瓶頸諸多 節(jié)能燈面臨LED五大挑戰(zhàn)

　　挑戰(zhàn)2：產(chǎn)品應(yīng)用范圍的擴(kuò)大加大節(jié)能燈替換概率

　　廣州市鴻利光電子有限公司總經(jīng)理李國平在參觀了日本國際照明展后曾感嘆道：“中國推廣LED戶外照明，而日本則重點(diǎn)推廣LED室內(nèi)照明。從技術(shù)及應(yīng)用環(huán)境來看，從室內(nèi)照明入手推廣LED可以循序漸進(jìn)，少走一些彎路。”

　　LED產(chǎn)品應(yīng)用范圍廣泛，這是毋庸置疑的。對比LED產(chǎn)品，節(jié)能燈應(yīng)用范圍則相對狹小很多，如今很多燈具、很多場合依然無法應(yīng)用節(jié)能燈。比如水晶燈，若以節(jié)能燈作光源，則失去那輝煌燦爛的光芒;再如部分商業(yè)照明和戶外照明產(chǎn)品，若以節(jié)能燈為光源，一是無法解決亮度問題，二是無法解決聚光度問題。LED照明產(chǎn)品則在應(yīng)用上思路大開，不僅可以作裝飾用，也可以將單顆LED燈珠集中后作大功率光源使用。從產(chǎn)品應(yīng)用方面來說，LED照明產(chǎn)品挑戰(zhàn)節(jié)能燈是完全有可能的。

　　挑戰(zhàn)3：品牌企業(yè)擠入為LED市場推廣提供了便利

　　當(dāng)飛利浦、歐司朗、松下、東芝、索尼、日立等全球眾多知名企業(yè)在LED照明領(lǐng)域圈地的時(shí)候，當(dāng)國內(nèi)佛照、雷士、歐普、TCL、史福特爭相切入LED照明領(lǐng)域時(shí)，以銀雨、勤上為代表的專業(yè)LED照明龍頭，更是迎來了前所未有的發(fā)展契機(jī)，LED品牌時(shí)代指日可待。

　　節(jié)能燈發(fā)展至今，已經(jīng)形成了穩(wěn)定的品牌格局。但是對于LED照明來說，各大品牌都只處于起步階段，市場空間巨大，誰都有機(jī)會(huì)超越別人而占據(jù)領(lǐng)先地位。節(jié)能燈領(lǐng)域優(yōu)秀品牌進(jìn)入LED照明領(lǐng)域，是否能夠再次成為佼佼者，尚需市場考驗(yàn)。

　　可以說，照明巨頭的介入，就已經(jīng)在蠶食節(jié)能燈所擁有的資金投入、品牌推廣、渠道等資源，核心問題是，這些企業(yè)在投入方面，LED和節(jié)能燈的比率將是怎樣的組合?

　　挑戰(zhàn)4：渠道下沉為LED打下了市場基礎(chǔ)

　　關(guān)注日本照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人士可以看到，東京一些賣光源燈具的賣場和超市里，只要一上電梯最先看到的總是LED燈具，因?yàn)橘u家都是將LED類燈具擺放在最醒目的位置。而且，日本民眾大多是自發(fā)使用LED照明產(chǎn)品。

　　其實(shí)，歐美等國家也注重將LED照明的銷售渠道下沉到各大賣場和超市，引導(dǎo)消費(fèi)者使用LED產(chǎn)品。節(jié)能燈之所以為大眾所接受，為國家所重視，其銷售渠道大眾化功不可沒。從這點(diǎn)來說，國內(nèi)LED照明企業(yè)還需要轉(zhuǎn)變觀念，努力開發(fā)大眾銷售渠道，使渠道下沉，才能贏得更大的市場。

　　挑戰(zhàn)5：價(jià)格下調(diào)空間巨大為LED提供了發(fā)展后勁

　　追求利潤是一切資本的本性，這是一條顛撲不破的真理。在3月份廣州的LED照明展上，同樣的產(chǎn)品，價(jià)格相差達(dá)數(shù)十倍，其中的貓膩實(shí)在驚人，但這真切反映出，LED照明產(chǎn)品價(jià)格還有相當(dāng)巨大的下調(diào)空間。

　　節(jié)能燈經(jīng)過多年的發(fā)展，價(jià)格已經(jīng)趨于穩(wěn)定，以2U5W的三基色節(jié)能燈為例，價(jià)格基本在5—20元之間。LED照明產(chǎn)品價(jià)格不透明，這也給企業(yè)提供了極大的操作空間。有空間就有利潤。在這種情況下，眾多企業(yè)爭先恐后投資LED照明產(chǎn)品也就不足為奇。但是，作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)而言，價(jià)格不透明危害甚大。LED照明產(chǎn)業(yè)若要發(fā)展，就要像節(jié)能燈那樣，價(jià)格必須透明化。

　　當(dāng)然，就像節(jié)能燈替換白熾燈一樣，LED還需要很長一段路要走，這不僅僅是技術(shù)、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道方面的原因，更核心的在于LED照明在運(yùn)用推廣中所花費(fèi)的時(shí)間和教育成本。LED最缺的也將是時(shí)間。