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臺灣面板大佬被扣美國 李焜耀抗爭到底

作者: 時間:2010-10-12 來源:中國IC網(wǎng) 收藏

  奇美集團的創(chuàng)辦人許文龍在臺灣也是舉足輕重的企業(yè)家,他和已故的“經(jīng)營之神”臺塑集團董事長王永慶,被共同贊譽為臺灣石化業(yè)的兩位長老級人物,號稱“北有王永慶,南有許文龍”。而奇美集團旗下的奇美實業(yè)更是全球第一大的ABS塑料原料生產(chǎn)商。奇美電是臺灣第二大廠,不久前剛剛并入臺灣首富鴻海集團董事長郭臺銘旗下。而對于何昭陽被訴,許文龍也是默默接受,他的心聲也許是:如果我們真的有疏忽,就要選擇面對。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/113397.htm

  獨力支撐

  那么,為什么大同、奇美兩大愛將選擇認罪,而李焜耀卻執(zhí)意要和美司法部周旋,并不惜派遣左膀右臂赴美斡旋?

  8月29日,李焜耀在高管被美國限制出境后,第一次公開露面。

  這一天原本是明基計算機在日月潭舉辦全球供貨商大會的日子,消息爆出后,與會者議論紛紛,猜測李焜耀會如何應(yīng)對。

  甫一露面的李焜耀對此事的反應(yīng)是:比預期還要嚴重。

  一來,他認為三位主管主動赴美,顯示出積極配合調(diào)查的意愿,卻沒有想到美方會以不準離境的方式處理。二來,李焜耀仍然堅持:沒有做過的事情,叫我們怎么認?第三,對于這項官司,友達一開始就已打定抗爭到底的決心,在去年底就已先提列100億元新臺幣的財務(wù)損失,準備打長期戰(zhàn)。

  同時,陳炫彬、陳來助、熊暉三位高管赴美前,友達已做好預案,如果三人一旦無法順利回臺,友達將迅速啟動代理人機制,以維持全球業(yè)務(wù)運行不受影響。

  只不過,友達現(xiàn)在的難處是,面對各大廠均已認罪,友達要孤軍奮戰(zhàn),以證明自己沒有參與價格的協(xié)商和執(zhí)行。

  根據(jù)法律人士分析,友達采取不認罪的態(tài)度,多少顯示出他們有某些把握,讓美司法部得不出證據(jù),證明友達參與共謀。因為,一般認定企業(yè)試圖在價格上聯(lián)合壟斷,關(guān)鍵在于如何證明廠商有共謀。交換市場看法的廠商聚會如此頻繁,如果沒有明確價格協(xié)議的證據(jù),白紙黑字,法官很難認定壟斷。

  終成“道路以目”?

  從這次事件不難看出,即便個別產(chǎn)品在全球市場的占有率排行前三,只要是以價格競爭為主的產(chǎn)業(yè),或是政府有明顯補貼增加企業(yè)競爭力的產(chǎn)業(yè),都是美國反托拉斯法針對的高危險群。

  為此,臺灣法律界大聲呼吁,企業(yè)千萬不要低估各國對法令的解釋權(quán)。去年,因蘋果計算機和Google董事名單有重疊,美國聯(lián)邦委員會遂展開反托拉斯調(diào)查,懷疑兩者有壟斷可能。這表示,反托拉斯法的型態(tài)不僅限于針對海外企業(yè),美國國內(nèi)對此也是嚴格看待。目前,中國是對美出口的大國,某種程度來說,價格競爭越來越必要,像是鋼鐵、成衣、家電,都是很典型的例子。

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