惠普復蘇的10大明智舉措：重返平板電腦業(yè)務(wù)等

　　據(jù)外國媒體報道，美國IT雜志《eweek》網(wǎng)站今天發(fā)表了文章，指出了惠普重振雄風的10種明智舉措。

　　《eweek》網(wǎng)站的文章主要內(nèi)容如下：

　　惠普目前面臨著一些困難，還需要完成太多的麻煩事，在市場激烈競爭的形勢下，惠普要想完成復蘇大任，則需要采取以下10種明智舉措。

　　1、大力發(fā)展平板電腦

　　當前，平板電腦業(yè)已成為科技領(lǐng)域最為重要且增速最快的產(chǎn)品門類。不幸的是，惠普一度選擇退出平板電腦市場。事實上，從長遠來看，TouchPad應(yīng)當值得惠普珍惜，因此，該是惠普重返平板電腦市場的時候了。

　　2、放棄webOS會有好處

　　惠普的webOS平臺已經(jīng)沒落，但是，惠普仍表示將向開發(fā)者開放此平臺，不過，惠普該承認此平臺的現(xiàn)狀，并選擇放棄這一平臺。

　　3、關(guān)注企業(yè)用戶

　　惠普過去幾年能夠成功，主要得益于其一直重點關(guān)注企業(yè)用戶。鑒于惠普的電腦和其它應(yīng)用解決方案，因此惠普仍應(yīng)當將重點放在企業(yè)用戶方面，并不斷的滿足企業(yè)用戶的需求。

　　4、發(fā)展超級本

　　目前，超級本還沒有在計算市場站穩(wěn)腳跟，但這并不意味著超級本就沒有市場潛力。如今惠普應(yīng)當認真考慮超級本的設(shè)計，要知道，忽視了超級本就將意味著惠普在PC領(lǐng)域犯下了重大錯誤。

　　5、搶先推出Windows 8產(chǎn)品

　　微軟的Windows 8操作系統(tǒng)將于10月推出。目前為止，戴爾和聯(lián)想都已經(jīng)表示將成為發(fā)布搭載此系統(tǒng)產(chǎn)品的首批商家，惠普也應(yīng)當這樣，而不應(yīng)當在Windows 8領(lǐng)域處于落后地位。

　　6、遠離智能手機市場

　　惠普的Pre和Palm Pixi都沒有能夠大量吸引智能手機用戶的青睞。無論如何，惠普收購Palm都是一種錯誤。惠普要做的就是徹底放棄對Palm的記憶和智能手機。蘋果已經(jīng)控制了智能手機領(lǐng)域，惠普很能在此領(lǐng)域獲得機會。

　　7、考慮收購其它PC公司

　　PC業(yè)務(wù)對惠普仍然非常重要，因此，惠普應(yīng)當考慮并購其它相關(guān)的公司。如果收購戴爾和聯(lián)想可能需要巨額成本，那么不妨考慮收購宏碁等。在PC領(lǐng)域，市場份額就是一切，這一點惠普應(yīng)當牢記。

　　8、打印業(yè)務(wù)重要

　　惠普決定整合PC和打印業(yè)務(wù)，此舉很好。通過合并這兩個部門，惠普也由此向股東及其它利益方清晰地表明，其已經(jīng)認識到打印業(yè)務(wù)的重要性(特別是對企業(yè)用戶)，而且惠普不會放棄打印業(yè)務(wù)。

　　9、停止過于依賴消費者市場計劃

　　此前，惠普將大量的精力投放到諸多消費都領(lǐng)域，以此想成為另一個蘋果，這當然是一大錯誤?；萜帐紫仁且粋€以企業(yè)用戶為重點的公司，其次才是滿足普通消費者需求的公司?？偠灾瑢萜斩?，試圖提供電視機或其它消費品，都將是一種錯誤。

　　10、與微軟合作

　　盡管微軟也飽受谷歌和蘋果的壓力，但其仍然是軟件領(lǐng)域的最重要公司。另外，微軟也可謂是企業(yè)軟件市場的標桿?；萜张c微軟合作越密切，就越能夠在計算和服務(wù)器領(lǐng)域超越其它競爭者對手。