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外媒稱谷歌收購摩托羅拉或?qū)⒁詾?zāi)難收場

作者: 時間:2011-08-16 來源:電子產(chǎn)品世界 收藏


  據(jù)國外媒體報道,著名科技博客商業(yè)內(nèi)幕(Business Insider)首席執(zhí)行官兼主編亨利•布羅吉特(Henry Blodget)今日撰文稱,收購摩托羅拉移動后,它將和自己的硬件合作伙伴展開直接競爭。另外,收購案明顯是在模仿蘋果的軟硬件整合解決方案,但摩托羅拉的硬件團隊有沒有蘋果團隊那樣的水平。另外,收購后大量擁有不同文化理念的員工管理也是問題。布羅吉特認為,收購摩托羅拉或?qū)⒁詾?zāi)難收場。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/122560.htm

  全文概要如下:

  收購交易將產(chǎn)生主要的渠道沖突:將和自己的合作伙伴競爭。硬件制造也與谷歌的核心業(yè)務(wù)完全不同。硬件制造是低價值和低利潤的商品業(yè)務(wù)。摩托羅拉規(guī)模龐大,谷歌因為收購規(guī)模擴大了60%。此外,這次收購更像是防御性舉動,而非進攻性的。

  現(xiàn)在讓我們梳理一下本次收購案的疑問和挑戰(zhàn),先從渠道沖突開始。

  第一個疑問:宏達電和三星,這兩個主要智能手機制造商會作何感想?他們的“合作伙伴”谷歌現(xiàn)在要與他們展開直接競爭。

  我們想知道的是他們的真實感受,而不是什么“公共場合”言論。谷歌援引這些公司高官的話稱,他們對這項收購表示歡迎,但注意到語言的相似性,這些話更像是同一名公關(guān)人員撰寫的。

  能在移動市場取得任何份額,都是因為宏達電和三星等硬件制造商使用了谷歌的軟件平臺。現(xiàn)在谷歌卻在背后捅了他們一刀。

  到目前為止,三星和宏達電要想轉(zhuǎn)移至另外的平臺已經(jīng)為時已晚,所以他們只能強顏歡笑,努力做到最好。但被“合作伙伴”反戈一擊的滋味肯定不會好受。如果以后摩托羅拉移動開始攫取硬件市場的份額,那他們將更加難過。

  第二個疑問:谷歌收購摩托羅拉的行為是否在說明,蘋果整合軟硬件的解決方案比起PC行業(yè)的共同軟件平臺橫跨多個硬件制造商的方案要好?

  顯然是的。

  目前最大的弱點就是過于碎片化,版本繁多:不同的版本,再加上不同硬件供應(yīng)商的客制化Android,使得這個軟件平臺的共同點僅僅是都叫Android而已。為了獲得更大的力量,谷歌必須“統(tǒng)一”Android。擁有一家硬件制造商是唯一的辦法。

  第三個疑問:微軟的感受如何?這對他們的影響大嗎?或是證明他們搞砸了?

  不知道這在移動領(lǐng)域?qū)ξ④泚碚f算不算好事?現(xiàn)在他們是唯一的平臺供應(yīng)商,在硬件銷售上沒有和合作伙伴競爭?;蛘哒f微軟現(xiàn)在也認識到,在移動領(lǐng)域,你不得不利用軟硬件整合方案,分散的方案或許不起作用。

  第四個疑問:收購是防御性舉動嗎?谷歌的收購到底有沒有正面理由?

  從電話會議上的言論,到谷歌援引合作伙伴的話對收購進行支持,基本上看起來這筆交易更多的是購買移動專利,以抵御Android免遭蘋果和微軟的攻擊。

  可以這樣說,半年前,投資者和合作伙伴沒有意識到谷歌會拿出130億美元“捍衛(wèi)”Android,更別說它還要和自己的硬件合作伙伴展開競爭。

  第五個疑問:谷歌的投資者對公司進入一個完全陌生的領(lǐng)域是什么感覺?這樣做可能會損害谷歌現(xiàn)有的合作關(guān)系和利潤率。

  沒錯:硬件銷售是一個殘酷競爭的的業(yè)務(wù),與谷歌的核心競爭力完全不同。硬件制造和銷售與供應(yīng)鏈、零部件、工廠、物流和消費者營銷有關(guān)。 所有的東西,谷歌很少或根本沒有經(jīng)驗。而且在所有這些領(lǐng)域,摩托羅拉做的并不是非常好。

  此外,谷歌新增了1.9萬名新員工。谷歌自己才只有2.9萬名員工。谷歌將公司規(guī)模擴大了60%。對一家公司來說,文化是很重要的。谷歌真的可以管理到位嗎?

  因此,谷歌投資者應(yīng)該擔(dān)心。

  當(dāng)然,谷歌也可以創(chuàng)造奇跡,將摩托羅拉移動轉(zhuǎn)變成蘋果的直接競爭對手,谷歌不僅可以擴大Android的份額,還能開發(fā)出類似iPhone的產(chǎn)品,獲得極高的利潤。

  但要做到這點極具挑戰(zhàn)性。事實證明目前摩托羅拉的硬件團隊根本比不上蘋果的。谷歌越想模仿這種奇跡,谷歌的其他Android合作伙伴就越會對它的競爭威脅進行反抗。

  更有可能的是,谷歌將延續(xù)摩托羅拉在手機領(lǐng)域的平庸?fàn)顟B(tài),并為自己至高無上的軟件搜索業(yè)務(wù)增加一個棘手的硬件業(yè)務(wù)。這樣投資者難道會開心嗎。

  最后,谷歌的大膽舉動引發(fā)的疑問和挑戰(zhàn)比答案要多得多,收購案最終或?qū)⒁詾?zāi)難收場。



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