Twitter難民涌入“長(zhǎng)毛象”,這個(gè)小眾社交平臺(tái)咋一夜爆紅
美國(guó)時(shí)間本周一,一大早硅星人就被馬斯克的推文吵醒。沒(méi)錯(cuò),最近一段時(shí)間為了及時(shí)跟進(jìn) Twitter 鬧劇的最新進(jìn)展,我為他的推文設(shè)定了通知……
實(shí)際上他連發(fā)兩條推文,其中一條還配了一張看起來(lái)和 Twitter 很像的社交網(wǎng)絡(luò)截圖。他的這條推文寫(xiě)道:如果你不喜歡 Twitter 了,這還有一個(gè)很棒的網(wǎng)站,叫做 Masterbatedone。
圖片來(lái)源:@elonmusk via @KurtWagner8
這兩條推文(很快就被他刪掉了),表面看起來(lái)是“masterbate”的無(wú)聊玩笑,實(shí)際上他想要諷刺的,正是最近非常受關(guān)注的新形態(tài)社交網(wǎng)絡(luò):Mastodon,中文名“長(zhǎng)毛象”。
自從馬斯克正式接管Twitter以來(lái),鬧劇不斷上演,大裁員過(guò)后,公司的日常運(yùn)轉(zhuǎn)幾乎都陷入了癱瘓。一些 Twitter 上癮的精英用戶提出了一個(gè)問(wèn)題:如果 Twitter 馬上要完的話,我們?cè)撊ツ模?/span>
而長(zhǎng)毛象 Mastodon,成為了最受歡迎的答案。
Mastodon 官方 logo 圖片來(lái)源:joinmastodon.org
| 長(zhǎng)毛象是什么?怎么玩?
Mastodon,是一個(gè)正在快速進(jìn)化為大眾產(chǎn)品的微博客 (microblogging) 社交網(wǎng)絡(luò)。
(Mastodon 這個(gè)英文單詞原本的意思是乳齒象,不過(guò)由于最一開(kāi)始的中文社區(qū)錯(cuò)誤的譯法“長(zhǎng)毛象”已經(jīng)約定俗成,且十分可愛(ài),長(zhǎng)毛象也就成為了普遍接受的中文名。)
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簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),長(zhǎng)毛象的使用方式和 Twitter、微博等微博客式的社交網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有任何區(qū)別。
在 Twitter 上,一條信息,以及發(fā)布信息的動(dòng)作,都叫做 “tweet”(推文、發(fā)推)而長(zhǎng)毛象的版本叫做“toot”(嘟文、發(fā)嘟/嘟嘟)。在長(zhǎng)毛象上,你可以發(fā)送自己的嘟文,關(guān)注其他用戶并且閱讀Ta們的嘟文,進(jìn)行回復(fù)、點(diǎn)贊和轉(zhuǎn)帖等常規(guī)操作。
兩條長(zhǎng)毛象嘟文 圖片來(lái)源:硅星人
并且,長(zhǎng)毛象上的嘟文,也支持如今社交網(wǎng)絡(luò)上常見(jiàn)的非純文本內(nèi)容,比如emoji 表情、圖片/動(dòng)圖、視頻、音頻文件、投****等。
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雖然用法差不多一樣,長(zhǎng)毛象卻在技術(shù)上和 Twitter、Facebook 等前輩有著本質(zhì)區(qū)別:
Twitter 是一個(gè)中心化的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),因?yàn)樗姆?wù)器和數(shù)據(jù)全部由 Twitter 公司所管理;而長(zhǎng)毛象是一個(gè)半去中心化的系統(tǒng),不受任何實(shí)體(公司或個(gè)人)的獨(dú)家控制。
長(zhǎng)毛象的核心是一套開(kāi)源的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng),任何人都可以在自己的服務(wù)器上部署這樣一個(gè)系統(tǒng),運(yùn)作自己的長(zhǎng)毛象服務(wù)——稱為“實(shí)例”(instance),或者叫服務(wù)器也行。
每一個(gè)長(zhǎng)毛象服務(wù)器,都是一個(gè)自給自足的“微型”社交網(wǎng)絡(luò),可以有它自己的主題,比如金融、數(shù)碼、生活、職場(chǎng)等等,當(dāng)然也可以沒(méi)有特定主題,什么都能聊。
某種角度上,你可以把長(zhǎng)毛象服務(wù)器理解為網(wǎng)絡(luò)游戲的“私服”。因?yàn)樵谶@個(gè)世界里,沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)意義上的“官方服務(wù)器”,用戶可以隨意選擇自己喜歡的服務(wù)器進(jìn)行注冊(cè),甚至在好幾個(gè)服務(wù)器上開(kāi)一堆小號(hào)都沒(méi)問(wèn)題。
一些長(zhǎng)毛象服務(wù)器,有的可以直接注冊(cè),有的因人多或有特殊規(guī)則,需要向管理員申請(qǐng),通過(guò)后才可注冊(cè)。 圖片來(lái)源:joinmastodon.org
更有意思之處在于:這些長(zhǎng)毛象服務(wù)器之間并非完全割裂、無(wú)法互通的。
所有的長(zhǎng)毛象服務(wù)器都支持一個(gè)相同的協(xié)議,名為 ActivityPub(稍后詳述)。通過(guò)這個(gè)協(xié)議,服務(wù)器A的用戶不僅能和同服務(wù)器的用戶之間進(jìn)行互動(dòng),同樣可以跟來(lái)自其他服務(wù)器B、C、D……以及任何支持 ActivityPub 協(xié)議的長(zhǎng)毛象服務(wù)器的小伙伴一起玩
一種類(lèi)似于 Tweetdeck 式的長(zhǎng)毛象用戶高級(jí)界面,可以同時(shí)查看本服務(wù)器 (local timeline) 和跨服務(wù)器時(shí)間線 (federated timeline)。用戶也可選擇默認(rèn)的單一時(shí)間線界面。 圖片來(lái)源:硅星人
還是用網(wǎng)游來(lái)打比方,這就好比《魔獸世界》推出了跨服務(wù)器機(jī)制,玩家之間可以跨服組隊(duì)、一起打boss;而在長(zhǎng)毛象上,你同樣可以跨服關(guān)注、點(diǎn)贊、回復(fù)、轉(zhuǎn)帖等等。
用如今流行的 web3 術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō),每個(gè)長(zhǎng)毛象服務(wù)器都是一個(gè)長(zhǎng)毛象節(jié)點(diǎn) (node)。而更專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)來(lái)說(shuō),長(zhǎng)毛象就是一個(gè)“分布式社交網(wǎng)絡(luò)(distributed social network)。
每一個(gè)長(zhǎng)毛象服務(wù)器都可以擁有自己的使用條款和注冊(cè)規(guī)則。開(kāi)始你覺(jué)得服務(wù)器A的政策很不錯(cuò),就可以加入它;未來(lái)某一天你發(fā)現(xiàn)服務(wù)器B更適合自己,也可以過(guò)去。覺(jué)得A和B都人太多、太熱鬧了?還有成百上千個(gè)微型服務(wù)器供你選擇。
這些服務(wù)器之間的區(qū)別還是相當(dāng)明顯的。
比如在長(zhǎng)毛象的早期階段,對(duì)于嘟文有的叫 toot,有的叫 noot,有的叫 awoo;轉(zhuǎn)帖有的叫 retoot,有的叫 boost;點(diǎn)贊有的叫 star,有的叫 like。
有的服務(wù)器現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)上千字甚至是無(wú)限字?jǐn)?shù)的嘟文了,而有的服務(wù)器仍然維持經(jīng)典形態(tài),限制在500字以內(nèi)。
而服務(wù)器共享的社交網(wǎng)絡(luò)協(xié)議,就像是相同的語(yǔ)言和貨幣,使得服務(wù)器之間實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,共同組成一個(gè)大的集群。
| 長(zhǎng)毛象的由來(lái)和發(fā)展情況
長(zhǎng)毛象不是第一個(gè),但應(yīng)該可以說(shuō)是今天最大規(guī)模的分布式社交網(wǎng)絡(luò)了。
根據(jù)其開(kāi)源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者的統(tǒng)計(jì),截至11月6日:
1)僅在馬斯克10月27日接管 Twitter 到11月2日的七天里,平臺(tái)的活躍用戶量增加了近20萬(wàn)人,達(dá)到60萬(wàn)人;
2)之后的逃難效應(yīng)愈發(fā)強(qiáng)烈,截至11月6日,整個(gè)平臺(tái)上的月活躍用戶數(shù)量已經(jīng)突破100萬(wàn),單月增幅高達(dá)157%;
3)在線的服務(wù)器數(shù)量也超過(guò)了4100個(gè),月增幅高達(dá)44%。
圖片來(lái)源:Eugen Rochko圖片來(lái)源:joinmastodon.org
很顯然,馬斯克對(duì) Twitter 的接管和“濫用”所導(dǎo)致的用戶流出效應(yīng),是長(zhǎng)毛象平臺(tái)的數(shù)據(jù)暴增的一個(gè)最直接原因。
不過(guò)話說(shuō)回來(lái),這也確實(shí)不是長(zhǎng)毛象第一次遇到此類(lèi)情況了。有意思的是,事實(shí)上它在過(guò)去的每一次數(shù)據(jù)暴增,基本都是由 Twitter “難民”涌入導(dǎo)致的。
讓我們把時(shí)間撥回十年前。
2012年,Twitter 瘋狂加快廣告現(xiàn)金流業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā),讓相當(dāng)一部分用戶非常不適應(yīng)。連續(xù)創(chuàng)業(yè)者 David Caldwel 模仿著 Twitter 的樣子做了一個(gè)新的社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,名叫 App.net,吸引來(lái)了不少 Twitter 難民。
App.net 的功能和當(dāng)時(shí)的 Twitter 差不多,并且大部分功能都是免費(fèi)的,只有少數(shù)功能需要付費(fèi)。更重要的是 App.net 完全沒(méi)有廣告,純粹依靠用戶眾籌來(lái)支持,大約籌集了50萬(wàn)美元。遺憾的是最終曇花一現(xiàn),于2014年正式停止了開(kāi)發(fā)。
20出頭的俄裔德國(guó)開(kāi)發(fā)者 Eugen Rochko,對(duì)此非常失望。
圖片來(lái)源:@Techxpert
Twitter 早年下架 API 限制第三方客戶端,以及瘋狂上廣告的做法讓 Rochko 感到非常不滿。所以當(dāng)看到 App.net 出現(xiàn)的時(shí)候,他也參與了該項(xiàng)目的眾籌,成為了早期用戶之一。
然而 App.net 的最終失敗給了他一個(gè)教訓(xùn):也許根本不應(yīng)該走 Twitter 平臺(tái)中心化的老路。
2016年,Twitter 改為采用算法驅(qū)動(dòng)的亂序默認(rèn)時(shí)間線,成為了 Rochko 的最后一根稻草。他決定自己來(lái)試試社交網(wǎng)絡(luò)的水到底能有多深。
在 Rochko 的設(shè)想中,他希望打造的是一個(gè)分布式的的社交網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在這樣的網(wǎng)絡(luò)里,任何人都可以通過(guò)自己選擇的工具來(lái)發(fā)出、獲取和閱讀信息。
這種感覺(jué)就像 email 一樣:采用不同郵件服務(wù)提供方、不同后綴名的用戶之間仍然可以正常收發(fā)信息。而且就像早年的網(wǎng)民自己搭建網(wǎng)站/email 服務(wù),擁有自己的后綴一樣,任何人也可以搭建一個(gè)自己的社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器,只要采用相同的協(xié)議,這些服務(wù)器之間就可以相互連接。
2016年10月,Rochko 在 Hacker News 上發(fā)布了自己的產(chǎn)品,并且將整個(gè)項(xiàng)目的后端開(kāi)源。使用這些開(kāi)源代碼和 API,任何開(kāi)發(fā)者都可以自己開(kāi)發(fā)長(zhǎng)毛象應(yīng)用,可以接入 Rochko 自己架設(shè)的服務(wù)器。
Mastodon 開(kāi)源項(xiàng)目 圖片來(lái)源:GitHub
在上線初期,Rochko 自己的“旗艦服務(wù)器”(比如 mastodon.social)托管費(fèi)用成本大約每月100美元,也比其他服務(wù)器更受歡迎,不過(guò)他本人曾表示不要將旗艦服務(wù)器視為“官方”。長(zhǎng)毛象項(xiàng)目的真正意義,在于更多開(kāi)發(fā)者充分利用開(kāi)源項(xiàng)目的代碼,去建立自己的服務(wù)器,壯大整個(gè)社區(qū)。
需要澄清的是,直到今天長(zhǎng)毛象還有很多使用缺陷,讓逃難過(guò)來(lái)的用戶一開(kāi)始會(huì)很不習(xí)慣。但同樣不可否認(rèn)的是,長(zhǎng)毛象從很早就加入了一些改善用戶體驗(yàn)或者增加使用趣味性的設(shè)計(jì),有些甚至早于 Twitter。
比如,用戶可以在發(fā)文的時(shí)候選擇嘟文的站內(nèi)和跨站可見(jiàn)性,如公開(kāi)、隱私、直發(fā)特定用戶、僅關(guān)注者可見(jiàn)、本站可見(jiàn)、跨站可見(jiàn)等。Twitter 上的類(lèi)似的功能叫做 Circle,今年8月才正式上線。
兩個(gè)不同平臺(tái)的嘟文可見(jiàn)性和字?jǐn)?shù)限制示范 圖片來(lái)源:joinmastodon.org、某第三方服務(wù)器
再比如,長(zhǎng)毛象用戶在發(fā)嘟文的時(shí)候可以添加一個(gè)“折疊按鈕”(下圖)。這個(gè)按鈕可以作為內(nèi)容警告(比如劇透警告),也可以在按鈕里隨便填寫(xiě)任何內(nèi)容,并且可以搭配文字、圖片、視頻、音頻等任何內(nèi)容;而相比之下 Twitter 在今年2月才加入相似的“內(nèi)容警告”(content warning) 功能,并且僅適用于圖片和視頻。
加入內(nèi)容警告按鈕的編輯器界面,以及嘟文的效果 圖片來(lái)源:某第三方服務(wù)器
產(chǎn)品設(shè)計(jì)的巧妙之處,加上一波又一波來(lái)自 Twitter 和其他社交網(wǎng)絡(luò)的難民,使得長(zhǎng)毛象用戶量不斷攀升。
根據(jù)歷史數(shù)據(jù)報(bào)告,在上線的頭半年里,整個(gè)社區(qū)的累計(jì)用戶量達(dá)到了近2.5萬(wàn)人。
在2017年3月,Twitter 宣布一系列產(chǎn)品更新,觸發(fā)了一波涌向長(zhǎng)毛象“難民潮”,每小時(shí)的新注冊(cè)人數(shù)都達(dá)到數(shù)百人。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,到2017年8月,累計(jì)用戶量達(dá)到77萬(wàn)人;2017年底,累計(jì)用戶量首次破百萬(wàn)。
2018年劍橋分析-Facebook數(shù)據(jù)丑聞曝光,“刪除Facebook”運(yùn)動(dòng)興起;Tumblr 開(kāi)始封殺NSFW 內(nèi)容;2019年印度 Twitter 用戶集體逃難……直到今年馬斯克正式收購(gòu) Twitter——每一次其他社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)有丑聞發(fā)生,長(zhǎng)毛象用戶量都會(huì)飆升,盡管其項(xiàng)目方并沒(méi)有做任何主動(dòng)的推廣宣傳。
(雖然總用戶量大,活躍用戶的比例很少。前面提到,月活躍用戶量近日剛達(dá)到100萬(wàn)。)
Twitter 也清楚在去中心化社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上自己已經(jīng)落后太多了,后來(lái)2019年開(kāi)始開(kāi)發(fā) BlueSky 項(xiàng)目的時(shí)候,也找來(lái)了 Rochko 一同參與。
甚至連美國(guó)前總統(tǒng)特朗普?qǐng)F(tuán)隊(duì)所開(kāi)發(fā)的另類(lèi)右翼社交網(wǎng)絡(luò) Truth Social,都是用長(zhǎng)毛象的開(kāi)源代碼寫(xiě)出來(lái)的……只是該團(tuán)隊(duì)隱瞞了這一事實(shí),沒(méi)有公布源代碼,違反了長(zhǎng)毛象采用的 GNU 許可證,后來(lái)被發(fā)了律師函,才不得不公布了源代碼。
此外,另一家另類(lèi)右翼社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) Gab 因?yàn)楸挥蛎泄苌?GoDaddy 停止服務(wù),在重啟的過(guò)程中也將其底層系統(tǒng)換成了長(zhǎng)毛象的一個(gè)分叉版本。
長(zhǎng)毛象項(xiàng)目方公開(kāi)反對(duì) Gab 使用長(zhǎng)毛象技術(shù) 圖片來(lái)源:joinmastodon.org
| ActivityPub 是什么?
正如前面提到,使得長(zhǎng)毛象背后的協(xié)議叫做 ActivityPub。
ActivityPub 不是一個(gè)簡(jiǎn)單的通訊協(xié)議,而是一種新形式的社交網(wǎng)絡(luò)協(xié)議。
想象一個(gè)描述社交網(wǎng)絡(luò)的主謂賓語(yǔ)法:用戶和嘟文是主語(yǔ)和賓語(yǔ),而發(fā)嘟、關(guān)注、點(diǎn)贊和分享等就是謂語(yǔ)動(dòng)詞。
而 ActivityPub 可以被理解為一套通用的詞匯表,它讓長(zhǎng)毛象服務(wù)器和長(zhǎng)毛象應(yīng)用之間可以互相通訊。在現(xiàn)實(shí)中,只要一個(gè)長(zhǎng)毛象服務(wù)器(甚至包括前面提到的 Gab 和 Truth Social)采用了 ActivityPub 協(xié)議,它就允許其它跨服務(wù)器的用戶對(duì)本服務(wù)器的嘟文和用戶進(jìn)行各種允許形式的互動(dòng),包括并不限于:創(chuàng)建、刪除、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)帖、舉報(bào)、更新、撤銷(xiāo)等。
ActivityPub 原理示意圖 圖片來(lái)源:joinmastodon.org
關(guān)于 ActivityPub 協(xié)議,有下面這么幾個(gè)非常有趣的事實(shí):
1)ActivityPub 并不是長(zhǎng)毛象專(zhuān)屬的協(xié)議:原則上任何類(lèi)型的應(yīng)用都可以集成 ActivityPub,讓跨形態(tài)應(yīng)用之間的互動(dòng)也成為可能。
比如,PeerTube 是一個(gè)視頻流媒體服務(wù),Nextcloud 是一個(gè)的文件托管/云盤(pán)服務(wù),Pixelfred 是一個(gè)照片分享服務(wù)。
和中心化前輩 YouTube、Dropbox、Instagram 相比起來(lái),這些去中心化替代品最大的區(qū)別在于集成了 ActivityPub 協(xié)議。理論上,一個(gè)長(zhǎng)毛象用戶可以直接在它的長(zhǎng)毛象服務(wù)器里分享和評(píng)論一條來(lái)自 PeerTube 的視頻;或者一個(gè) Pixelfred 用戶可以把自己的照片發(fā)送到自己粉絲的長(zhǎng)毛象時(shí)間線上,同理亦然。
2)除了能夠跨服務(wù)器、平臺(tái)、應(yīng)用種類(lèi)之外,ActivityPub 還有一個(gè)好處,就是打碎了過(guò)去社交網(wǎng)絡(luò)之間的圍墻花園。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),過(guò)去用戶在 Twitter、Instagram、微博、小紅書(shū)上要注冊(cè)多個(gè)賬號(hào),特別是名人大號(hào)如果沒(méi)有提前“占坑”的話容易在非主要平臺(tái)遭到仿冒。
而 ActivityPub 的理想狀態(tài),是一個(gè)用戶在一個(gè)支持 ActivityPub 的平臺(tái)/服務(wù)器上的身份在理論上可以直接被其他所有支持 ActivityPub 的平臺(tái)/服務(wù)器所認(rèn)可,也就實(shí)現(xiàn)了在多個(gè)平臺(tái)上使用一個(gè)賬戶,不需要注冊(cè)多個(gè)賬號(hào),也不需要擔(dān)心被仿冒。
3)而回到長(zhǎng)毛象上面來(lái),采用 ActivityPub 協(xié)議也使得它不受到網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的門(mén)檻影響。
通常,一個(gè)新出現(xiàn)的社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,最經(jīng)常死掉的原因往往就是一段時(shí)間之后沒(méi)有足夠多的人用。但長(zhǎng)毛象不用擔(dān)心這一點(diǎn),因?yàn)槿绻絹?lái)越多的其它平臺(tái)集成 ActivityPub 協(xié)議(即便他們不是社交網(wǎng)絡(luò),不叫自己長(zhǎng)毛象),長(zhǎng)毛象本身的用戶也仍然可以從這些其它平臺(tái)上獲得價(jià)值。
歸根結(jié)底,大家成為了 ActivityPub 的用戶,而不是長(zhǎng)毛象,或者任何一個(gè) ActivityPub 協(xié)議產(chǎn)品的用戶。
這個(gè)感覺(jué)很像很多年前:你上MySpace,我上AOL,他用網(wǎng)景,她用火狐——我們上的都是不同的網(wǎng)站,用的是不同的瀏覽器,但歸根結(jié)底我們都在和 HTML、HTTP 和 URL 打交道,我們都在同一個(gè)萬(wàn)維網(wǎng)里……
| 面臨哪些問(wèn)題?
一個(gè)理想化的產(chǎn)品/技術(shù),往往面臨著非?,F(xiàn)實(shí)的問(wèn)題和困難。長(zhǎng)毛象和 ActivityPub 也沒(méi)能免俗。
首先資金/現(xiàn)金流是一個(gè)潛在的問(wèn)題。ActivityPub 本身是一個(gè)開(kāi)源項(xiàng)目,背后都是志愿者在支持著。以長(zhǎng)毛象為例,目前項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者的旗艦服務(wù)器由其創(chuàng)辦的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)接受捐款支持,其它絕大多數(shù)長(zhǎng)毛象服務(wù)器的運(yùn)營(yíng)都是由“有力人士”在出資支持。
與此同時(shí),大部分長(zhǎng)毛象服務(wù)器都沒(méi)有廣告,意味著出資人是在白燒錢(qián),供著服務(wù)器里的其他小伙伴們抱團(tuán)取暖?,F(xiàn)在一些人不太多,活躍度不是很高的小服務(wù)器,一個(gè)月成本通常也就十來(lái)美元,不算什么大錢(qián)。但未來(lái)在一些大服務(wù)器里,難免出現(xiàn)管理員難以為繼,需要通過(guò)眾籌或放廣告的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)收入的情況——而這又對(duì)大家對(duì)于長(zhǎng)毛象免費(fèi)、無(wú)廣告的普遍印象造成了威脅。
就算有廣告主看上長(zhǎng)毛象,做投放也是很難的事。因?yàn)榇蟛糠钟脩艉蛢?nèi)容都分布在成百上千個(gè)服務(wù)器和平臺(tái)上,沒(méi)有集中的受眾數(shù)據(jù)可以做細(xì)分和廣告定向。
其次,信息過(guò)濾和社區(qū)制度維護(hù)也是一個(gè)潛在的問(wèn)題。正如剛才提到很多服務(wù)器都是個(gè)人運(yùn)營(yíng),跟 Twitter 全球上千名內(nèi)容審核一線人員相比,個(gè)人管理員的能力和精力是十分有限的。
之前 Gab 轉(zhuǎn)投長(zhǎng)毛象/ActivityPub 就造成了整個(gè)長(zhǎng)毛象社區(qū)里納粹主義、種族歧視等危險(xiǎn)內(nèi)容的問(wèn)題凸顯(其一度成為用戶量最大、活躍度最高的長(zhǎng)毛象服務(wù)器)。而長(zhǎng)毛象作為一個(gè)去中心化的平臺(tái),更是沒(méi)有辦法去公然制裁 Gab。
項(xiàng)目方唯一能做的,只有在用戶導(dǎo)流的時(shí)候屏蔽所有未遵守“反種族主義、反歧視”原則的服務(wù)器。與此同時(shí),更多長(zhǎng)毛象管理員也響應(yīng)項(xiàng)目方的號(hào)召,在各自的服務(wù)器上屏蔽了 Gab。
盡管面臨種種問(wèn)題,長(zhǎng)毛象和 ActivityPub 仍然具有巨大的技術(shù)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。它的商業(yè)價(jià)值開(kāi)發(fā),也有待更多人投入其中。
長(zhǎng)毛象和 ActivityPub 的出現(xiàn)及走紅,代表的正是人們對(duì)于新形態(tài)社交網(wǎng)絡(luò)的向往。
過(guò)量的信息,隨處散逸的注意力,以及馬斯克式一言堂的管理,已經(jīng)讓 Twitter 這樣的中心化社交網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越遭人反感。而在基于年齡、國(guó)家、地區(qū)、興趣愛(ài)好、職業(yè)等不同維度的小型社區(qū)中,人們愈發(fā)找到更舒適、更有價(jià)值、更不容易被挫傷表達(dá)欲望的同溫層。
當(dāng)然,長(zhǎng)毛象最后不一定能夠活下來(lái),更休談徹底取代 Twitter。但至少趨勢(shì)已經(jīng)擺在眼前了——就連馬斯克自己都無(wú)法假裝看不見(jiàn)。
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