本土平板彩電企業(yè)定調2007

幾大彩電巨頭聚首一處已是2005年5月份的記憶。那一年，意氣風發(fā)的李東生召集國內九大彩電巨頭結成聯(lián)盟，擬在技術標準、知識產權等四個領域進行實質性的合作，共謀發(fā)展。時值今年4月18日，當長虹、康佳、TCL、創(chuàng)維四大巨頭重又坐在一起，發(fā)布“中國平板電視售后服務行業(yè)新標準”，無疑給國內彩電業(yè)帶來不小的震動。 

這四大彩電企業(yè)承諾：除執(zhí)行產品質量出現(xiàn)問題7天包退——15天包換——整機1年保修等基礎“三包”規(guī)定外，平板電視核心部件顯示屏3年質保，同時讓消費者免費享有送貨、安裝、設計咨詢、調試、保養(yǎng)、使用知識培訓等增值服務。 

而此前幾天，海信單方面宣布其旗下的平板電視實行顯示屏3年質保。至此，市場上“屏保”3年的廠家達到了5個。而目前市場上外資品牌松下、LG、日立、索尼等平板屏幕保修期規(guī)定為2年，其他一些外資品牌的“屏?！逼诖蠖酁?年。 

本土平板彩電廠家不提價格，而是從服務入手，聯(lián)手做差異化營銷，與平板電視市場近年的風云變化不無關系。 

缺乏核心技術是我國彩電行業(yè)發(fā)展的短板，注定國內彩電企業(yè)發(fā)展道路必然會十分艱辛。來自GfK的統(tǒng)計數據顯示，當國外品牌主動降價競爭時，國內品牌液晶彩電銷量份額從2005年的71%開始下滑，到目前已降至60%；與此形成鮮明對比的是，韓系企業(yè)銷量份額由從8%上升到20%。國外品牌采取降價策略搶占市場份額，也是在本土品牌的圍攻下迫不得已的選擇，但消費者對國內外品牌的認知度相對較大，因此國外品牌采取降價策略，效果相當明顯。由此，GfK發(fā)行業(yè)分析師認為，本土彩電企業(yè)應發(fā)揮自身靈活經營的優(yōu)勢，針對消費者提供特色的售后和其他增值服務，嘗試開發(fā)針對海外品牌的高端產品和服務直接與之競爭。 

現(xiàn)在看來，本土企業(yè)在此方面已達成共識，并趕在五一旺季市場啟動之前，積極行動。 

在高端產品方面，本土企業(yè)亦有舉動，TCL便趕在五一前推出新品炫律M61。這款彩電幾乎集合了當今液晶電視所有最時髦、最高級的元素：高清、可錄、時間轉換、多媒體功能等，此外在外觀設計上采取音響下置、底座配以白晶懸浮，試圖以號稱工業(yè)設計“奧斯卡”的法國Janus大獎評委的欣賞水準取悅國內消費者。 

來自中國電子視像行業(yè)協(xié)會的調研顯示，2006年，平板彩電企業(yè)在技術方面的創(chuàng)新集中在兩個方面：改善液晶電視動態(tài)響應速度、降低能耗。這也是消費者可以直接感受到的兩個應用技術方面的創(chuàng)新。在整體設計上，除超薄化之外，企業(yè)實際可突破的空間不大，新的應用技術的創(chuàng)新可能在音響系統(tǒng)。目前液晶電視音響系統(tǒng)的表現(xiàn)是消費者不太滿意的一個主要方面，把傳統(tǒng)的家庭影院系統(tǒng)和液晶電視配套，會顯得不倫不類。 

逐條對照，會發(fā)現(xiàn)本土企業(yè)諸如TCL推出的M61，正試圖吻合消費者的心思，踏準市場的節(jié)奏。 

機會 

“我們錯過了液晶電視最好的發(fā)展時機，但現(xiàn)在還是有很大的發(fā)展機會?！敝袊娮右曄裥袠I(yè)協(xié)會研究咨詢部主任孫新果在日前舉辦的“贏——平板時代的液晶電視新商機”研討會上為本土彩電企業(yè)打氣?！盀槭裁匆壕Ъ夹g誕生于美國，卻在東亞形成了產業(yè)？政府的政策支持非常重要。液晶產業(yè)是一個人才密集、資金密集并且是一個政策密集的基礎性產業(yè)，因為此前的認識不足，我們在基礎技術研發(fā)儲備上非常不足。” 

“現(xiàn)在規(guī)模不是彩電業(yè)發(fā)展的決定因素，需更重視速度和規(guī)模的結合能力?！睂O新果提示本土企業(yè)。 

“零部件采購方面，可以與多家供應商合作，從供應商之間的競爭中獲取一些采購優(yōu)勢，另外，液晶屏價格變化快，須合理安排庫存；與供應商加強合作，提前了解上游液晶屏產品開發(fā)發(fā)展方向，減少后期整機開發(fā)的盲目性；由于不同供應商液晶屏規(guī)格尺寸存在差異，整機廠商必須加強零部件模具的通用性，盡量避免被動?！盙fK分析師的建議也落腳“速度”——企業(yè)對外部環(huán)境變化的反應速度。 

GfK最新的市場預測數據顯示，2007年，我國彩電零售市場銷量將達3385萬臺，其中平板彩電銷量將達到770萬臺，比2006年預計增長63%。 

來自中國電子視像行業(yè)協(xié)會的預測與此接近：2007年液晶電視的總產量將接近4000萬臺，占彩電總產量的比率超過40%。國內市場需求量會在700萬臺的水平，總出口量預計超過800萬臺。 

由此，2007年對彩電產業(yè)是至關重要的一年，市場規(guī)模和銷售量規(guī)模的上升，無疑給本土彩電企業(yè)提供了成長、發(fā)展的巨大機會?！澳壳耙壕щ娨曚N售主要集中在一二級的城市，三四級市場區(qū)域布局巨大。2006年，三四級市場彩電需求量達到了1800萬臺，超過了城市部分。如果快速推進這塊市場的液晶電視需求，將開辟出非常大的市場機會和利潤空間，更重要的是這部分市場國外品牌很難觸及?！辟愔Z總經理喻亮星支招。 

從產業(yè)政策層面看，本土彩電企業(yè)也面臨利好：平板電視的出口退稅率從2006年第四季度開始從13%恢復到了17%。這直接為企業(yè)增加了很大收益，初步估計去年四季度會在8億元人民幣左右。 

此外，孫新果透露，中國電子視像行業(yè)協(xié)會正在做兩個規(guī)范的推廣。 

一是液晶電視主流尺寸與電源接口規(guī)范。目前液晶電視顯示屏的尺寸為：26、28、30、32、37、40、42、45，每隔很小的尺寸跨度，就出一個型號，需要整機廠家不斷開發(fā)模具，適應各種液晶屏和電源的接口，增加了制造企業(yè)的成本支出，對企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展很不利。電子視像行業(yè)協(xié)會力推主流尺寸規(guī)范，爭取在50英寸以上產品上，以每5英寸為一個跨度，使尺寸過渡不會過于頻繁。 

同時在推的還有網絡電視接受設備的規(guī)范。以便讓平板電視廠家脫離此前無法適從的尷尬。孫透露，該規(guī)范今年起碼會出臺一個基本的標準。 

“利用國內數字電視市場的發(fā)展契機，加強與國內廣播電視行業(yè)企業(yè)如有線電視運營商等的合作。例如，借鑒手機運營商捆綁銷售模式，采用與數字電視機頂盒或者付費電視費用等的捆綁銷售?！盙fK的分析師覺得本土彩電企業(yè)只要善于立足國情，日子還是很好過的。