IC設(shè)計(jì):利潤率保持12% 創(chuàng)新仍是重頭戲
設(shè)計(jì)公司國內(nèi)投片量增加多企業(yè)突破
設(shè)計(jì)業(yè)絕對(duì)值仍偏低
我國集成電路設(shè)計(jì)業(yè)的發(fā)展與世界Fabless統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的相對(duì)值基本一致,F(xiàn)SA會(huì)員有500家(包括IDM、Foundry、Fabless),中國集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)也有近500家;世界Fabless銷售額占集成電路產(chǎn)業(yè)銷售總額的20%,我國同比也占20%。
但就絕對(duì)值而言,我國的集成電路設(shè)計(jì)業(yè)仍處于發(fā)展中國家的行列:目前,世界、中國臺(tái)灣、中國大陸設(shè)計(jì)業(yè)前10名的最高銷售額分別為40億美元、16億美元和1.6億美元,世界為中國大陸的25倍;從前10名入圍值的數(shù)據(jù)可以看出,世界同樣近似為中國大陸的25倍。中國大陸集成電路設(shè)計(jì)全行業(yè)的銷售總額小于Qualcomm一個(gè)公司的銷售額,這就是差距所在。
自2001年起,中國集成電路設(shè)計(jì)業(yè)一直呈高速增長態(tài)勢,平均增長率將高于50%,預(yù)計(jì)2007年的增長速度有所減緩,為14%左右,但平均利潤率一直保持在12%左右。
預(yù)計(jì)2007年中國大陸集成電路設(shè)計(jì)業(yè)銷售額為267億元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2007年預(yù)計(jì)銷售額大于5000萬元的企業(yè)有近50家,營銷總額為182億元,約占中國大陸集成電路設(shè)計(jì)業(yè)營銷總額的68%。
Fabless和Foundry依存度增加
目前,在中國大陸尚未建立IDM企業(yè),集成電路主要生產(chǎn)模式為Fabless+Foundry。經(jīng)過近幾年的磨合,二者相互依存的程度逐步提高。據(jù)2007年1月~6月統(tǒng)計(jì),設(shè)計(jì)公司在中國大陸的投片量已占集成電路加工企業(yè)產(chǎn)能的30%~50%(各企業(yè)加工量不等),占加工企業(yè)產(chǎn)能的最高比例達(dá)到了90%以上。
其中,設(shè)計(jì)公司在200mm(8英寸)生產(chǎn)線上總計(jì)投片52.86萬片,占已實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)量(或產(chǎn)能)171.15萬片的30.9%;在其余生產(chǎn)線上總計(jì)投片11.99萬片,占已實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)量(或產(chǎn)能)的68.7%。
企業(yè)取得更多突破
我國集成電路設(shè)計(jì)業(yè)在最近一年內(nèi)為創(chuàng)新大潮增添了朵朵浪花:
上海智多微電子公司新近推出了NX200智能手機(jī)平臺(tái),給原有的SoC(SystemonChip)賦予了更新的涵義:SolutiononChip。福州瑞芯公司目前擁有8個(gè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)IP,如Flash、LCD控制器,并自成立當(dāng)年起即獲贏利。
在傳統(tǒng)的存儲(chǔ)器領(lǐng)域中,我國的芯技佳易(GigaDevice)公司以獨(dú)特的專利技術(shù)與集成電路生產(chǎn)工藝技術(shù)緊密結(jié)合進(jìn)行了創(chuàng)新設(shè)計(jì),推出了小面積、低功耗的SRAM、DRAM、FLASHIP模塊的嵌入服務(wù),為許多設(shè)計(jì)公司和Foundry提供了共贏的機(jī)遇,開辟了新的應(yīng)用市場。
杭州士蘭公司利用SoC設(shè)計(jì)技術(shù)正在開發(fā)藍(lán)光DVD有關(guān)芯片,并開發(fā)了高速、多通道的視頻監(jiān)控系統(tǒng),將自主開發(fā)的8位MCU和24位DSP應(yīng)用于超低功耗的移動(dòng)電視,利用自建的設(shè)計(jì)與工藝平臺(tái)開發(fā)了諸如AC/DC-DC/AC高端電源管理芯片、功率LED驅(qū)動(dòng)芯片等。
北京多思公司利用自主創(chuàng)新的MISC技術(shù),完成了可重組邏輯結(jié)構(gòu)的芯片設(shè)計(jì)和投片。清華同方公司和復(fù)旦微電子公司的RFID產(chǎn)品分別拿到了北京2008奧運(yùn)會(huì)和特奧會(huì)的“入場券”。深圳國微電子股份公司的嵌入式CPU,兩次引入風(fēng)險(xiǎn)投資的資金達(dá)2900萬美元,開發(fā)了數(shù)字電視機(jī)卡分離芯片和信道芯片,前者已有60萬塊芯片銷往歐洲市場。
杭州國芯公司和蘇州國芯公司分別利用Motorola公司的C-Core開發(fā)了DVB-C和DVB-S的應(yīng)用產(chǎn)品,銷售數(shù)量分別達(dá)到100萬片和600萬片。
通過二代證的發(fā)行,進(jìn)一步完善了我國集成電路設(shè)計(jì)與應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)鏈。
在商業(yè)模式的創(chuàng)新中,深圳海思公司在基帶高速數(shù)據(jù)芯片的設(shè)計(jì)中更多地參與了65納米制造工藝的整合,創(chuàng)造了“合競”、“共贏”的新商業(yè)模式。成都華微公司在開發(fā)產(chǎn)品的過程中與無錫上華公司的工藝進(jìn)行了密切結(jié)合。
在基地建設(shè)方面,最近一年中也取得了較大的進(jìn)展。在人才培養(yǎng)方面,王志功教授主編的《集成電路設(shè)計(jì)技術(shù)與工具》一書已正式列入“十一五”普通高等教育的教材序列。以CSIP、哈工大、信息產(chǎn)業(yè)部第四研究所、上海硅知識(shí)交易中心為主的IP標(biāo)準(zhǔn)工作組已開放“IP開發(fā)指南”文檔。注重自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)使得中國大陸申請(qǐng)集成電路專利的數(shù)量迅速增長,2006年申請(qǐng)的專利數(shù)量為661件,排名上升到世界第17位。
多重壓力國家支持須加強(qiáng)
多重壓力下增長趨緩
2006年,中國集成電路產(chǎn)業(yè)銷售總額突破1000億元大關(guān),仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足國內(nèi)市場的巨大需求,中國集成電路的進(jìn)口額超過了1000億美元。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)巨大的同時(shí)又是極其靈活的、體現(xiàn)個(gè)性和時(shí)尚需求的市場,集成電路設(shè)計(jì)承擔(dān)著歷史發(fā)展的重任。因此,設(shè)計(jì)在集成電路研發(fā)中的成本始終超過50%。
預(yù)計(jì)2007年中國集成電路設(shè)計(jì)業(yè)銷售額及利潤增長將趨緩,主要原因是市場競爭更加激烈,增長趨緩對(duì)企業(yè)核心競爭力的不足敲響了警鐘。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.價(jià)格競爭
由于多數(shù)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力跟不上市場迅速變化的要求,拿不出更多的新產(chǎn)品去開拓市場,僅憑一些“吃老本”的產(chǎn)品來維系企業(yè)的生存,因而低檔產(chǎn)品雷同的現(xiàn)象屢見不鮮,價(jià)格戰(zhàn)成了唯一的、也是最低層次的競爭手段。
2.人民幣升值
據(jù)統(tǒng)計(jì),人民幣每升值1%,電子信息產(chǎn)業(yè)的利潤下降8%。
3.稅率調(diào)整
兩稅并軌后,企業(yè)所得稅為25%(部分企業(yè)仍執(zhí)行33%的稅率),在較高稅率的情況下,部分企業(yè)將銷售向境外轉(zhuǎn)移,造成境內(nèi)銷售額下降。
4.關(guān)鍵部件供貨趨緊(如Flash),材料及封裝費(fèi)用上漲。
5.為了應(yīng)對(duì)日益劇烈的市場競爭,企業(yè)發(fā)展進(jìn)入理性調(diào)整期,商業(yè)兼并、加大開發(fā)力度、產(chǎn)品線拓展都形成了資金分流,造成利潤持平或有所下降。
期待增強(qiáng)國家支持力度
目前,集成電路產(chǎn)業(yè)處于極度競爭環(huán)境之中,而集成電路設(shè)計(jì)業(yè)位于競爭的最前沿,承受著提高核心競爭力和應(yīng)對(duì)市場變化的雙重壓力。因而,我國集成電路設(shè)計(jì)業(yè)最期盼解決的問題有:
進(jìn)一步實(shí)施扶持集成電路設(shè)計(jì)業(yè)及其上、下游產(chǎn)業(yè)鏈的綜合政策,改善發(fā)展環(huán)境,如:將設(shè)計(jì)業(yè)視同生產(chǎn)企業(yè),享受出口退稅政策,這樣既有利于將產(chǎn)品打入國際市場,也有利于增加國內(nèi)部分的銷售額。
用于設(shè)計(jì)業(yè)的投資主要是設(shè)備和人力,但均不能列入“進(jìn)項(xiàng)額”在增值稅中進(jìn)行抵扣,因而生產(chǎn)型增值稅率對(duì)以智力投入為主要成本要素的設(shè)計(jì)業(yè)相對(duì)較高。
2007年9月17日,國家稅務(wù)總局公布了8個(gè)行業(yè)的最新所得稅率,其中餐飲業(yè)為8%~25%,批發(fā)零售業(yè)為4%~15%。作為對(duì)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國家安全具有戰(zhàn)略意義的集成電路產(chǎn)業(yè),我們希望在稅收優(yōu)惠政策方面應(yīng)享受不高于上述兩個(gè)行業(yè)的所得稅率。
因此,我們希望“新的18號(hào)文件”能夠盡快出臺(tái),而且所有的集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)能夠從新文件發(fā)布之日起即享受新一輪政策的優(yōu)惠待遇。
應(yīng)用為本多層面創(chuàng)新
創(chuàng)新回報(bào)不斷增加
“自上而下”成比例縮小加工尺寸一直在集成電路技術(shù)發(fā)展中占據(jù)重要位置,因?yàn)檫@種加工尺寸的縮小導(dǎo)致了晶體管加工成本的迅速降低。但研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),這種等比例縮小加工技術(shù)的回報(bào)呈現(xiàn)了遞減趨勢。在0.18μm技術(shù)中,等比例縮小的回報(bào)占90%以上,而在65nm技術(shù)中,等比例縮小的回報(bào)降為約30%,而等比例縮小以外的創(chuàng)新回報(bào)接近了70%。
多方面入手加大創(chuàng)新力度
根據(jù)上述分析,今后我國集成電路設(shè)計(jì)業(yè)必須進(jìn)一步加大創(chuàng)新力度,具體從以下幾個(gè)方面入手:
立足本土的優(yōu)勢領(lǐng)域,如政府采購、IC卡市場、多媒體、新型文化(如動(dòng)漫)、新型能源領(lǐng)域(光伏、風(fēng)力、地?zé)帷ⅰ案煽諝狻钡?;
積極參與國際化競爭,通過開拓國際市場把規(guī)模做大;
樹立本土技術(shù)、產(chǎn)品和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),搶占市場先機(jī);
跨越技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的“死亡之谷”;
快速提升核心競爭力,發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì);快速應(yīng)對(duì)技術(shù)發(fā)展以及為其產(chǎn)品增加新特性的能力。
多層面創(chuàng)新構(gòu)建系統(tǒng)工程
創(chuàng)新是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,體制、機(jī)制、技術(shù)、產(chǎn)品、市場等不同領(lǐng)域的創(chuàng)新互相促進(jìn)、互相制約,任何一個(gè)被忽視的創(chuàng)新領(lǐng)域都可能成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,我認(rèn)為創(chuàng)新工作還應(yīng)特別注重以下幾個(gè)層面的問題:
1.文化層面
大的文化層面涉及經(jīng)濟(jì)體制改革和企業(yè)機(jī)制的改革,要使得機(jī)制與體制改革成為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。小的文化層面指在企業(yè)中要培育創(chuàng)新文化與和諧文化,形成現(xiàn)代企業(yè)精神和企業(yè)家精神。
2.技術(shù)層面
注重技術(shù)的原創(chuàng)性,創(chuàng)造具有核心競爭力的技術(shù)手段,特別要搶占標(biāo)準(zhǔn)制定的先機(jī)。專用可編程、可重構(gòu)的產(chǎn)品技術(shù)應(yīng)立即提到我們的議事日程上來。
3.產(chǎn)品層面
依據(jù)核心技術(shù)來創(chuàng)造多樣化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),要開發(fā)有市場賣點(diǎn)的、獨(dú)具企業(yè)特色的、有競爭能力的產(chǎn)品,能夠做到引領(lǐng)市場潮流。要建設(shè)能夠?yàn)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)的技術(shù)平臺(tái),注重與大生產(chǎn)鏈條相連接時(shí)的兼容性。IP是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要表征,我們需要的是一族IP群,芯片和整機(jī)及應(yīng)用之間存在大量有價(jià)值的接口IP更應(yīng)引起我們關(guān)注。
4.資本層面
要形成資本來源多樣化的資本結(jié)構(gòu),如風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)基金、政策(稅收)扶植、IP質(zhì)押、合作信貸等。
5.商務(wù)層面
既要有合作,也要有“合競”,力爭在多種結(jié)合與競爭中實(shí)現(xiàn)雙贏、共贏和多贏的局面,同時(shí)要做到有所為、有所不為,手段可以多樣化,如“外包”、“外購”,“我與巨人同行”和“巨人跟我同行”,但最終目的只有一個(gè),就是擁有核心技術(shù)。
6.管理層面
在企業(yè)的運(yùn)營和管理層面上,要從“坐商”轉(zhuǎn)為“行商”,從生產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向市場導(dǎo)向,進(jìn)一步轉(zhuǎn)為用戶導(dǎo)向,要利用創(chuàng)新的核心技術(shù)及其產(chǎn)品改變盲目跟著別人亦步亦趨的格局,創(chuàng)造出“我跟市場走”和“市場跟我走”的嶄新局面。
7.企業(yè)層面
企業(yè)要落實(shí)全面創(chuàng)新觀和全員創(chuàng)新觀。同時(shí),還要樹立持續(xù)創(chuàng)新的觀念,一是創(chuàng)新無止境,二是創(chuàng)新不停步。
8.政策層面
對(duì)集成電路設(shè)計(jì)業(yè)而言,風(fēng)險(xiǎn)投資的退出機(jī)制是當(dāng)前最急迫解決的問題。此外,標(biāo)準(zhǔn)制定、政府采購、政府資金投入、產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)等政策的研究和實(shí)施也應(yīng)盡快啟動(dòng)。
9.應(yīng)用層面
設(shè)計(jì)要通過應(yīng)用才能進(jìn)入市場。設(shè)計(jì)是源頭,市場是大海,應(yīng)用是江河。沒有應(yīng)用的江河,設(shè)計(jì)就找不到進(jìn)入市場大海的渠道;江河枯竭,設(shè)計(jì)的價(jià)值也就隨之中斷,就永遠(yuǎn)也不會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力。因此,集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新要以“應(yīng)用為本”。
評(píng)論