TCL收縮戰(zhàn)線 幸福樹連鎖或?qū)⒅亟M

　　“幸福樹”能結(jié)出“幸福果”嗎？一年前，當(dāng)TCL投資的“幸福樹”高調(diào)宣布將用三年時間在全國編織一張2000家加盟店的網(wǎng)絡(luò)時，外界就曾經(jīng)對此表示質(zhì)疑。時至今日，曾立志打造中國最大農(nóng)村電器連鎖的“幸福樹”，可能將面臨重組的命運(yùn)。

　　開店計劃沒完成

　　去年3月30日，低調(diào)運(yùn)作一年多的“幸福樹”高調(diào)亮相，并揚(yáng)言2006年要將加盟店發(fā)展到800家，分銷能力增加到80億元。

　　由于種種原因，“幸福樹”這一開店計劃并沒能如期實現(xiàn)。“幸福樹”電器營運(yùn)中心總經(jīng)理顧斌昨日接受《第一財經(jīng)日報》采訪時表示，去年“幸福樹”新增了200多個加盟店，目前加盟店的數(shù)量為500多家。

　　“幸福樹”去年計劃開發(fā)14個省，今年它并沒有延緩擴(kuò)張的步伐，反而收縮了戰(zhàn)線。顧斌透露，“幸福樹”2007年重點鞏固河南、河北、湖南、湖北、江西、安徽、遼寧、天津八個地區(qū)原有的業(yè)務(wù)。

　　股權(quán)與角色的沖突

　　其實，農(nóng)村市場開拓難，只是“幸福樹”遇到的困難之一。股權(quán)與角色的沖突，可能才是“幸福樹”的致命傷。

　　“幸福樹”一直強(qiáng)調(diào)自身是一個獨(dú)立、公開的平臺，希望吸引主流家電品牌進(jìn)入。一位知情人士告訴記者，由于“幸福樹”由TCL控股99.9%，TCL主要的競爭對手都不愿進(jìn)入。

　　“這種模式挺好的，就是沒有抓住好產(chǎn)品，”業(yè)內(nèi)人士如此評價道，“其他廠家的心態(tài)是，如果‘幸福樹’能做起來，就怕三四級市場的渠道被TCL控制；如果‘幸福樹’做不起來，我又何必浪費(fèi)資源?！?

　　一位“幸福樹”的加盟商告訴記者，“幸福樹”由于TCL背景，所以沒能引入一些海爾等知名品牌。不過，“幸福樹”也在統(tǒng)一采購、統(tǒng)一分銷惠而浦的產(chǎn)品和美菱冰箱。

　　或?qū)⒅亟M

　　今年是TCL集團(tuán)(000100.SZ)扭虧的關(guān)鍵一年。

　　“除了多媒體、通訊、數(shù)碼等主業(yè)不能再虧錢之外，白色家電、‘幸福樹’連鎖等也不能拖后腿，這樣才能保證整個集團(tuán)的盈利?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士說。

　　記者了解到，“幸福樹”去年年底就開始收縮戰(zhàn)線，拓展職能的部門也在精簡人員。上述消息人士認(rèn)為，TCL已經(jīng)燒不起這個錢，“幸福樹”重組是必然。

　　不過，TCL集團(tuán)品牌管理中心新聞宣傳總監(jiān)郭偉稱，她并沒有聽說過“幸福樹”重組的消息。而顧斌也否認(rèn)了“幸福樹”將要重組的說法。