全面引進(jìn)RFID 實(shí)現(xiàn)正確高效的物流配送

　　削減物流費(fèi)用致力環(huán)境保護(hù)

　　在建設(shè)新中心時(shí)，F(xiàn)ANCL公司投資了6億日元。設(shè)備使用費(fèi)用方面，分7年向日立物流支付，可以控制一次性開支。

　　目前，該中心經(jīng)營的商品共有2500個(gè)品種，出貨量約為每天30萬個(gè)，其中，有近1000個(gè)批次管理的是保鮮產(chǎn)品，大約在7000～8000SKU左右。約2000個(gè)品種的直銷商品中，熱銷商品約300～400個(gè)品種，總訂購量為平均每天12000～15000件，最大可達(dá)到每天處理3萬件，全部用數(shù)字式分揀系統(tǒng)進(jìn)行處理。

　　通過使用先進(jìn)的IT系統(tǒng)，F(xiàn)ANCL公司大幅提高了大批量貨品的處理能力和出貨準(zhǔn)確率，當(dāng)日訂單的發(fā)貨率從78%上升到90%以上，誤出貨率也從原來的0.04%降低到0.005%以下。對(duì)8個(gè)物流分中心進(jìn)行集約和整合后，減少了倉庫間轉(zhuǎn)移/庫存轉(zhuǎn)移的次數(shù)，實(shí)現(xiàn)了商品的統(tǒng)一管理和統(tǒng)一配送，因營業(yè)額增加而上升的物流費(fèi)目前也以每年10%的幅度進(jìn)行削減。而且，原來需要280名人員的工作崗位，現(xiàn)在只需200名左右就足夠了。

　　另外，新中心的啟用還減少了用于倉庫間移動(dòng)和配送的卡車運(yùn)輸量，由此每年可削減約130萬t的CO2。在物流業(yè)務(wù)所需的票據(jù)類方面，使用RFID后，實(shí)現(xiàn)無紙化管理，每年也可節(jié)省約740萬張紙，相當(dāng)于30t。

　　FANCL株式會(huì)社關(guān)東物流中心物流推進(jìn)組經(jīng)理永坂順二先生總結(jié)道：“RFID標(biāo)簽的自動(dòng)讀取率相當(dāng)好，如果條碼的識(shí)別率為99.95%，那該中心的RFID能達(dá)到99.99%，基本上沒有錯(cuò)誤發(fā)生。RFID對(duì)于周轉(zhuǎn)箱ID這樣的小數(shù)據(jù)更能輕松應(yīng)對(duì)，讀取速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于條碼。本中心的傳送帶流水線中，能夠?qū)崿F(xiàn)90m/min無停止標(biāo)簽讀取，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定正常。與條碼相比，引進(jìn)RFID后，雖然整體投資會(huì)增加一倍，但一年半后即可收回投資。同時(shí)，由于其具有免維護(hù)的特點(diǎn)，所節(jié)約的費(fèi)用是非常可觀的。”