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CMMB回應(yīng)終端企業(yè)集體發(fā)難:有耐心才有未來

作者: 時間:2009-07-01 來源:第一財經(jīng)日報 收藏

  CBN記者在論壇現(xiàn)場的終端展示柜臺也注意到,絕大部分終端都是導(dǎo)航終端,手機(jī)終端寥寥可數(shù)。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/95835.htm

  “日本、韓國、美國和歐洲的手持電視用戶所使用的終端,超過80%都是手機(jī)。”中廣互聯(lián)CEO曾會明指出,TDCMMB終端還是小范圍的開放,短期內(nèi)并不會形成太大規(guī)模?;诂F(xiàn)狀,CMMB終端廠家應(yīng)該將目光轉(zhuǎn)到交通導(dǎo)航、股票機(jī)等終端上,借3G、上網(wǎng)本和家電下鄉(xiāng)的新賣點(diǎn)來拉動CMMB用戶的增長。

  尷尬的運(yùn)營商

  “前兩天CMMB網(wǎng)絡(luò)開通城市才175個,今天已經(jīng)達(dá)到180個了。”中廣移動總經(jīng)理劉廷軍表示,中廣移動正式對外推出新的公司品牌“中廣傳播”,原中廣移動公司以及下屬公司都已更名為“中廣傳播”,到年底將完成31個省的CMMB運(yùn)營公司組建。而CMMB業(yè)務(wù)品牌也定為“睛彩”,8月份就會推出市場。

  “推出睛彩品牌就是為了解決認(rèn)知度的問題。”中廣移動內(nèi)容產(chǎn)品部副總經(jīng)理史杰透露,數(shù)據(jù)推送業(yè)務(wù)在10月就會上馬,節(jié)目頻道也將陸續(xù)增加,包括鳳凰衛(wèi)視。而從其他國家的手持電視運(yùn)營的現(xiàn)況來看,收費(fèi)是成功商業(yè)化的唯一路徑,否則CMMB全國覆蓋都成問題。

  不過,CMMB終端廠家似乎更關(guān)注中廣移動的集采行為和時間表。因?yàn)槿ツ甑椎陌偃fCMMB終端招標(biāo),其實(shí)僅僅是給終端廠家畫了一張大餅,并沒有落實(shí)。

  “去年廣電的收入才1452億元,而電信的收入達(dá)到8139億元。”曾會明指出,收入的差距讓中廣移動在推廣CMMB時,很難采用激進(jìn)的做法。此外,廣電體系的管理一直是“四級辦”,廣電總局只是省、市、地、縣的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。因此,在推進(jìn)CMMB工作上的合力形成有一個過程,成立中廣移動也是為了解決這個問題,讓廣電各地部門從分散走向統(tǒng)一。

  基于同樣的原因,CMMB終端集采也就被劃分到中廣移動的各地分公司。中廣移動山東分公司和北京分公司的負(fù)責(zé)人指出,目前CMMB終端雖然多,但精品少,用戶認(rèn)知度也低,因此更需要大家齊心合力,才能推動CMMB產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

  “其實(shí)只要開放2GCMMB手機(jī)入網(wǎng),馬上就能解決這個問題。”深圳一家終端廠家高層指出,CMMB的未來發(fā)展關(guān)鍵還是在廣電和工信部是否能達(dá)成共識。


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關(guān)鍵詞: CMMB GPS 手持多媒體PMP終端

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