集結(jié)號吹響 外資太陽能企業(yè)扎堆進(jìn)軍中國

　　過去6個月內(nèi)，如同吹響了集結(jié)號，外資太陽能光伏企業(yè)開始“扎堆”進(jìn)入中國。

　　2009年9月，全球最大的光伏組件制造商美國First Solar (第一太陽能)大舉進(jìn)軍中國，宣布將投資50億美元在中國內(nèi)蒙古建設(shè)一個2GW的大型發(fā)電廠;10月，全球最大的半導(dǎo)體生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)Applied Materials(應(yīng)用材料)在西安啟用了其全球太陽能技術(shù)研發(fā)中心，并將其首席技術(shù)官的辦公地點移師北京;幾乎與此同時，美國第三大電力公司Duke Energy(杜克能源)與數(shù)家中國公司簽署合作協(xié)議，共同開發(fā)太陽能等能源技術(shù);2010年伊始，西班牙埃菲瑪公司攜帶其研發(fā)的太陽能逐日器進(jìn)入中國;而歐洲最大的太陽能開發(fā)企業(yè)之一德國Phoenix Solar(鳳凰太陽能)則對外宣布正在積極的尋找中國合作伙伴，以拓展在華業(yè)務(wù)……

　　如此熱火朝天的情形與目前中國國內(nèi)安靜的太陽能光伏市場形成了鮮明對比。去年3月熱鬧一時的敦煌10兆瓦特許權(quán)項目招標(biāo)之后，國內(nèi)光伏市場即將啟動的信號一度讓企業(yè)興奮異常，但今年1月國家能源局發(fā)文內(nèi)蒙古等西部8省區(qū)，要求上報光伏電站項目的舉動則讓已被點燃的熱情瞬間冷卻，“這意味著至少兩三年內(nèi)中國都不會出臺統(tǒng)一的上網(wǎng)電價，巨大的國內(nèi)市場在短期內(nèi)也不會啟動。”弘亞世代高級分析師劉文平告訴編輯。

　　在這樣的市場環(huán)境下，盡管太陽能光伏仍然是時下被熱議的投資話題，但一些被光伏業(yè)內(nèi)人士稱作“主流資本”的國有企業(yè)投資和國內(nèi)股市卻一直對太陽能光伏市場按兵不動。一邊是外資企業(yè)的瘋狂進(jìn)入，一邊是短期內(nèi)難以啟動的國內(nèi)市場，二者相加不免讓人自然產(chǎn)生這樣一個疑問：外資太陽能企業(yè)到底嗅到了中國市場的什么商機，難道還未被中國人覺察?

　　但答案如果是這是多數(shù)外資太陽能企業(yè)的迫不得已之舉，或許有些讓人感到失望，但這卻是已經(jīng)在全球領(lǐng)先的中國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的真實現(xiàn)狀。

　　在全球光伏市場，中國光伏企業(yè)持續(xù)擴大的市場份額和堅挺在20%左右的毛利率讓歐美企業(yè)感到了巨大壓力。廉價的勞動力成本以及被歐美企業(yè)廣為詬病的“政府隱形補貼”構(gòu)成了中國制造的巨大競爭力，并且，這種優(yōu)勢用在因價格高不可攀而難以大規(guī)模商業(yè)化的太陽能發(fā)電領(lǐng)域卻恰到好處。“歐美企業(yè)拼成本肯定是拼不過我們的，只有在技術(shù)等其他方面想辦法了。”賽維LDK新聞發(fā)言人姚峰告訴編輯。在這樣的競爭環(huán)境下，去年便產(chǎn)生了德國欲發(fā)起對中國太陽能光伏產(chǎn)品反傾銷調(diào)查的鬧劇。

　　“對一些人來說，市場勢頭不錯;但對另一些人而言，他們需要艱難地削減成本，降低價格。”英國石油(BP)旗下的太陽能企業(yè)BP Solar的CEO Reyad Fezzani去年11月對媒體坦言，BP Solar正在受到光伏產(chǎn)品激烈競爭和價格下跌的重創(chuàng)。隨后BP Solar關(guān)閉了運營成本較高的美國馬里蘭州工廠，開始與中國新疆的特變電工合作，讓其代工生產(chǎn)。像BP Solar并不直接到中國投資設(shè)廠，而是通過更為“低調(diào)”的代工方式進(jìn)入中國的企業(yè)還有德國Q-cells，這家全球第二大的光伏組件生產(chǎn)商也飽受中國競爭者的壓力，于是Q-cells從去年開始選擇了中國江蘇的林洋新能源為其代工制造光伏組件。

　　以尚德、英利、天合光能為代表的中國光伏企業(yè)正是這場激烈競爭的優(yōu)勝者，特別是在德國宣布削減對光伏產(chǎn)業(yè)的補貼力度之后。“受損失最大的是德國企業(yè)，中國企業(yè)因低成本反而獲得競爭優(yōu)勢。”在劉文平看來，1個多月前德國政府的此舉更加速了歐洲光伏企業(yè)將制造業(yè)務(wù)向中國轉(zhuǎn)移的趨勢。

　　出乎意料的是，面對如此大規(guī)模的外資企業(yè)進(jìn)入，中國光伏企業(yè)對可能出現(xiàn)的競爭更加激烈的場面似乎并不擔(dān)心，尚未啟動的中國光伏市場也反應(yīng)平靜。“中國企業(yè)已經(jīng)形成規(guī)模，不會對企業(yè)造成沖擊，短期內(nèi)他們也難以在中國市場獲利。”光伏行業(yè)的資深分析師劉文平認(rèn)為，外資光伏企業(yè)的進(jìn)入對中國光伏行業(yè)并不會造成太大影響。

　　但也有例外，自信的中國光伏企業(yè)似乎只對一家公司的到來感到緊張，這便是大舉進(jìn)軍中國市場的全球最大光伏組件生產(chǎn)商First Solar。這家在十年內(nèi)迅速問鼎全球光伏企業(yè)頭把交易的美國企業(yè)對超大型光伏項目偏愛有加。其去年9月宣布在鄂爾多斯建設(shè)2GW太陽能電站的消息在中國光伏界引起了巨大轟動，國內(nèi)企業(yè)擔(dān)心會遭到First Solar的擠壓，彼時中國最大的光伏電站敦煌項目僅是該電站規(guī)模的兩百分之一。

　　這種擔(dān)心不無道理，盡管中國的光伏產(chǎn)品已通過價格優(yōu)勢讓歐美企業(yè)倍感壓力，但First Solar獨有的碲化硌薄膜太陽能技術(shù)的成本卻比中國的晶硅產(chǎn)品低將近一半，成本優(yōu)勢更加明顯。而中國在未來幾年內(nèi)都將采用的光伏電站招標(biāo)方式則更有利于First Solar的發(fā)展，原因在于在電站競標(biāo)的本質(zhì)即比拼成本，相對于中國光伏企業(yè)的成本優(yōu)勢會讓其在中國市場更有競爭力。

　　面對中國同行對競爭的擔(dān)心，在上個月到訪中國的First Solar全球總裁宋博思(Bruce Sohn)對編輯表示：“我們當(dāng)然期待在這個市場競爭中取得一席之地，但我們并不認(rèn)為太陽能光伏的發(fā)展只有一種技術(shù)，我們也不會壟斷某種技術(shù)。”在北京短暫停留后，宋博思又親赴鄂爾多斯，他評價這個項目用得最多的詞語，是“激動人心”。