聯(lián)想樂(lè)pad月底上市

　　王高：蘋(píng)果的東西現(xiàn)在賣(mài)的還比較貴，但蘋(píng)果現(xiàn)在不怕競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樗幸粋€(gè)非常強(qiáng)的成本優(yōu)勢(shì)，蘋(píng)果最大的制造商是我們的富士康，富士康把成本壓的非常低，現(xiàn)在蘋(píng)果的整個(gè)設(shè)備賣(mài)的價(jià)格又很高，所以他的毛利空間非常厚，大家在價(jià)格拼他的時(shí)候，他有非常大的空間可以去降價(jià)，還有在商業(yè)模式上也非常有優(yōu)勢(shì)，蘋(píng)果因?yàn)樗龀闪艘粋€(gè)平臺(tái)，平臺(tái)對(duì)社會(huì)應(yīng)用非常高，需求量非常大，它本身就賺了非常高的利潤(rùn)，但實(shí)際上它給自己埋下的一個(gè)非常大的伏筆，我仍然是可以從游戲、音樂(lè)那頭去賺錢(qián)。

　　強(qiáng)勁的品牌優(yōu)勢(shì)、良好的體驗(yàn)感覺(jué)、形成絕殺的價(jià)格因素，構(gòu)成了蘋(píng)果對(duì)市場(chǎng)的絕對(duì)占有，那么，蘋(píng)果真的就無(wú)敵了嗎?即將蓄勢(shì)待發(fā)的"樂(lè)派"面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，又該如何應(yīng)對(duì)呢?王高教授認(rèn)為客戶購(gòu)買(mǎi)意圖是關(guān)鍵。

　　王高：蘋(píng)果有兩個(gè)內(nèi)容我覺(jué)得實(shí)際上值得我們企業(yè)好好思考的，一個(gè)是不是可以真的從客戶的角度去出發(fā)去開(kāi)發(fā)出來(lái)他們需要的東西，第二條高科技產(chǎn)品時(shí)尚化了，它不僅僅簡(jiǎn)單是一個(gè)工具，而變成了一個(gè)時(shí)尚的符號(hào)，最重要的就是客戶你到底買(mǎi)什么，客戶圖的到底是什么，這是決定我們真正在市場(chǎng)上有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力最關(guān)鍵的。