癡迷編程、厭倦低效和內(nèi)斗，傳奇程序員、VR大神John Carmack離開(kāi)Meta

編輯丨Tina

上周，科技圈又傳出重要人事變動(dòng)消息：前 Meta CTO、傳奇程序員 約翰·卡馬克（John Carmack） 宣布辭去 Meta 顧問(wèn) CTO 一職，結(jié)束其十年的 VR 旅程。

卡馬克在公司內(nèi)部 Workplace 論壇上發(fā)布了他離開(kāi)的決定，信中明確表達(dá)了對(duì) Meta 運(yùn)營(yíng)效率低下以及公司內(nèi)部斗爭(zhēng)嚴(yán)重情形的失望。

“我們做出了一些非常接近正確方向的東西，”卡馬克在辭職信中說(shuō)，“問(wèn)題是我們的效率?！笨R克表示，Meta 擁有多到離譜的人力和資源，但一直在不斷地自我破壞和浪費(fèi)，看到最終銷(xiāo)售的產(chǎn)品中  GPU 利用率只有 5% ，這個(gè)數(shù)字讓人痛苦，覺(jué)得受到了嚴(yán)重的冒犯。

“團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)效率只達(dá)到能讓我滿意的標(biāo)準(zhǔn)的一半。在 Meta 工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)斗爭(zhēng)，雖然我在公司最高層有發(fā)言權(quán)，自認(rèn)為能推動(dòng)某些事的發(fā)展，但顯然我的說(shuō)服力還是不夠。我已經(jīng)厭倦了這一切，要去專(zhuān)心運(yùn)營(yíng)自己的創(chuàng)業(yè)公司了。”

卡馬克認(rèn)為自己有能力推動(dòng)技術(shù)并交付產(chǎn)品，但不屑于去做“斗爭(zhēng)”：“我本可以在 Oculus 被收購(gòu)后搬到門(mén)洛帕克，與領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行長(zhǎng)期斗爭(zhēng)，但我忙于編程，討厭并不擅長(zhǎng)這樣的斗爭(zhēng)。”總的來(lái)說(shuō)，就是“厭倦了低效和內(nèi)斗”。

Meta 的前身 Facebook，于 2014 年收購(gòu)了 Oculus。盡管 Oculus 是市場(chǎng)上最著名和最受歡迎的 VR 耳機(jī)之一，但 Meta 最后將其品牌名稱(chēng)改為了 Meta Quest。Oculus 由 Palmer Luckey 于 2012 年創(chuàng)立，卡馬克于 2013 年加入 Oculus，在 Meta 收購(gòu) Oculus 后成為 Meta CTO。2019 年 11 月卡馬克宣布辭去 CTO 一職，僅擔(dān)任“顧問(wèn) CTO”，但仍對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作有一定發(fā)言權(quán)。

一直以來(lái)都對(duì) VR 的進(jìn)步感到失望

卡馬克一直是 VR 技術(shù)的忠實(shí)信徒，雖然在周五的辭職信中他寫(xiě)道“VR 可以為世界上大多數(shù)人帶來(lái)價(jià)值，沒(méi)有人比 Meta 更適合做這件事”，但實(shí)際上他一直對(duì) Meta 的效率和發(fā)展感到不滿。

作為 Oculus 的前首席技術(shù)官，卡馬克在虛擬世界及其耳機(jī)方面為 Facebook 提供建議，并且是 VR 技術(shù)的推動(dòng)者。他在 VR 領(lǐng)域有著巨大的影響力，曾推動(dòng)了三星 Gear VR 和 Oculus Quest 等設(shè)備的實(shí)際應(yīng)用以及下一代技術(shù)的發(fā)展。他以每年在 Oculus Connect 會(huì)議上激情四射、極客范兒十足的主題演講而聞名，他對(duì) VR 發(fā)展的預(yù)判也一直以來(lái)都被視為該行業(yè)技術(shù)成就和未來(lái)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵“晴雨表”。

2019 年，他還發(fā)表了一篇《Gear VR》的“悼詞”，稱(chēng)這款已經(jīng)停產(chǎn)的產(chǎn)品是一個(gè)“錯(cuò)失的機(jī)會(huì)”。在同年接受 VR 大獎(jiǎng)終身成就獎(jiǎng)的一段視頻中，他直言：“我真的對(duì)我們?cè)?VR 領(lǐng)域所取得的進(jìn)展感到非常不滿意?！?/span>

而在今年 10 月份的 Meta 開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，談到公司的發(fā)展速度時(shí)，他再次承認(rèn)自己在在技術(shù)進(jìn)步和耳機(jī)基本功能方面的進(jìn)步速度上，表現(xiàn)得“脾氣暴躁”。他說(shuō)，聽(tīng)到 Meta 內(nèi)部人員發(fā)現(xiàn) Quest 2 耳機(jī)非常不可靠，以致于拒絕將其用于工作或向公司外部人員演示時(shí)，他感到很沮喪。

他在這次大會(huì)的主題演講中指出，“Quest 的基本可用性確實(shí)需要改進(jìn)”，“我們的應(yīng)用啟動(dòng)時(shí)間很慢，我們的過(guò)渡也很不穩(wěn)定。我們需要讓它變得更好…… 啟動(dòng)要快得多?！?/span>

卡馬克在 2019 年底宣布卸任 Oculus 首席技術(shù)官，并創(chuàng)立了通用人工智能公司 Keen Technologies ，該公司于今年獲得 2000 萬(wàn)美元的融資。

當(dāng)時(shí)有觀點(diǎn)認(rèn)為，F(xiàn)acebook 內(nèi)部在關(guān)于 VR 的發(fā)展方向上存在著大量沖突，這可能是促使卡馬克卸任 Oculus 首席技術(shù)官的原因。

開(kāi)掛的傳奇程序員

卡馬克被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為“傳奇程序員”。

卡馬克是自學(xué)的編程，在大一的時(shí)候，就因編寫(xiě)游戲而小有名氣。1990 年，一家名為 Softdisk 的軟件公司找到了在讀大二的卡馬克，邀請(qǐng)他加入一起開(kāi)發(fā)游戲。一年之后，卡馬克離開(kāi)了 Softdisk，創(chuàng)辦了 id Software，隨后主導(dǎo)研發(fā)了《毀滅戰(zhàn)士》、《雷神之錘》、《德軍總部》等引發(fā)轟動(dòng)效應(yīng)的電子游戲，并憑借這“三部曲”開(kāi)創(chuàng)了第一人稱(chēng)射擊游戲，改變了 PC 動(dòng)作游戲的定義。

2010 年，由于在游戲界的突出貢獻(xiàn)及開(kāi)發(fā)的全球首款 3D 射擊游戲《德軍總部 3D》，該年度游戲開(kāi)發(fā)者大會(huì)的精英選擇獎(jiǎng)咨詢(xún)委員會(huì)授予卡馬克“游戲開(kāi)發(fā)者終身成就獎(jiǎng)”?！兜萝娍偛?3D》采用了他獨(dú)創(chuàng)的 3D 游戲引擎。

除此之外，卡馬克還喜歡研究火箭****，他自己投資成立了一個(gè)名為“犰狳宇航”的私人太空飛行研發(fā)團(tuán)隊(duì)。不過(guò)因?yàn)槿狈Y金，該項(xiàng)目在 2013 年宣告失敗。有人曾做過(guò)統(tǒng)計(jì)，卡馬克累計(jì)為他這個(gè)興趣愛(ài)好投入了 800 多萬(wàn)美元和 12 年寶貴光陰。后來(lái)在談及此事時(shí)，卡馬克有些惋惜，“我當(dāng)然很失望，雖然我還能張羅 200 萬(wàn)美元再試一次，但明智的老婆大人阻止了我。”

卡馬克雖然現(xiàn)在已經(jīng)年過(guò) 50，但一直非常癡迷于編程。他還曾用一周的時(shí)間，用 C++ 徒手寫(xiě)了一遍“CNN 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”代碼。

只要他喜歡，他就認(rèn)為其他任何事情都不是難點(diǎn)，他曾說(shuō)過(guò)：

在信息時(shí)代，客觀障礙已不復(fù)存在，所謂障礙都是主觀上的。如果你想動(dòng)手開(kāi)發(fā)什么全新的技術(shù)，你不需要幾百萬(wàn)美元的資金，你只需要在冰箱里放滿比薩和可樂(lè)，再有一臺(tái)便宜的計(jì)算機(jī)，和為之獻(xiàn)身的決心。我們?cè)诘匕迳纤^(guò)，我們從河水中趟過(guò)。

參考鏈接：

https://www.businessinsider.com/john-carmack-meta-consulting-cto-virtual-reality-leaving-2022-12

https://www.facebook.com/100006735798590/posts/i-resigned-from-my-position-as-an-executive-consultant-for-vr-with-meta-my-inter/3467566940144465/

https://www.infoq.cn/article/PppvXCGoEzedii0zUx4H

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