康佳彩電業(yè)務(wù)換帥 戰(zhàn)略分歧疑為調(diào)整原因

正當(dāng)平板電視的“土洋之爭(zhēng)”進(jìn)入白熱化的關(guān)鍵時(shí)期，深康佳(000016.SZ，下稱“康佳”)17日突然宣布更換彩電業(yè)務(wù)內(nèi)外銷的掌舵人。穆剛接替葉濤出任康佳多媒體營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)彩電內(nèi)銷；牛偉東則接替楊國(guó)和出任香港康佳有限公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)康佳的外銷。

康佳集團(tuán)董秘、新聞發(fā)言人肖慶昨天向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》確認(rèn)，康佳上周四已在內(nèi)部下發(fā)了正式任命通知。

有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，葉濤與侯松容(康佳集團(tuán)董事長(zhǎng))在戰(zhàn)略方向上的看法不一致，可能是這次調(diào)整的原因之一。半年前，坊間就已經(jīng)有穆剛接替葉濤的傳聞，當(dāng)時(shí)穆剛是營(yíng)運(yùn)管理中心總監(jiān)，今年年初穆剛調(diào)任康佳多媒體營(yíng)銷事業(yè)部副總經(jīng)理兼南方營(yíng)銷中心總經(jīng)理。

肖慶說(shuō)，葉濤升任康佳總裁助理，協(xié)助康佳副總裁陳躍華分管國(guó)內(nèi)營(yíng)銷；楊國(guó)和則調(diào)任康佳多媒體營(yíng)銷事業(yè)部副總經(jīng)理，轉(zhuǎn)到內(nèi)銷兵團(tuán)。

與此同時(shí)，康佳多媒體營(yíng)銷事業(yè)部下面平板和(CRT)彩電兩大營(yíng)運(yùn)中心的總經(jīng)理也換了人。原彩電營(yíng)運(yùn)中心總經(jīng)理林洪藩接替劉丹，出任平板營(yíng)運(yùn)中心總經(jīng)理，劉丹調(diào)任康佳營(yíng)運(yùn)管理中心副總監(jiān)；原康佳華中區(qū)總經(jīng)理陶衛(wèi)接任林洪藩，出任彩電營(yíng)運(yùn)中心總經(jīng)理。

肖慶指出，康佳每隔幾年都會(huì)對(duì)人員作較大調(diào)整，人員輪換有利于提拔新人、鍛煉人才、搭建人才梯隊(duì)，而且干部輪崗制度也是康佳的一項(xiàng)長(zhǎng)期策略，可以給集團(tuán)發(fā)現(xiàn)人才創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

今年以來(lái)，索尼、三星等外資品牌在平板電視上攻勢(shì)如潮，“五一”黃金周國(guó)產(chǎn)彩電品牌的市場(chǎng)份額進(jìn)一步被洋品牌蠶食。肖慶強(qiáng)調(diào)，此次人事調(diào)整與行業(yè)形勢(shì)無(wú)關(guān)，康佳是在業(yè)務(wù)穩(wěn)定而非業(yè)務(wù)大滑坡的情況下作出上述人事調(diào)整的。

事實(shí)上，去年康佳彩電的銷售收入約100億元，在康佳127億元銷售收入中占了約五分之四的比重，康佳去年的凈利潤(rùn)達(dá)1.02億元，同比增長(zhǎng)了約43%，康佳去年的外銷規(guī)模也達(dá)到20億元。今年一季度，康佳的銷售收入為34億元，凈利潤(rùn)約2600萬(wàn)元，同比均略有增長(zhǎng)。

葉濤從2002年起一直具體負(fù)責(zé)康佳彩電的內(nèi)銷業(yè)務(wù)，經(jīng)歷了國(guó)產(chǎn)彩電扭虧為盈、從CRT(顯像管)電視向平板電視轉(zhuǎn)型的整個(gè)過(guò)程。2005年6月，康佳彩電業(yè)務(wù)前負(fù)責(zé)人匡宇斌離任后，葉濤出任多媒體營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng)理。

無(wú)獨(dú)有偶。國(guó)內(nèi)另一彩電巨頭長(zhǎng)虹最近也對(duì)彩電業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人作了微調(diào)。長(zhǎng)虹多媒體產(chǎn)業(yè)公司董事長(zhǎng)郭德軒不再兼任該公司總經(jīng)理，由該公司副總經(jīng)理徐明接任總經(jīng)理；而胥幫欽升任該公司副總經(jīng)理，分管營(yíng)銷。

目前索尼、三星等一邊力推大尺寸液晶電視，一邊在小尺寸上大打價(jià)格戰(zhàn)，以大尺寸平板上賺得的利潤(rùn)彌補(bǔ)小尺寸上的虧損，通過(guò)“高低合圍”擠占國(guó)產(chǎn)彩電的份額。因此，不管怎樣調(diào)兵遣將，突圍平板之戰(zhàn)都是擺在國(guó)產(chǎn)彩電“新帥”們面前的最大考題。