IT廠商在智能TV上沒有革命性突破

　　微軟、谷歌、蘋果、聯(lián)想等IT廠商紛紛向智能電視領(lǐng)域延伸，由于智能電視基于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用屬性，決定了IT巨頭們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用開發(fā)上占有優(yōu)勢(shì)，但中國(guó)傳統(tǒng)彩電企業(yè)在智能電視發(fā)展早期的技術(shù)探索和模式嘗試，也奠定了其在市場(chǎng)上不可撼動(dòng)的地位。兩強(qiáng)相遇，誰能更勝一籌?康佳集團(tuán)總裁助理劉鳳喜告訴記者說，就目前對(duì)智能電視的理解，還看不出IT廠商對(duì)這一產(chǎn)品有哪些革命性的突破。

　　須從家庭角度理解彩電

　　傳統(tǒng)彩電廠商對(duì)彩電產(chǎn)品以及家庭消費(fèi)者的理解擁有優(yōu)勢(shì)。

　　劉鳳喜說，IT廠商進(jìn)入彩電行業(yè)不是什么新聞，因?yàn)椴孰姰a(chǎn)品本身已經(jīng)IT化了，谷歌、聯(lián)想、蘋果等推出智能電視是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，微軟早在1999年就曾推出“維納斯”計(jì)劃，想進(jìn)軍彩電領(lǐng)域，但最后失敗了。電視屬于家庭產(chǎn)品，屬于消費(fèi)電子產(chǎn)品，與純粹的IT產(chǎn)品有很大不同。

　　“傳統(tǒng)彩電廠商對(duì)彩電產(chǎn)品以及家庭消費(fèi)者的理解擁有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槲覀円恢笔菑募彝サ慕嵌葋砝斫獠孰姷摹ＬO果TV本質(zhì)上是依賴互聯(lián)網(wǎng)來提供內(nèi)容，而中國(guó)情況不同，因?yàn)檫€沒有實(shí)現(xiàn)真正的三網(wǎng)融合。從當(dāng)前我們對(duì)智能電視的理解，還看不出IT廠商對(duì)這一產(chǎn)品有哪些革命性的變化，傳統(tǒng)家電廠商在智能電視技術(shù)上與IT廠商至少處于同一起跑線上。”劉鳳喜說。

　　另外，他認(rèn)為，在中國(guó)市場(chǎng)IT廠商沒有彩電產(chǎn)品的分銷網(wǎng)絡(luò)，因?yàn)椴孰姰a(chǎn)品的分銷網(wǎng)絡(luò)與IT產(chǎn)品截然不同。如果IT廠商想進(jìn)入彩電市場(chǎng)來，首先要拓展銷售渠道。

　　彩電技術(shù)自身有演進(jìn)規(guī)律

　　電視機(jī)整合的內(nèi)容越來越多，應(yīng)用軟件和相關(guān)增值服務(wù)更加豐富。

　　日前，康佳集團(tuán)發(fā)布了以“同步”為功能訴求的同步云電視，借助同步云電視在應(yīng)用軟件、操控技術(shù)、內(nèi)容平臺(tái)等方面與世界同步。據(jù)了解，康佳同步云電視實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品硬件與軟件技術(shù)的同步，建設(shè)技術(shù)平臺(tái)、應(yīng)用軟件、內(nèi)容提供三方面合作實(shí)現(xiàn)跨界同步分享。但業(yè)內(nèi)有一種聲音，彩電技術(shù)在跑，而廣電運(yùn)營(yíng)只是在“爬”。

　　然而，劉鳳喜認(rèn)為，硬、軟件技術(shù)在彩電產(chǎn)品上有自己的演進(jìn)規(guī)律。從顯示技術(shù)發(fā)展來看，從標(biāo)清、高清、全高清到現(xiàn)在的4K等，清晰度越來越高;從計(jì)算能力提升來看，彩電已與IT產(chǎn)品一致化了，這是電視智能化發(fā)展的客觀要求，GPU和CPU同步發(fā)展;從內(nèi)容與硬件融合的角度看，電視機(jī)整合的內(nèi)容越來越多，應(yīng)用軟件和相關(guān)增值服務(wù)更加豐富。但從中國(guó)實(shí)際情況來看，隨著三網(wǎng)融合的推進(jìn)，終端技術(shù)的發(fā)展肯定會(huì)拉動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展，只是時(shí)間問題。

　　劉鳳喜看好大尺寸OELD電視的市場(chǎng)前景，但又說對(duì)OLED電視的預(yù)測(cè)越來越不好捉摸，因?yàn)镺LED發(fā)展實(shí)在太快。

　　“從技術(shù)上看，OLED確實(shí)挺好，更薄，畫質(zhì)更好，但價(jià)格很難讓消費(fèi)者接受。未來OLED的發(fā)展還取決于廠商對(duì)于液晶和OLED兩者的平衡。如果他們?cè)贠LED上賺的錢能彌補(bǔ)在液晶面板停產(chǎn)上的損失，或者不能徹底改變當(dāng)前液晶面板虧損狀態(tài)，則他們會(huì)加快推進(jìn)OLED，反之亦然。”劉鳳喜說。

　　他認(rèn)為，OLED對(duì)液晶來說是破壞性創(chuàng)新，全產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)重新調(diào)整，各個(gè)利益方將會(huì)分享這塊蛋糕。康佳作為整機(jī)廠商，如果覺得OLED技術(shù)成熟了，會(huì)第一時(shí)間導(dǎo)入，目前正在進(jìn)行OLED技術(shù)預(yù)演，暫還沒有產(chǎn)品層次的規(guī)劃。

　　康佳不會(huì)盲目追求規(guī)模

　　規(guī)模擴(kuò)大須建立在可持續(xù)基礎(chǔ)之上，不會(huì)為了規(guī)模而犧牲毛利率。

　　針對(duì)康佳集團(tuán)銷售規(guī)模還不是太大的現(xiàn)狀，劉鳳喜認(rèn)為，同行通過國(guó)際化做大了規(guī)模，這只能說明康佳與他們的路徑選擇是不同的，各有各的歷史因素。

　　“當(dāng)前康佳的凈資產(chǎn)是40億元，如果學(xué)習(xí)同行可能會(huì)在一年就虧完了。國(guó)際化是很好的選擇，但風(fēng)險(xiǎn)高，代價(jià)大，康佳選擇了相對(duì)穩(wěn)健的道路，不冒進(jìn)。康佳會(huì)逐步擴(kuò)大規(guī)模，但規(guī)模擴(kuò)大須建立在可持續(xù)基礎(chǔ)之上，即有利潤(rùn)前提下的規(guī)模，不會(huì)為了規(guī)模而犧牲毛利率。他說。

　　一般而言，企業(yè)沒有規(guī)模就不可能有太多研發(fā)投入，但劉鳳喜認(rèn)為，“對(duì)中國(guó)家電企業(yè)來說，沒有進(jìn)入前端領(lǐng)域的企業(yè)在研發(fā)上就不會(huì)花太多錢，也花不出去。美國(guó)、日本、韓國(guó)等國(guó)家的企業(yè)每年研發(fā)投入10億～20億美元，只有小部分是支持當(dāng)前銷售的，即所謂的產(chǎn)品研發(fā)。中國(guó)家電企業(yè)的毛利率只有達(dá)到50%以上時(shí)，才會(huì)著眼于未來5～10年的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。”劉鳳喜說。

　　不過，為獲得更大研發(fā)投入后盾，康佳正在積極拓展業(yè)務(wù)，嘗試做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。據(jù)了解，康佳已經(jīng)在上海投資建立LED芯片工廠映瑞光電，在深圳建立了LED封裝廠瑞豐光電。“實(shí)際上，康佳在LED上的布局，不僅僅是從彩電背光源的角度去布局的，今后還會(huì)把LED作為單獨(dú)事業(yè)，沿著其產(chǎn)業(yè)鏈向深層次延伸。”劉鳳喜說。