(shè)計(jì)檔次，以增加附加價(jià)值”，然而企業(yè)家們也有難言之隱。一家南方大型民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)的老總在去年IC分會(huì)設(shè)計(jì)年會(huì)上總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)：我們之所以做別人不愿做的低擋產(chǎn)品，是因?yàn)椴蛔龅蜋n產(chǎn)品，難以跨入市場(chǎng)門(mén)檻?？磥?lái)設(shè)計(jì)壁壘確實(shí)是個(gè)很大的障礙。

　　如何打破國(guó)際設(shè)計(jì)大廠的壁壘大唐電信科技股份有限公司邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，正在開(kāi)發(fā)新一代手機(jī)芯片。總裁魏少軍博士在今年3月的“移動(dòng)通信IC設(shè)計(jì)應(yīng)用高級(jí)技術(shù)研討會(huì)”(由本刊、《電子設(shè)計(jì)應(yīng)用》與上海慕尼黑國(guó)際展覽集團(tuán)合辦)上，提出了發(fā)展通信IC設(shè)計(jì)業(yè)的思路，即創(chuàng)新+增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。他提出一定要打破標(biāo)準(zhǔn)壁壘。現(xiàn)在我國(guó)擁有了自己的TD-SCDMA、WAPI標(biāo)準(zhǔn)，就要抓住機(jī)遇，在3G無(wú)線通信、WLAN等方面進(jìn)行突破。

　　魏博士同時(shí)提出，還要提高國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的準(zhǔn)入門(mén)檻；減弱對(duì)國(guó)際壟斷企業(yè)的依賴(lài)；并減輕國(guó)內(nèi)企業(yè)IPR(知識(shí)產(chǎn)權(quán))負(fù)擔(dān)等思路。

　　另一個(gè)打破壁壘的國(guó)內(nèi)榜樣是中星微電子公司。該公司做創(chuàng)新產(chǎn)品——多媒體芯片，因此在世界市場(chǎng)銷(xiāo)售量突破1000萬(wàn)枚，并成功占領(lǐng)了計(jì)算機(jī)圖像處理芯片高達(dá)40%的市場(chǎng)份額。該公司的一個(gè)特點(diǎn)是：很少介紹芯片的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，著重推出針對(duì)特定應(yīng)用的板級(jí)或模塊化產(chǎn)品，芯片已做在其中。

　　關(guān)于人才，一方面我們十分缺乏IC設(shè)計(jì)人才，另一方面又存在著人才的流失，盡管全國(guó)只有為數(shù)不多的高校擁有微電子課程，但人才還在外流，并在國(guó)外開(kāi)花結(jié)果。一家美國(guó)IC公司的總裁說(shuō)：“我們的研發(fā)部門(mén)中有很多來(lái)自中國(guó)的工程師，他們的工作非常出色?！笨梢?jiàn)，為留住IC設(shè)計(jì)人才需要栽些梧桐樹(shù)。徐小田先生在擔(dān)任信息產(chǎn)業(yè)部集成電路處處長(zhǎng)期間曾說(shuō)：“政府正在努力營(yíng)造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。就像栽花，在沙漠上種一棵花可以；但一花不是春。我們的工作是要營(yíng)造良好的環(huán)境，給你充足的陽(yáng)光、水分和空氣，就不愁在這片土地上有綠洲?！?/P>

　　關(guān)于培養(yǎng)人才，除了從微電子專(zhuān)業(yè)尋找人才外，筆者認(rèn)為還應(yīng)該注意從現(xiàn)有的工程技術(shù)隊(duì)伍中挖掘、選拔人才。如今，一個(gè)人終生從事一種工作的情況越來(lái)越少了，雖然隔行如隔山，但時(shí)代不同了，從廣義上說(shuō)，技術(shù)之間是相通的，科學(xué)與人文之間也沒(méi)有鴻溝，只要有興趣又善于學(xué)習(xí)，就有可能轉(zhuǎn)成為另一門(mén)類(lèi)的專(zhuān)業(yè)人才。筆者過(guò)去所在單位的一位同事是機(jī)械系本科生出身，后來(lái)離職轉(zhuǎn)到方舟科技公司，參與了我國(guó)第一款商用CPU的設(shè)計(jì)，如今中年的他又自己開(kāi)了公司，推廣與研制嵌入式開(kāi)發(fā)工具！在國(guó)外這樣的情況更多，筆者在美國(guó)接觸了很多來(lái)自中國(guó)大陸的華人工程師，大部分不是微電子出身(因我國(guó)過(guò)去微電子專(zhuān)業(yè)鳳毛麟角)，但到了美國(guó)因工作需要，成了IC編程設(shè)計(jì)方面的專(zhuān)家。

　　同時(shí)，我們的教育要注重培養(yǎng)人才的人文素養(yǎng)，例如團(tuán)隊(duì)精神，終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣、敬業(yè)精神等等。當(dāng)然這是長(zhǎng)期更艱巨的工作。■

參考文獻(xiàn)：

1, 陳福騫，‘全球IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)策略與趨勢(shì)探討’，零組件雜志，2004.4.

2，黃俊義，‘整合IC設(shè)計(jì)人力資源’，零組件雜志，2004.4.