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Symbian來(lái)了,國(guó)產(chǎn)的路在哪?

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作者: 時(shí)間:2007-03-01 來(lái)源:younet.com 收藏
近日,手機(jī)操作系統(tǒng)巨頭之一的Symbian終于宣布正式進(jìn)軍中國(guó),并且開始招兵買馬,可是,相比windows,access,symbian的中國(guó)之路在哪? 其所要面對(duì)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)制造商的路又在哪?

  Symbian早年在中國(guó)曾經(jīng)有過(guò)一段不愉快地經(jīng)歷,其原因在于當(dāng)年中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的高速發(fā)展,以及symbian的忽視中國(guó)市場(chǎng),偌大個(gè)公司只有不到10名員工進(jìn)行在大中華區(qū)獨(dú)立于symbian股東公司的研發(fā)與客戶支持,導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)手機(jī)生產(chǎn)商不能像nokia,se,以及當(dāng)年的siemens一樣進(jìn)行個(gè)性化的軟件或者說(shuō)系統(tǒng)設(shè)計(jì)及改造,最終失去終端客戶。

  這里,不僅僅是symbian的責(zé)任,眾所周知,國(guó)內(nèi)通信行業(yè)終端設(shè)備制造商的研發(fā)能力著實(shí)有限,其從采購(gòu)到生產(chǎn)再到銷售各個(gè)環(huán)節(jié)都與nokia們有著不小的差距,更不用說(shuō)在市場(chǎng)營(yíng)銷上面的失誤,當(dāng)然,這里暫且不去討論市場(chǎng)營(yíng)銷方面的具體問題。

  Symbian終于又來(lái)了,而且來(lái)勢(shì)洶洶,為什么?

  中國(guó)是塊大餅,誰(shuí)也不會(huì)放棄,可是,餅就那么大,怎么分又是個(gè)問題。

  Symbian為什么又來(lái)中國(guó)呢?

  究其原因,我們可以看到,相比wm,symbian的盈利模式有問題,因?yàn)?,symbian現(xiàn)在80%以上的收入均來(lái)自nokia和se,那么,一旦這兩家公司中的任何一家出現(xiàn)問題,都會(huì)導(dǎo)致symbian陣營(yíng)的坍塌,因?yàn)?,一旦nokia或se出現(xiàn)任何不可預(yù)計(jì)的問題,symbian的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入即會(huì)減少,這樣就會(huì)反過(guò)來(lái)影響的symbian本身的研發(fā)力量的投入,進(jìn)而造成惡性循環(huán),因此,symbian不得不尋找更大的空間,來(lái)實(shí)現(xiàn)其不僅僅靠nokia和se的發(fā)展道路。此其一。

  其二,symbian為什么這么久才來(lái),因?yàn)?,symbian一直想在北美市場(chǎng)上戰(zhàn)勝微軟,可是,wm現(xiàn)在在北美穩(wěn)坐第一把交椅,市場(chǎng)占有率超過(guò)50%,symbian這些年來(lái)苦苦追趕卻沒收到任何實(shí)效。因?yàn)?,如果僅對(duì)消費(fèi)類電子產(chǎn)品而言,北美是最大的市場(chǎng),平均每個(gè)家庭每年花費(fèi)在消費(fèi)類電子產(chǎn)品的數(shù)目大概在10,000美金左右,如果有2,000美金用來(lái)購(gòu)買手機(jī),按照北美每戶五口人平均三口每人每年購(gòu)買一部手機(jī)來(lái)算,假設(shè)北美大概有5億人口,也就是一億個(gè)家庭,每年的手機(jī)出貨量應(yīng)該是1億*3=3億部,而其市場(chǎng)的容量應(yīng)該在1億*2000美金=2000億的市場(chǎng),誰(shuí)會(huì)放棄這么大的市場(chǎng)? 可是symbian在最該成功的時(shí)候沒成功,因?yàn)楹鋈粴⒊鰝€(gè)程咬金-----BlackBerry。 當(dāng)然,這些假設(shè)全是基于大家都考慮購(gòu)買智能手機(jī)的情況。畢竟現(xiàn)在智能是趨勢(shì),擋也擋不住。 而正因symbian在北美并沒有達(dá)到他的預(yù)期,也就是說(shuō),其在北美市場(chǎng)幾乎已經(jīng)徹底的敗給了wm,他就要考慮救命稻草在哪里,于是symbian看到了中國(guó)市場(chǎng)這塊大餅,又來(lái)了。雖然中國(guó)沒有美國(guó)那么富裕,但是目前中國(guó)手機(jī)用戶已經(jīng)超過(guò)4億,而這,僅僅是中國(guó)人口的三分之一,市場(chǎng)潛力巨大,而隨著教育水平的逐步提高,應(yīng)該會(huì)有越來(lái)越多的人去購(gòu)買智能手機(jī),而在中國(guó),大多數(shù)人,應(yīng)該都會(huì)考慮一下nokia,不過(guò)nokia的symbian已經(jīng)沒有過(guò)多的發(fā)展空間,其固定高端客戶幾乎不變,而且其相對(duì)來(lái)說(shuō)價(jià)格昂貴,并不適合普及,而如果symbian的整體銷量無(wú)法提高,其利潤(rùn)自然無(wú)法大幅升高。

  基于以上兩點(diǎn)主要原因,symbian來(lái)了,國(guó)產(chǎn)手機(jī)似乎也看到了一線曙光,可是,曙光真的來(lái)了嗎? symbian真的就是救命稻草嗎?

  在商業(yè)問題上,本人是典型的悲觀派,尤其在國(guó)產(chǎn)手機(jī)領(lǐng)域。夏新選對(duì)了他的路,和wm聯(lián)姻,這點(diǎn)很好,也有利于其發(fā)展和第二次的資本積累,起碼不至于使其手機(jī)部門走上tcl等的老路。

  明天,我將繼續(xù)分析國(guó)產(chǎn)手機(jī)的未來(lái)道路在哪里。



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