臺模擬IC轉進8寸廠

　　面對德儀(TI)12寸類比IC大軍即將來襲，臺系類比IC供應商自2010年下半開始，也積極導入8寸晶圓來應戰(zhàn)，只是當時受制臺積電、聯電、世界先進產能利用率位處高檔，加上代工價格居高不下，因此臺系類比IC設計業(yè)者無法快速地大量轉進8寸晶圓廠。不過，隨著2011年第1季傳統淡季，臺系晶圓代工廠成熟制程利用率也開始下滑后，近期立锜、類比科及致新已大量轉進，希望取得新的成本優(yōu)勢，再有效拓展市占率。

　　臺系類比IC供應商表示，主力產品由6寸晶圓廠轉進8寸晶圓廠的直接成本降低效益并不高，因為類比IC本身的微縮能力較弱，所以無法借由8寸晶圓廠的先進制程來取得晶粒面積的縮減，來提高每顆IC的成本競爭力。

　　但是由于8寸晶圓面積仍有較6寸晶圓多出1.8倍的優(yōu)勢，讓臺系類比IC設計業(yè)者得以在同樣時間內，卻有產能增加近1倍的彈性，大大降低存貨周轉天數及預囤庫存數量過高的風險。

　　以目前8寸0.35微米制程代工價不到1,000美元的成本，大概比起6寸晶圓代工價還多出近1倍的情形看來，臺系類比IC供應商轉進8寸晶圓廠所能直接享受的成本降低效益，是非常有限的，甚至本身類比IC面積不微縮個10%，平均類比IC生產成本還有可能微增。!

　　只不過，賠錢的生意向來不會有人做，=于6寸廠常常需要跟語音IC、LCD驅動IC，及其他類比IC訂單競爭，加上臺系晶圓代工廠6寸廠幾乎全年 100%在運轉，淡、旺季都搶不到產能的情形，確實是臺系各家IC設計業(yè)者每逢缺貨必跺腳之痛，只能眼睜睜看著外商大塊朵頤，一次又一次錯過市占率快速成長的契機。也因此，將主力類比IC產品線轉進8寸晶圓廠已成為全民運動，亦是臺系類比IC設計公司的“國力”展現。

　　在德儀也自己承認12寸晶圓廠所能帶來的最大類比IC生產效益，應該是單位時間內的生產量可以倍數成長，降低客戶訂單交期天數及庫存管理更簡潔后，臺系類比IC設計業(yè)者效法外商，也開始轉進8寸晶圓廠的動作，將有助于與外商再次在市場上短兵相接，并重新一較長短。