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電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)專(zhuān)家助你做“甩手掌柜”

作者: 時(shí)間:2010-10-29 來(lái)源:電子產(chǎn)品世界 收藏

  目前,網(wǎng)絡(luò)化生存成為社會(huì)主流。截至2010年6月底,我國(guó)的網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)到4.2億,互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模位居世界第一位。迅速發(fā)展,B2C已經(jīng)逐步替代C2C網(wǎng)購(gòu)。利用的低成本、高效率進(jìn)行網(wǎng)上貿(mào)易一時(shí)間成了中小企業(yè)的首選,眾多中小企業(yè)紛紛通過(guò)平臺(tái)結(jié)交生意人脈、擴(kuò)寬生意渠道進(jìn)行網(wǎng)上貿(mào)易。應(yīng)用電子商務(wù)的企業(yè)應(yīng)對(duì)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力明顯高于沒(méi)有用電子商務(wù)的企業(yè)。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/114029.htm

  企業(yè)為何要選擇電子商務(wù),建立線上交易?

  賽五洲電子商務(wù)機(jī)構(gòu)CEO汪雄海認(rèn)為:網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售把生意管道的前端開(kāi)口無(wú)限放大。一方面,源頭活 錢(qián)才活,要把生意管道接觸客戶的前端開(kāi)口無(wú)限放大;另一方面,掌握消費(fèi)者的心理,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為要經(jīng)過(guò)認(rèn)知—考慮—購(gòu)買(mǎi)—忠誠(chéng)這個(gè)過(guò)程。實(shí)質(zhì)上,網(wǎng)絡(luò)口碑正越來(lái)越多地影響客戶的購(gòu)買(mǎi)行為。消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)前上網(wǎng)查詢其他網(wǎng)友的評(píng)論已經(jīng)成為一種習(xí)慣。據(jù)調(diào)查顯示,89.8%的消費(fèi)者關(guān)注網(wǎng)絡(luò)口碑,56.3%的被訪者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)口碑了解品牌信息,58.7%的被訪者通過(guò)參考網(wǎng)絡(luò)口碑做出購(gòu)買(mǎi)決定。

  那么企業(yè)怎樣從網(wǎng)上商鋪受益?目前困擾著傳統(tǒng)實(shí)體渠道的問(wèn)題及挑戰(zhàn)很多

  ●傳統(tǒng)貿(mào)易的經(jīng)驗(yàn)是否還很受用?

  ●網(wǎng)站這么多,怎樣讓別人知道我們呢?

  ●知道我們了,怎樣讓他能與我做生意呢?

  ●在我這買(mǎi)東西了,我該怎樣讓他再來(lái)呢?

  ●是否要找一個(gè)適合的電子商務(wù)服務(wù)商呢?

  企業(yè)角逐電子商務(wù),既不能坐失良機(jī),也不能急于求成。企業(yè)不僅需要在觀念上重視電子商務(wù),更要去了解如何選擇及如何正確實(shí)施。有時(shí)候借助第三方敲門(mén)磚是有必要的,汪雄海表示。

  事實(shí)上很多企業(yè)嘗試選擇電子商務(wù)外包,讓企業(yè)高效率的提高了在網(wǎng)上交易的銷(xiāo)售額。電子商務(wù)外包是一種新的商業(yè)服務(wù)。電子商務(wù)本身是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,需要技術(shù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的雙重支持,在網(wǎng)絡(luò)日漸重要的當(dāng)今社會(huì),中小企業(yè)一方面迫切希望能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展電子商務(wù),另一方面又受到經(jīng)驗(yàn)少、專(zhuān)業(yè)人才缺乏和成本高企的限制。因此電子商務(wù)外包服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生,企業(yè)以合同的方式委托專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)服務(wù)商為企業(yè)提供部分或全部的信息技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)功能,從企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的“包裝”、“宣傳”和“銷(xiāo)售”三個(gè)要點(diǎn)出發(fā),提供以網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站推廣和網(wǎng)上貿(mào)易為重點(diǎn),相關(guān)服務(wù)為輔助的一系列服務(wù)。

  企業(yè)如果對(duì)電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)以及網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理傾力親行,會(huì)遇到很多瓶頸。企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家和電子商務(wù)人才,重新培養(yǎng)人才,不僅不能為企業(yè)帶來(lái)業(yè)務(wù)和效益,反而給企業(yè)增加巨大的投資浪費(fèi),企業(yè)在付出與收獲不平衡的情況下,會(huì)當(dāng)局者迷,難以認(rèn)清自己的缺陷。因?yàn)槠髽I(yè)聘請(qǐng)的網(wǎng)站技術(shù)人員可能不懂網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作。企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)里的營(yíng)銷(xiāo)推廣見(jiàn)效慢,砸錢(qián)多。因?yàn)榫W(wǎng)站的營(yíng)銷(xiāo)推廣不簡(jiǎn)單等于的百度、GOOGLE等關(guān)鍵詞的購(gòu)買(mǎi),其中有許多相配套的推廣理念。以上這些因素可能導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)行大量的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)投資后,卻沒(méi)有效果,沒(méi)有從網(wǎng)絡(luò)里帶來(lái)業(yè)務(wù)。

  目前企業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌的實(shí)際現(xiàn)狀面臨的問(wèn)題有:

  1.企業(yè)有實(shí)體品牌,卻沒(méi)有在網(wǎng)絡(luò)里建立起網(wǎng)絡(luò)品牌

  2.企業(yè)沒(méi)有實(shí)體品牌,更沒(méi)有在網(wǎng)絡(luò)里建立起網(wǎng)絡(luò)品牌

  3.企業(yè)沒(méi)有實(shí)體品牌,卻在網(wǎng)絡(luò)里建立起了一定的網(wǎng)絡(luò)品牌

  目前賽五洲電子商務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)就有很多成功案例,包括深圳廣電集團(tuán)宜和購(gòu)物頻道 宜購(gòu)網(wǎng)、TBF(加拿大上市公司)、愛(ài)爸媽網(wǎng)、華強(qiáng)北在線等。賽五洲為這些平臺(tái)提供專(zhuān)業(yè)的決策、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),實(shí)現(xiàn)資源共享,推動(dòng)這些平臺(tái)快速贏利。

 

  全球領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)商城運(yùn)營(yíng)服務(wù)專(zhuān)家賽五洲成立于最具電子商務(wù)活力與潛力的深圳特區(qū),定位于為傳統(tǒng)品牌商家提供電子商務(wù)服務(wù)外包,通過(guò)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)助力傳統(tǒng)品牌商完善電子商務(wù)模式,協(xié)助商家全方位,多角度的打通全球電子商務(wù)銷(xiāo)售鏈,建立垂直領(lǐng)域商務(wù)網(wǎng)站,直復(fù)式打通服務(wù)運(yùn)營(yíng),使其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電子商務(wù)市場(chǎng)有效提升銷(xiāo)售收入和品牌價(jià)值,提供全方位的服務(wù)讓您做個(gè)“甩手掌柜”。



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