歐司朗 文章 進入歐司朗技術(shù)社區(qū)
歐司朗:繼續(xù)保持其在汽車照明領(lǐng)域的領(lǐng)先地位
- 據(jù)Digitimes Research報道,德國歐司朗已成為國際上重要的LED汽車照明供應(yīng)商。由于公司在OLED照明和激光照明領(lǐng)域擁有特殊能力,歐司朗將繼續(xù)保持其在汽車照明領(lǐng)域全球領(lǐng)導(dǎo)地位。 隨著歐司朗在OLED照明領(lǐng)域的日益發(fā)展,與其他公司相比,歐司朗今年上半年受LED市場不確定性影響較小。歐司朗產(chǎn)品主要用于高端汽車如寶馬和奧迪,公司預(yù)計下半年還會繼續(xù)增加更多的產(chǎn)品。 中國制造商的低價解決方案也影響了歐司朗的財務(wù)業(yè)績,導(dǎo)致公司收入在2015年第三季度環(huán)比下降6%。 然而,歐司朗在汽車和工
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2015年下半年LED產(chǎn)業(yè)關(guān)注五大關(guān)鍵詞
- 2015年1到5月,我國半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模達到1793億元人民幣,較上年同期增長22.7%,保持較高速增長態(tài)勢。其中上游外延芯片規(guī)模約66億元,同比增長15%,中游封裝規(guī)模約259億元,同比增長20%,下游應(yīng)用規(guī)模為1469億元,同比增長23.6%。上半年各環(huán)節(jié)增長態(tài)勢來看,上中游由于市場競爭激烈,產(chǎn)能微有過剩,整體增速較去年有所下滑。而下游應(yīng)用環(huán)節(jié)增勢仍然迅猛。依托國家實力的不斷增強,工業(yè)制造水平的持續(xù)提升,高效率及富有競爭力的供應(yīng)鏈響應(yīng)速度結(jié)合大規(guī)模生產(chǎn)的成本優(yōu)勢,中國LED應(yīng)用制造業(yè)在全球的
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2020年以后OLED車用照明或?qū)⒊蔀橹髁?/a>
- 德國照明大廠歐司朗(Osram)為車用照明領(lǐng)導(dǎo)品牌,開發(fā)許多先進汽車照明應(yīng)用,包括奧迪(Audi)與BMW等豪華汽車品牌的雷射車前燈,以及BMW i8車款的OLED汽車尾燈。 歐司朗光電半導(dǎo)體亞洲區(qū)執(zhí)行長林肇基(Louis Lam)為大家解釋LED重要設(shè)計元素、雷射應(yīng)用前景,以及OLED在車用照明上的設(shè)計。 然而,另一方面,針對BMW即將推出的M2車款是否采用歐司朗OLED車尾燈這件事情上面,林肇基執(zhí)行長,以根據(jù)保密協(xié)議規(guī)定,禁止公司評論包括技術(shù)、經(jīng)營訊息和特殊約定的其他秘密為由,無法進一
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歐司朗前合伙人再度出手買股權(quán) 研發(fā)3D LED車燈技術(shù)
- 世界領(lǐng)先的汽車零部件供應(yīng)商法雷奧近日發(fā)布官方聲明稱,該公司已經(jīng)同法國Aledia公司達成協(xié)議,并采取增資的方式收購后者10.5%的股權(quán)。 法雷奧視覺系統(tǒng)業(yè)務(wù)部總裁M. Martinell稱,此次收購交易完成后,該公司可以整合Aledia公司的3D LED技術(shù),以加強在汽車照明系統(tǒng)領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)能力,從而滿足消費者對車燈性能、設(shè)計風(fēng)格及安全性等方面的要求。 去年1月份,法雷奧曾宣布斥1.04億美元收購歐司朗所持Valeo Sylvania公司的一半股權(quán),使Valeo Sylvania公司成為
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LED產(chǎn)業(yè)單打獨斗時代已結(jié)束 下半年旺季效應(yīng)可期
- 今年以來飛利浦、歐司朗相繼大動作分拆LED部門,重創(chuàng)投資人信心,經(jīng)營風(fēng)格向來穩(wěn)健開放的隆達董事長蘇峰正表示,國際廠商的動作只能證明亞洲廠商有競爭力,LED產(chǎn)業(yè)單打獨斗的時代已經(jīng)結(jié)束,臺灣廠商只要在合作過程中不要被洗牌洗掉,LED產(chǎn)業(yè)仍舊是長線看好的產(chǎn)業(yè)。 蘇峰正對陸資入股Lumileds、歐司朗二度分拆LED事業(yè)中性偏多解讀,他認(rèn)為,歐洲廠商已經(jīng)意識到自身成本結(jié)構(gòu)過高,愿意與亞洲廠商合作,這代表亞洲廠商夠有競爭力;企業(yè)經(jīng)營本來就會面對各種競爭,對手公司的投資人換手也是競爭的一種,臺灣公司只要強化
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全球LED照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及未來趨勢
- 2014年,LED產(chǎn)業(yè)逐漸由成長期向成熟期邁進。產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大,LED 照明市場滲透率逐步提升,在景觀照明、道路照明、商業(yè)照明等領(lǐng)域得以推廣使用,加速向家用照明滲透。市場需求細(xì)分化,新興應(yīng)用領(lǐng)域市場逐步崛起。企業(yè)競爭加劇,兼并重組事件頻發(fā)。技術(shù)實力逐步凸顯,初步形成了從上游芯片材料、中游器件封裝及下游應(yīng)用的比較完整的研發(fā)體系。傳統(tǒng)企業(yè)加速轉(zhuǎn)型,EMC、O2O等新興商業(yè)模式加速滲透。 (一)市場規(guī)模 2014 年,全球 LED 市場規(guī)??焖僭鲩L。據(jù) Strategies Unlimite
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歐司朗分拆照明事業(yè) 專注高毛利B2B市場
- 繼荷蘭照明大廠飛利浦從集團分拆后,德國照明大廠歐司朗也宣布將展開第二波的分拆計畫。此舉,將在LED產(chǎn)業(yè)投下震撼彈。 未來歐司朗的核心業(yè)務(wù)將會在車用照明、智慧照明、以及LED零組件等三大市場。 LEDinside研究協(xié)理儲于超表示,2013年西門子集團為了要專注在核心事業(yè),將百年的照明品牌歐司朗分拆獨立上市;然而歐司朗上市后卻遭受照明產(chǎn)業(yè)劇烈競爭的挑戰(zhàn),因此決定再度分拆,僅保留核心與擁有競爭力的業(yè)務(wù)。 透過這一次的轉(zhuǎn)型,未來歐司朗的核心業(yè)務(wù)將會在車用照明、智慧照明、以及LED零組件等三
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效仿飛利浦 歐司朗“拆”部分照明業(yè)務(wù)
- 歐司朗表示,公司管理層希望將傳統(tǒng)燈具及鎮(zhèn)流器、LED燈具及系統(tǒng)單位的部分分離出來成為一個獨立的公司,而將大部分的關(guān)注點放在LEDs、專業(yè)燈照明和特種照明設(shè)備,包括基于LED的汽車照明。 歐司朗首席財務(wù)官Klaus Patzak今年3月曾表示:在11億歐元(約合73.61億元人民幣)的光電半導(dǎo)體銷售單位中,大約60%對發(fā)光二極管的需求來自汽車和工業(yè)部門。 歐司朗照明公司已發(fā)表聲明表示,該公司的董事局計劃掰開利潤率較低的燈具業(yè)務(wù)成為一家獨立的公司。該提案接踵自2015年4月15日的董事局會議,
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歐司朗戰(zhàn)略布局再生變:更多傾向于維修/服務(wù)業(yè)務(wù)
- 傳統(tǒng)燈泡銷量放緩之后,照明巨頭歐司朗在全球城市公共照明維護業(yè)務(wù)上展開了一場爭奪戰(zhàn)。 照明市場的需求已經(jīng)離傳統(tǒng)燈泡漸行漸遠(yuǎn),這讓世界第二大照明公司——歐司朗光電半導(dǎo)體(Osram Licht AG)不得不更多依賴于維修業(yè)務(wù)和服務(wù)業(yè)務(wù)維持穩(wěn)定收入。 歐司朗首席財務(wù)官Klaus Patzak在接受彭博社采訪時表示,歐司朗憑借維護城市街道照明網(wǎng)絡(luò),以及管理復(fù)雜的體育場館照明系統(tǒng),已經(jīng)拿到了不錯的收益。“現(xiàn)在的服務(wù)市場主要在美國,但這是一個價值數(shù)十億美元的產(chǎn)業(yè)。&
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不再依賴賣燈泡賺錢 歐司朗“任性”轉(zhuǎn)型?
- 傳統(tǒng)燈泡銷量放緩之后,照明巨頭歐司朗在全球城市公共照明維護業(yè)務(wù)上展開了一場爭奪戰(zhàn)。 照明市場的需求已經(jīng)離傳統(tǒng)燈泡漸行漸遠(yuǎn),這讓世界第二大照明公司——歐司朗光電半導(dǎo)體(Osram Licht AG)不得不更多依賴于維修業(yè)務(wù)和服務(wù)業(yè)務(wù)維持穩(wěn)定收入。 歐司朗首席財務(wù)官Klaus Patzak在接受彭博社采訪時表示,歐司朗憑借維護城市街道照明網(wǎng)絡(luò),以及管理復(fù)雜的體育場館照明系統(tǒng),已經(jīng)拿到了不錯的收益。“現(xiàn)在的服務(wù)市場主要在 美國,但這是一個價值數(shù)十億美元的產(chǎn)業(yè)。
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