改革開(kāi)放30年家電業(yè)變遷:企業(yè)規(guī)模由小到大

改革開(kāi)放30年中，很多家電企業(yè)從名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠成長(zhǎng)為產(chǎn)值過(guò)百億元、千億元的大型企業(yè)，我國(guó)也從進(jìn)口國(guó)成為了制造、出口大國(guó)。在這波瀾壯闊的歷史畫(huà)卷中，家電業(yè)30年的發(fā)展變化成為了改革開(kāi)放30年輝煌成就的一個(gè)縮影。

產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大

據(jù)中國(guó)家電協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)空調(diào)、微波爐、空調(diào)壓縮機(jī)的產(chǎn)量已分別占全球的 80%、80%、75%，冰箱、洗衣機(jī)、冰箱壓縮機(jī)的產(chǎn)量均占全球的40%，而其中至少一半以上的產(chǎn)能在輸往海外。上世紀(jì)80年代才剛剛踏上發(fā)展之路的中國(guó)家電業(yè)，在短短的30年間實(shí)現(xiàn)了完美的蛻變。

TCL集團(tuán)成立于1981年，TCL董事長(zhǎng)李東生曾談道，大學(xué)畢業(yè)后，參與創(chuàng)建TCL集團(tuán)的前身，它是第一批中外合資企業(yè)。當(dāng)時(shí)是借了5000塊錢(qián)作為開(kāi)辦費(fèi)，注冊(cè)了一家公司，創(chuàng)辦的第一家企業(yè)是TTK磁帶公司，當(dāng)時(shí)沒(méi)有錢(qián)，租了兄弟單位的倉(cāng)庫(kù)，大概只有40多人。1992年開(kāi)始引進(jìn)電視機(jī)生產(chǎn)線，1997年做電腦，1999年做手機(jī)，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域逐步擴(kuò)展。TCL集團(tuán)2007年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示贏利3.8億元。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料顯示，30年來(lái)，彩電、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等行業(yè)迅猛發(fā)展。彩電由1978年的0.38萬(wàn)臺(tái)增加到2007年的8478萬(wàn)臺(tái)；冰箱由1978年的2.8萬(wàn)臺(tái)增加到2007年的4397萬(wàn)臺(tái)，洗衣機(jī)由1978年的0.04萬(wàn)臺(tái)增加到2007年的4005萬(wàn)臺(tái)。那個(gè)時(shí)期，冰箱和洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)備受推崇，甚至每年的政府工作報(bào)告都要提起冰箱和洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況。與冰箱和洗衣機(jī)發(fā)展受重視程度不同的是，空調(diào)卻是被嚴(yán)格控制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，因?yàn)榭照{(diào)是耗電大戶(hù)。1978年全國(guó)空調(diào)產(chǎn)量只有223臺(tái)，1980年產(chǎn)量為1.32萬(wàn)臺(tái)，1985年雖取得了一定程度的發(fā)展，但年產(chǎn)量也僅為12.28萬(wàn)臺(tái)。

在小家電領(lǐng)域，30年前恐怕就只有收音機(jī)了，而今天，電磁爐、微波爐、烤箱、電水壺等數(shù)不勝數(shù)，且正在快速進(jìn)入家庭普及階段。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料顯示，2007年，我國(guó)小家電產(chǎn)品的產(chǎn)量繼續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭，達(dá)到14.4億臺(tái)，同比增長(zhǎng)12.7%，國(guó)內(nèi)小家電銷(xiāo)售額達(dá)到1000億元。

制造企業(yè)快速成長(zhǎng)

2007年9月，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)公布了經(jīng)營(yíng)規(guī)模超百億元的企業(yè)名單，共有9家家電企業(yè)上榜，它們是海爾、美的、TCL、海信、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、康佳、奧克斯、春蘭。這些企業(yè)30年前不是剛剛成立就是連條生產(chǎn)線都沒(méi)有的小企業(yè)，有的直到上個(gè)世紀(jì)80年代初才成立。

長(zhǎng)虹最初只是幾百萬(wàn)元資產(chǎn)的小企業(yè)，1984年著手引進(jìn)現(xiàn)代化彩電生產(chǎn)線，并于1986年正式投產(chǎn)。1996年，國(guó)產(chǎn)彩電在銷(xiāo)量上全面趕超外資品牌，長(zhǎng)虹也成為了名副其實(shí)的“彩電大王”。到2008年，長(zhǎng)虹已發(fā)展成為幾百億元產(chǎn)值的企業(yè)。

1979年3月5日，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，廣東省寶安縣正式改為深圳市，而20多天后香港港華電子在深圳投資光明電子廠，成為中國(guó)改革開(kāi)放后第一家合資電子企業(yè)，這家電子廠正是康佳集團(tuán)的前身。根據(jù)合同，第一期工程共引進(jìn)了7條自動(dòng)生產(chǎn)線，建成后每年可裝配16至18英寸彩電9萬(wàn)部、收錄兩用機(jī)36萬(wàn)部、錄音帶150萬(wàn)卷。黃秋君是1981年入廠的康佳老員工，她回憶起第一次到康佳報(bào)到時(shí)的情景：“到了工廠，也就是丘陵連綿中的兩棟廠房，周?chē)巧胶蜆?shù)林。山的兩側(cè)，一側(cè)有一個(gè)汽修廠，一側(cè)有一個(gè)家具廠，到這兩個(gè)廠去，都要翻山越嶺，走很長(zhǎng)一段山路。”而就是這樣一個(gè)地處偏僻的小廠，如今已經(jīng)在印尼、墨西哥、斯洛伐克、俄羅斯、南非設(shè)立了五大海外制造基地。此外，康佳還在日本、韓國(guó)和法國(guó)等地設(shè)立了工業(yè)設(shè)計(jì)研究所?？导涯陥?bào)顯示，2006年，康佳集團(tuán)整體銷(xiāo)售收入達(dá)到126.56億元。

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作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，創(chuàng)維集團(tuán)于1993年率先在國(guó)內(nèi)推出多制式國(guó)際線路電視，這個(gè)特有的技術(shù)使創(chuàng)維獲得了彩電行業(yè)的“入場(chǎng)券”，這也是創(chuàng)維隨后創(chuàng)造一系列成長(zhǎng)奇跡的開(kāi)始。2000年4月，創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司在香港證券交易所上市，在香港公開(kāi)發(fā)行4500萬(wàn)新股，認(rèn)購(gòu)價(jià)高達(dá)每股2.07港元，籌資過(guò)10億港幣。2007年1月25日，亞洲最大的平面顯示基地——創(chuàng)維石巖平面顯示科技工業(yè)園正式投入使用，該工業(yè)園總投資額10億元人民幣，占地600多畝，具有年產(chǎn)1000多萬(wàn)臺(tái)電視機(jī)的生產(chǎn)能力。

家電協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陳鋼認(rèn)為，中國(guó)家電企業(yè)的不斷整合應(yīng)該分為三個(gè)階段：第一階段從80年代中期開(kāi)始，企業(yè)集團(tuán)就是在這個(gè)時(shí)期開(kāi)始形成的，企業(yè)開(kāi)始從小作坊、從引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)起步，后來(lái)逐步形成集團(tuán)；第二階段是大規(guī)模重組，從本世紀(jì)初開(kāi)始，通過(guò)資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)行業(yè)整合，被融合的對(duì)象基本都是國(guó)有大中型企業(yè)，還有一些國(guó)內(nèi)的企業(yè)走出國(guó)門(mén)參與對(duì)國(guó)外企業(yè)的收購(gòu)；第三階段最明顯的特點(diǎn)就是再重組，兼并上一次未被兼并的企業(yè)。第二階段和第三階段差距不很大，但較第一階段顯然上了一個(gè)臺(tái)階。

銷(xiāo)售企業(yè)一統(tǒng)江山

家電制造企業(yè)在30年間迅速擴(kuò)大，而家電連鎖銷(xiāo)售企業(yè)在這30年間也是從無(wú)到有，迅速壯大。據(jù)本報(bào)調(diào)查顯示，如今81.93%的城市消費(fèi)者表示會(huì)選擇在家電連鎖賣(mài)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)家電，而選擇在超市購(gòu)買(mǎi)的只有1.47%，選擇在自營(yíng)店購(gòu)買(mǎi)的只有1.04%。

改革開(kāi)放之初，家電產(chǎn)品都是被百貨商店所壟斷，在上世紀(jì)90年代初才出現(xiàn)了一些小型家電商場(chǎng)，但不足與百貨商店抗衡。而現(xiàn)在國(guó)美、蘇寧等成了城市消費(fèi)者買(mǎi)家電必去的地方。這些新興的家電連鎖企業(yè)不但以便宜的價(jià)格吸引著消費(fèi)者，對(duì)于家電的銷(xiāo)售價(jià)格也有著巨大的影響力，它們已經(jīng)成為家電業(yè)發(fā)展壯大過(guò)程中不能忽視一員。如今大型百貨幾乎已經(jīng)退出了家電銷(xiāo)售市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)美全國(guó)門(mén)店數(shù)量已達(dá)784家，蘇寧也有逾800多家連鎖店面。

陳鋼認(rèn)為我國(guó)家電連鎖銷(xiāo)售企業(yè)的發(fā)展歷程主要有四個(gè)階段：第一階段是上世紀(jì)八九十年代，那時(shí)家電銷(xiāo)售主渠道還是以國(guó)有百貨商場(chǎng)為主，大賣(mài)場(chǎng)尚未形成；第二階段是批發(fā)商成為主導(dǎo)階段，上世紀(jì)90年代中期，家電制造企業(yè)紛紛選擇區(qū)域總代理，再由他們開(kāi)拓各區(qū)域市場(chǎng)，這是跟國(guó)有主渠道并駕齊驅(qū)的另一種形式，但大賣(mài)場(chǎng)仍未形成；第三階段是制造企業(yè)控制階段，隨著外資品牌的介入以及買(mǎi)方市場(chǎng)的形成，家電業(yè)本來(lái)就失衡的供求關(guān)系變得更加不平衡，于是制造企業(yè)紛紛自建渠道，或叫營(yíng)銷(xiāo)代理，這個(gè)背景下，部分強(qiáng)勢(shì)品牌自建或與分銷(xiāo)商合建銷(xiāo)售渠道，漸漸取得了渠道體系的支配地位；第四個(gè)階段家電連鎖崛起，從上世紀(jì)90年代末開(kāi)始，家電連鎖企業(yè)紛紛扮演重要角色，在2005年全國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，7家家電連鎖企業(yè)總銷(xiāo)售額近1400億元，這是爆發(fā)式的增長(zhǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷(xiāo)售額的平均增長(zhǎng)幅度。

改革開(kāi)放30年，對(duì)于中國(guó)家電業(yè)來(lái)說(shuō)是飛速發(fā)展、快速擴(kuò)張的30年。家電企業(yè)的規(guī)模迅速擴(kuò)大，讓世界另眼相看，也讓我們自豪和自信。