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拼多多跟Shein開(kāi)打價(jià)格戰(zhàn),要教美國(guó)人“砍一刀”?

發(fā)布人:硅星人 時(shí)間:2022-09-14 來(lái)源:工程師 發(fā)布文章

在Shein的成功之后,更多巨頭開(kāi)始盯上跨境電商大蛋糕。

——文|Juny  編輯|VickyXiao


沒(méi)有預(yù)兆、沒(méi)有宣發(fā),傳了很久的拼多多海外電商平臺(tái)這幾天突然就在美國(guó)上線了。


“拼多多的美國(guó)電商平臺(tái)開(kāi)了,東西也太便宜了而且還免郵,大家快去看看。”這幾天,很多北美華人群里都傳著類(lèi)似的信息。


這個(gè)叫Temu的新跨境電商平臺(tái),帶著一些拼多多的基因,也明顯有著Shein的影子,現(xiàn)在已經(jīng)低調(diào)地開(kāi)啟低價(jià)大放送的“試用期”。

截至目前,Temu在蘋(píng)果商店的購(gòu)物類(lèi)App中排名35位。但自從月初悄悄發(fā)布以來(lái),這個(gè)應(yīng)用已經(jīng)憑借著低到令人懷疑人生的商品價(jià)格在用戶中口口相傳,下載量正在不斷增長(zhǎng)之中。


Temu的上線也宣告著中國(guó)又一巨頭正式入局跨境電商領(lǐng)域,推動(dòng)著已然風(fēng)起云涌的海外用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)進(jìn)入白熱化階段。


|擊穿Shein的地板價(jià),將美國(guó)物價(jià)強(qiáng)勢(shì)拉回1元時(shí)代?


在App Store的應(yīng)用下載頁(yè)面中,Temu的介紹是“Team Up,Price Down”,和國(guó)內(nèi)拼多多“拼著買(mǎi),才便宜”的口號(hào)一脈相承。從logo的設(shè)計(jì)上,Temu也沿用了拼多多商品種類(lèi)圖標(biāo)的設(shè)計(jì),但布局上更為簡(jiǎn)潔,橙色的主題色背景之上,上方是連衣裙、木馬、高跟鞋、箱包四個(gè)產(chǎn)品品類(lèi)的圖標(biāo),下方則為T(mén)emu的平臺(tái)名。

  

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圖片截自于App Store

                        

打開(kāi)Temu的網(wǎng)頁(yè)和應(yīng)用程序,第一感覺(jué)就是這就是一個(gè)翻版的Shein。歐美風(fēng)的模特圖、醒目的折扣信息、玲瑯滿目的各種商品……除了主題色換成了橘色,從形式上看兩個(gè)網(wǎng)站幾乎是一對(duì)“雙胞胎”。


但有著拼多多兜底,目前Temu的折扣力度明顯要比Shein要大很多,各種補(bǔ)貼政策極具吸引力。在郵寄時(shí)間跟Shein基本持平(1-2周)的情況下,Temu的目前所有商品無(wú)門(mén)檻免郵費(fèi),發(fā)起開(kāi)業(yè)大酬賓送給所有人7折優(yōu)惠券,同時(shí)允許90天內(nèi)無(wú)條件退貨。


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圖片截自于Temu官網(wǎng)


從商品價(jià)格上來(lái)看,雖然此前Shein的很多衣服、小商品價(jià)格已經(jīng)比亞馬遜、沃爾瑪?shù)戎髁麟娚唐脚_(tái)低出了不少,但此次Temu的定價(jià)可以說(shuō)是再次刷新了美國(guó)消費(fèi)者們的認(rèn)知。


大量的衣服、鞋子價(jià)格都不超過(guò)10美元,幾毛錢(qián)的家居、廚房小商品比比皆是,還能在此基礎(chǔ)上疊加7折優(yōu)惠。更“喪心病狂”的是,此次Temu還開(kāi)通了一個(gè)新用戶1分錢(qián)商品專(zhuān)區(qū),每個(gè)用戶都可以用一分錢(qián)買(mǎi)到一個(gè)商品,連這一分錢(qián)商品也可以包郵。


根據(jù)最近很多Temu的曬單,一些網(wǎng)友僅花了10多美元就買(mǎi)了20幾樣產(chǎn)品。大家都不禁感慨此次拼多多直接把美國(guó)的物價(jià)水平拉回了80年代,調(diào)侃它這怕不是來(lái)美國(guó)做慈善了。


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Temu上的1分錢(qián)商品專(zhuān)區(qū)


硅星人粗略看了一下,就算是跟已經(jīng)是地板價(jià)的Shein來(lái)比,同樣的商品目前在Temu上的到手價(jià)算下來(lái)也普遍要便宜20-30%左右,有些甚至還便宜了一大半。


因此,如果只從價(jià)格考慮,Temu接下來(lái)很可能將會(huì)憑借著低價(jià)策略對(duì)亞馬遜和Shein造成很大的威脅,從而吸引大量的存量用戶向Temu遷徙。

 

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同類(lèi)小商品的價(jià)格對(duì)比,左為Shein、右為T(mén)emu


但作為一個(gè)剛剛上線的平臺(tái),雖然價(jià)格便宜不少,但Temu在商品品類(lèi)和產(chǎn)品分類(lèi)導(dǎo)航的完善程度上目前還比Shein差了一大截。


跟Shein起步主打女裝再向全品類(lèi)拓展的路線不同,Temu此次是直接延續(xù)了國(guó)內(nèi)拼多多的全品類(lèi)定位。目前Temu官方上顯示共在售的產(chǎn)品包括家居園藝、女士服裝、珠寶飾品、美妝、電子產(chǎn)品、男士服裝、童裝、鞋包、寵物用品、嬰幼兒用品、運(yùn)動(dòng)和戶外、辦公室產(chǎn)品、工業(yè)用品等14個(gè)品類(lèi),主要目標(biāo)人群定位在海外女性用戶。


但每個(gè)品類(lèi)之下的產(chǎn)品并沒(méi)有像Shein一樣再進(jìn)行各種細(xì)分,大部分產(chǎn)品都還處于一餅粘的狀態(tài),篩選條件也只是最基礎(chǔ)的按價(jià)格高低、按銷(xiāo)量排序等,需要用戶花大量時(shí)間去自己翻看。


總體來(lái)看,目前Temu最大的特點(diǎn)就是價(jià)格便宜,也因此吸引了很多用戶前來(lái)“薅羊毛”。


|第一批商家集體爆單,“砍一刀”或?qū)⒊蔀槿蘸髿⑹诛?/span>


除了頁(yè)面功能還略顯單一之外,Temu目前的商品供貨量也非常有限,一些商品甚至售完幾十個(gè)就宣告斷貨。根據(jù)目前一些商家群里爆出的信息,很多第一批入駐的商家銷(xiāo)量都超過(guò)了千單并已開(kāi)始著手第二輪補(bǔ)貨。


為了吸引更多優(yōu)質(zhì)供貨商,拼多多正在瘋狂拉人。根據(jù)Temu此次發(fā)布的商家招募來(lái)看,拼多多為此次的 Temu入駐商家提供了0元入駐、0傭金的入駐優(yōu)惠政策。對(duì)于賣(mài)家來(lái)說(shuō),他們只需要扮演供貨商的角色,僅需提供商品和供貨價(jià)格,其他任何關(guān)于推廣運(yùn)營(yíng)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的工作都由Temu承擔(dān),而最后的商品銷(xiāo)售價(jià)由平臺(tái)決定。


這種合作模式幾乎跟Shein如出一轍。據(jù)第一批賣(mài)家爆出的入駐流程來(lái)看,賣(mài)家在通過(guò)平臺(tái)審核后,需要把樣品送到平臺(tái)做質(zhì)檢,檢測(cè)通過(guò)后,拼多多就會(huì)直接上門(mén)攬貨,比做亞馬遜、Shopify等省心不少。


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拼多多近期發(fā)布的跨境電商招商指南


但跟國(guó)內(nèi)拼多多參差不齊的供貨商資質(zhì)不同,此次拼多多對(duì)供貨商的門(mén)檻方面也明顯高出了不少。首先,跟國(guó)內(nèi)拼多多允許個(gè)人開(kāi)設(shè)店鋪不同,此次Temu僅支持企業(yè)公賬收款,幾乎把個(gè)人和小規(guī)模供應(yīng)商排除在外。此外,Temu也對(duì)商家的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)拍攝、庫(kù)存保證提出了要求,并優(yōu)先選擇那些在Shein、亞馬遜、Shopify等有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的供貨商。


在商品的質(zhì)量把控上,拼多多此次也顯得非常謹(jǐn)慎。消息顯示,非質(zhì)量問(wèn)題將由平臺(tái)負(fù)責(zé)兜底,但一旦產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,平臺(tái)將對(duì)商家處以五倍罰款,一旦發(fā)現(xiàn)售賣(mài)假貨,賣(mài)家除了被罰款之外,還將面臨保證金追加、資金提現(xiàn)凍結(jié)等一系列懲罰措施。


目前,雖然Temu僅開(kāi)放了美國(guó)市場(chǎng)的商品銷(xiāo)售,但在加拿大等其他地區(qū)的App Store上也已經(jīng)可以下載,應(yīng)該很快就會(huì)在其他地區(qū)上線。


根據(jù)賣(mài)家入駐的后臺(tái)信息來(lái)看,在Temu后臺(tái)的商品品類(lèi)一級(jí)類(lèi)目已經(jīng)超過(guò)了20個(gè),同時(shí)很多一級(jí)類(lèi)目下還有二級(jí)、三級(jí)類(lèi)目,因此不難推測(cè)之后Temu的產(chǎn)品的種類(lèi)和數(shù)量將會(huì)快速增長(zhǎng),同時(shí)頁(yè)面導(dǎo)航等功能也將進(jìn)一步豐富和完善。


值得注意的是,雖然目前Temu還并沒(méi)有上線國(guó)內(nèi)標(biāo)志性的“拼團(tuán)砍價(jià)”模式,但種種跡象似乎都透露出這或許仍然將是Temu未來(lái)的重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式。一方面因?yàn)樵赥emu的應(yīng)用介紹中已經(jīng)強(qiáng)調(diào)了“Team up”的概念,另一方面根據(jù)目前拼多多跨境電商團(tuán)隊(duì)傳出的風(fēng)聲來(lái)看,Temu已表示未來(lái)將繼續(xù)延續(xù)拼多多“社交+電商”的模式。


因此,或許很快我們將看到“砍一刀”席卷海外的盛況,只是怎么個(gè)砍法,還要看Temu這次究竟想怎么玩。


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圖片來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)


|電商“烽火”蔓延海外市場(chǎng),拼多多能靠低價(jià)拼出一片天嗎?


疫情這兩年來(lái),以Shein為代表的新型跨境電商平臺(tái)在海外賺得盆滿缽滿,讓國(guó)內(nèi)的巨頭們眼紅不已的同時(shí),也看到了跨境電商全新且可復(fù)制的成功路徑。此次拼多多的Temu上線,也代表著國(guó)內(nèi)電商三巨頭全部海外集結(jié)完畢。


相較于阿里巴巴、京東早早就開(kāi)始布局海外市場(chǎng),拼多多顯然是趕了個(gè)晚集。但從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),這落后的一步,可能反而造就了拼多多彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。


從此前中國(guó)電商巨頭們的出海之旅來(lái)看,整個(gè)歷程并不順利。早在1999年成立之初,阿里巴巴就成立了國(guó)際站嘗試做跨境B2B 業(yè)務(wù),之后十多年里阿里先后通過(guò)創(chuàng)立或收購(gòu)的方式開(kāi)拓了Aliexpress、服務(wù)東南亞本地市場(chǎng)的Lazada、土耳其市場(chǎng)的Trendyol、南亞市場(chǎng)的Daraz等平臺(tái),但截至目前其國(guó)際業(yè)務(wù)總體占比也僅7%左右,一直都處于比較緩慢增長(zhǎng)的狀態(tài)。


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阿里最新一季度財(cái)報(bào)


京東2014年上市之后,也一度把跨境業(yè)務(wù)作為最關(guān)鍵戰(zhàn)略方向,上線了Joybuy業(yè)務(wù)并先后在全球多國(guó)開(kāi)啟了服務(wù)站點(diǎn)站點(diǎn),但最后卻因管理混亂及效益不佳于2021年正式12月正式宣布停止運(yùn)營(yíng)。今年6月,京東又再次推出了專(zhuān)注于跨境B2B的京東全球貿(mào)平臺(tái),但總體來(lái)看,其跨境業(yè)務(wù)的帶來(lái)的營(yíng)收還很小。


前車(chē)之鑒在前,拼多多此次并沒(méi)有再走阿里、京東的老路,反而主要從大獲成功的Shein上學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),嘗試從D2C模式上尋找突破口。要知道阿里搞了超過(guò)20年的跨境業(yè)務(wù),2021年幾個(gè)平臺(tái)加起來(lái)的收入也才不過(guò)420多億人民幣的營(yíng)收,而Shein去年的營(yíng)收已經(jīng)高達(dá)160億美元。


不過(guò),是不是拼多多照貓畫(huà)虎就能大獲全勝,現(xiàn)在還要打一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。由于Shein模式的技術(shù)門(mén)檻并不高,同類(lèi)型的平臺(tái)正在瘋狂涌進(jìn)海外市場(chǎng),造成同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈。此外,如何開(kāi)展本土化運(yùn)營(yíng)解決“水土不服”的問(wèn)題,很多出海平臺(tái)都難以攻克并應(yīng)用自如。


畢竟從目前來(lái)看,就連在海外已經(jīng)基礎(chǔ)深厚的字節(jié)跳動(dòng)也沒(méi)有摸索出成功的發(fā)展路徑。不僅年初關(guān)閉了旗下對(duì)標(biāo)Shein的女裝跨境出海平臺(tái)Dmonstudio,去年針對(duì)歐洲市場(chǎng)推出的Fanno也傳出已被內(nèi)部淘汰。


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此前字節(jié)跳動(dòng)旗下的跨境女裝平臺(tái)Dmonstudio


總體來(lái)看,目前Temu能激起一些水花的主要原因就是其超低價(jià)的商品價(jià)格,一旦它的價(jià)格回調(diào),那么將和Shein和其他同類(lèi)平臺(tái)沒(méi)有太大差異。但如何能維持低價(jià)的同時(shí)保證商品質(zhì)量和利潤(rùn)空間,這可能是Temu接下來(lái)要解決的難題。


大家最近有注意到Temu嗎,消費(fèi)體驗(yàn)如何?歡迎大家留言討論。



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