MCU新應用亮點紛呈 目標市場更加細分

　　東芝電子(上海)有限公司高級經(jīng)理呂建銘

　　對中國特色市場需求充滿信心

　　國際金融危機來了，中國的經(jīng)濟發(fā)展受到了影響，出口加工型企業(yè)的OEM(原始設備生產(chǎn)商)、ODM(原始設計制造商)。業(yè)務首當其沖，受到了巨大的沖擊。與此關聯(lián)的中國半導體和微處理器的市場，2008年第一次降到了10%以下，尤其是去年第四季度下降幅度更大。在中國十大微處理器供應商當中，幾乎所有的都在全球范圍內(nèi)裁員，有些廠商關閉一些工廠，還有一些“某某公司可能被兼并”的消息不斷發(fā)布出來。

　　但是，隨著中國經(jīng)濟市場的率先復蘇，許多應用市場顯示了強勁的需求，比如：汽車電子、手機(包括山寨手機)、某些消費類產(chǎn)品及某些工業(yè)控制產(chǎn)品等。這些被看好的市場亮點有一個共同的特點：中國國內(nèi)市場的巨大需求，內(nèi)需被成功地擴大了。因此，在具有中國特色的市場需求環(huán)境中，我們對微處理器業(yè)務充滿了信心。

　　愛特梅爾亞太地區(qū)銷售副總裁余養(yǎng)佳

　　工業(yè)和高端智能手機市場增長快

　　市場調(diào)研公司站在了更廣的視角上來看整體市場的情況。不過在我看來，不同的MCU原廠會有不同的市場表現(xiàn)。從歷史銷售業(yè)績來看，愛特梅爾MCU業(yè)務的年平均增長率要高于MCU整體市場的年平均增長率。例如，從2004年到2007年，愛特梅爾MCU業(yè)務的年平均增長率在20%左右，而整個MCU市場的年平均增長率在4%～5%。我們之所以獲得高增長率的原因有如下幾個：一是我們8位AVR架構非常先進。例如，它在功耗方面比競爭對手要低30%～60%左右;與此同時，它的運行效率非常高。與競爭對手相比，我們在一個時鐘周期內(nèi)處理一條指令，而競爭對手的產(chǎn)品要在4個時鐘周期內(nèi)才能完成對這條指令的處理。二是在32位產(chǎn)品方面，我們擁有兩個架構的產(chǎn)品——— AVR架構和ARM架構。目前，ARM核心已經(jīng)受到了市場的廣泛認可，我們基于ARM核心的MCU產(chǎn)品也獲得了很好的增長率。美國不久前進行了一個調(diào)查，愛特梅爾基于 ARM架構的MCU產(chǎn)品是美國工程師首選的32位MCU產(chǎn)品。

　　在市場亮點方面，我們看到有幾個應用市場的增長勢頭還是非常好的：一是工業(yè)市場，例如電表應用，我們認為還有很大的增長空間。二是高檔智能手機市場也有很大的增長前景。去年，愛特梅爾收購了做電容觸摸感應器的Quantum公司，推出了新電容觸摸感應器產(chǎn)品，這對我們未來的增長是非常有利的。三是一般的電容感應觸摸應用市場，例如白電、LCD電視、機頂盒等有按鍵功能的產(chǎn)品上都有電容觸摸感應器的增長空間。

　　在2006年8月，當我們現(xiàn)任首席執(zhí)行官StevenLaub上任后，我們就開始進行了一系列的重組。一是我們轉(zhuǎn)型為一家以MCU業(yè)務為主的公司，剝離了很多其他的業(yè)務。二是我們采取了輕晶圓廠(Fab-Lite)的舉措，出售了部分晶圓廠。目前我們的晶圓廠已經(jīng)從2006年時的5個減少為現(xiàn)在的兩個。三是我們將在歐美的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到亞洲。四是我們把許多研發(fā)工作也轉(zhuǎn)移到亞洲來。例如，我們在上海設立了一個研發(fā)基地?？傮w來說，在過去3年中，我們一直在開展重組工作，因此當國際金融危機到來之前，我們在成本削減方面已經(jīng)做了大量的工作。目前，公司的現(xiàn)金流很健康。到今年第一季度末，我們擁有4億多美元的現(xiàn)金。與此同時，我們還推出了很多新產(chǎn)品。例如，今年我們推出了maXTouch以及ARM CortexM3的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品增加了我們的市場競爭力，并將帶動我們未來銷售業(yè)績的增長。