本土平板彩電企業(yè)定調(diào)2007
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這四大彩電企業(yè)承諾:除執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題7天包退——15天包換——整機(jī)1年保修等基礎(chǔ)“三包”規(guī)定外,平板電視核心部件顯示屏3年質(zhì)保,同時(shí)讓消費(fèi)者免費(fèi)享有送貨、安裝、設(shè)計(jì)咨詢、調(diào)試、保養(yǎng)、使用知識(shí)培訓(xùn)等增值服務(wù)。
而此前幾天,海信單方面宣布其旗下的平板電視實(shí)行顯示屏3年質(zhì)保。至此,市場(chǎng)上“屏保”3年的廠家達(dá)到了5個(gè)。而目前市場(chǎng)上外資品牌松下、LG、日立、索尼等平板屏幕保修期規(guī)定為2年,其他一些外資品牌的“屏?!逼诖蠖酁?年。
本土平板彩電廠家不提價(jià)格,而是從服務(wù)入手,聯(lián)手做差異化營(yíng)銷,與平板電視市場(chǎng)近年的風(fēng)云變化不無關(guān)系。
缺乏核心技術(shù)是我國(guó)彩電行業(yè)發(fā)展的短板,注定國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)發(fā)展道路必然會(huì)十分艱辛。來自GfK的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)國(guó)外品牌主動(dòng)降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),國(guó)內(nèi)品牌液晶彩電銷量份額從2005年的71%開始下滑,到目前已降至60%;與此形成鮮明對(duì)比的是,韓系企業(yè)銷量份額由從8%上升到20%。國(guó)外品牌采取降價(jià)策略搶占市場(chǎng)份額,也是在本土品牌的圍攻下迫不得已的選擇,但消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)外品牌的認(rèn)知度相對(duì)較大,因此國(guó)外品牌采取降價(jià)策略,效果相當(dāng)明顯。由此,GfK發(fā)行業(yè)分析師認(rèn)為,本土彩電企業(yè)應(yīng)發(fā)揮自身靈活經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),針對(duì)消費(fèi)者提供特色的售后和其他增值服務(wù),嘗試開發(fā)針對(duì)海外品牌的高端產(chǎn)品和服務(wù)直接與之競(jìng)爭(zhēng)。
現(xiàn)在看來,本土企業(yè)在此方面已達(dá)成共識(shí),并趕在五一旺季市場(chǎng)啟動(dòng)之前,積極行動(dòng)。
在高端產(chǎn)品方面,本土企業(yè)亦有舉動(dòng),TCL便趕在五一前推出新品炫律M61。這款彩電幾乎集合了當(dāng)今液晶電視所有最時(shí)髦、最高級(jí)的元素:高清、可錄、時(shí)間轉(zhuǎn)換、多媒體功能等,此外在外觀設(shè)計(jì)上采取音響下置、底座配以白晶懸浮,試圖以號(hào)稱工業(yè)設(shè)計(jì)“奧斯卡”的法國(guó)Janus大獎(jiǎng)評(píng)委的欣賞水準(zhǔn)取悅國(guó)內(nèi)消費(fèi)者。
來自中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)研顯示,2006年,平板彩電企業(yè)在技術(shù)方面的創(chuàng)新集中在兩個(gè)方面:改善液晶電視動(dòng)態(tài)響應(yīng)速度、降低能耗。這也是消費(fèi)者可以直接感受到的兩個(gè)應(yīng)用技術(shù)方面的創(chuàng)新。在整體設(shè)計(jì)上,除超薄化之外,企業(yè)實(shí)際可突破的空間不大,新的應(yīng)用技術(shù)的創(chuàng)新可能在音響系統(tǒng)。目前液晶電視音響系統(tǒng)的表現(xiàn)是消費(fèi)者不太滿意的一個(gè)主要方面,把傳統(tǒng)的家庭影院系統(tǒng)和液晶電視配套,會(huì)顯得不倫不類。
逐條對(duì)照,會(huì)發(fā)現(xiàn)本土企業(yè)諸如TCL推出的M61,正試圖吻合消費(fèi)者的心思,踏準(zhǔn)市場(chǎng)的節(jié)奏。
機(jī)會(huì)
“我們錯(cuò)過了液晶電視最好的發(fā)展時(shí)機(jī),但現(xiàn)在還是有很大的發(fā)展機(jī)會(huì)?!敝袊?guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)研究咨詢部主任孫新果在日前舉辦的“贏——平板時(shí)代的液晶電視新商機(jī)”研討會(huì)上為本土彩電企業(yè)打氣?!盀槭裁匆壕Ъ夹g(shù)誕生于美國(guó),卻在東亞形成了產(chǎn)業(yè)?政府的政策支持非常重要。液晶產(chǎn)業(yè)是一個(gè)人才密集、資金密集并且是一個(gè)政策密集的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),因?yàn)榇饲暗恼J(rèn)識(shí)不足,我們?cè)诨A(chǔ)技術(shù)研發(fā)儲(chǔ)備上非常不足?!?nbsp;
“現(xiàn)在規(guī)模不是彩電業(yè)發(fā)展的決定因素,需更重視速度和規(guī)模的結(jié)合能力。”孫新果提示本土企業(yè)。
“零部件采購(gòu)方面,可以與多家供應(yīng)商合作,從供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)中獲取一些采購(gòu)優(yōu)勢(shì),另外,液晶屏價(jià)格變化快,須合理安排庫(kù)存;與供應(yīng)商加強(qiáng)合作,提前了解上游液晶屏產(chǎn)品開發(fā)發(fā)展方向,減少后期整機(jī)開發(fā)的盲目性;由于不同供應(yīng)商液晶屏規(guī)格尺寸存在差異,整機(jī)廠商必須加強(qiáng)零部件模具的通用性,盡量避免被動(dòng)?!盙fK分析師的建議也落腳“速度”——企業(yè)對(duì)外部環(huán)境變化的反應(yīng)速度。
GfK最新的市場(chǎng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2007年,我國(guó)彩電零售市場(chǎng)銷量將達(dá)3385萬臺(tái),其中平板彩電銷量將達(dá)到770萬臺(tái),比2006年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)63%。
來自中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)的預(yù)測(cè)與此接近:2007年液晶電視的總產(chǎn)量將接近4000萬臺(tái),占彩電總產(chǎn)量的比率超過40%。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求量會(huì)在700萬臺(tái)的水平,總出口量預(yù)計(jì)超過800萬臺(tái)。
由此,2007年對(duì)彩電產(chǎn)業(yè)是至關(guān)重要的一年,市場(chǎng)規(guī)模和銷售量規(guī)模的上升,無疑給本土彩電企業(yè)提供了成長(zhǎng)、發(fā)展的巨大機(jī)會(huì)。“目前液晶電視銷售主要集中在一二級(jí)的城市,三四級(jí)市場(chǎng)區(qū)域布局巨大。2006年,三四級(jí)市場(chǎng)彩電需求量達(dá)到了1800萬臺(tái),超過了城市部分。如果快速推進(jìn)這塊市場(chǎng)的液晶電視需求,將開辟出非常大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和利潤(rùn)空間,更重要的是這部分市場(chǎng)國(guó)外品牌很難觸及?!辟愔Z總經(jīng)理喻亮星支招。
從產(chǎn)業(yè)政策層面看,本土彩電企業(yè)也面臨利好:平板電視的出口退稅率從2006年第四季度開始從13%恢復(fù)到了17%。這直接為企業(yè)增加了很大收益,初步估計(jì)去年四季度會(huì)在8億元人民幣左右。
此外,孫新果透露,中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)正在做兩個(gè)規(guī)范的推廣。
一是液晶電視主流尺寸與電源接口規(guī)范。目前液晶電視顯示屏的尺寸為:26、28、30、32、37、40、42、45,每隔很小的尺寸跨度,就出一個(gè)型號(hào),需要整機(jī)廠家不斷開發(fā)模具,適應(yīng)各種液晶屏和電源的接口,增加了制造企業(yè)的成本支出,對(duì)企業(yè)的規(guī)?;l(fā)展很不利。電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)力推主流尺寸規(guī)范,爭(zhēng)取在50英寸以上產(chǎn)品上,以每5英寸為一個(gè)跨度,使尺寸過渡不會(huì)過于頻繁。
同時(shí)在推的還有網(wǎng)絡(luò)電視接受設(shè)備的規(guī)范。以便讓平板電視廠家脫離此前無法適從的尷尬。孫透露,該規(guī)范今年起碼會(huì)出臺(tái)一個(gè)基本的標(biāo)準(zhǔn)。
“利用國(guó)內(nèi)數(shù)字電視市場(chǎng)的發(fā)展契機(jī),加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)廣播電視行業(yè)企業(yè)如有線電視運(yùn)營(yíng)商等的合作。例如,借鑒手機(jī)運(yùn)營(yíng)商捆綁銷售模式,采用與數(shù)字電視機(jī)頂盒或者付費(fèi)電視費(fèi)用等的捆綁銷售?!盙fK的分析師覺得本土彩電企業(yè)只要善于立足國(guó)情,日子還是很好過的。
評(píng)論