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英特爾比亞迪開始合作:將與ARM激戰(zhàn)到底

作者: 時間:2013-04-16 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 收藏

  目前英特爾在積極和終端OEM廠商接觸,希望在2013年拉攏更多的廠商推出產(chǎn)品,目標(biāo)是鎖定更大的合作伙伴。另外,英特爾也開始和比亞迪合作做參考設(shè)計方案,這樣可以幫助終端廠商更快把產(chǎn)品推向市場。

本文引用地址:http://www.butianyuan.cn/article/144238.htm

  英特爾必須加快轉(zhuǎn)型步伐了。

  當(dāng)所有人都在談?wù)揚(yáng)C式微,未來是屬于移動的時候,英特爾僅僅靠重構(gòu)PC顯然已經(jīng)不能趕上時代的需求,它必須跳入移動的浪潮中。

  “(在移動市場)我們是新進(jìn)入者,同時我們也是一個有備而來的挑戰(zhàn)者。”4月12日,英特爾產(chǎn)品架構(gòu)事業(yè)部副總裁陳榮坤接受本報專訪時承認(rèn),英特爾在移動領(lǐng)域給自己的定位是“挑戰(zhàn)者”。

  在市場,高通、三星、聯(lián)發(fā)科等等是盤踞在這個領(lǐng)域的諸侯們,他們同屬陣營,覆蓋了不同價位的市場空間,各自都在飛速發(fā)展。雖然從整體收入體量上來看,他們還沒有一家能與英特爾直接較量。

  根據(jù)英特爾公布的財報,2012年第四季度英特爾營收為135億美元,凈利潤為25億美元。而高通發(fā)布的2013年財年第一財季財報(2012年10月1日至2012年12月31日)顯示,高通當(dāng)季營收為60.18億美元,利潤為19.06億美元。

  從營收量級來看,英特爾是高通的兩倍還要多。

  但值得注意的是,英特爾的營收同比下滑了3%,凈利潤下滑27%。而高通的營收比上一年同期增長29%,凈利潤更是增長36%。此消彼長的背后,是移動終端的快速爆發(fā)和PC市場的飽和。

  意識到這一趨勢的英特爾從去年才開始真正轉(zhuǎn)身。

  在剛剛過去的2012年,英特爾在移動終端領(lǐng)域只能說是小小試水,僅僅通過與一些區(qū)域伙伴的合作進(jìn)行了單核手機(jī)的嘗試。陳榮坤告訴記者,2013年英特爾會和更多的OEM廠商合作,并按照自己的產(chǎn)品路線圖,一步步爭取更多的市場。

  當(dāng)然,最終成效如何還需要市場的檢驗。關(guān)鍵在于英特爾能不能調(diào)整好自己的心態(tài),真正以“挑戰(zhàn)者”的姿態(tài)進(jìn)入移動領(lǐng)域的廝殺。

  搶占移動新需求

  “英特爾認(rèn)為自己是一家面向移動領(lǐng)域的公司,我們現(xiàn)在提供的很多產(chǎn)品和平臺也是在移動領(lǐng)域的。”陳榮坤表示,他對Gartner近期發(fā)布的PC下滑報告有不同見解。

  調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner預(yù)測,今年第一季度全球PC出貨量為7920萬臺,同比下滑11.2%。這是全球PC市場自2009年第2季以來的最低值。

  Gartner指出,消費(fèi)者對內(nèi)容的消費(fèi)逐漸從PC轉(zhuǎn)移至其他的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,如平板和智能手機(jī),即使是在PC普及率仍低的新興市場,未來PC廠商也不大可能出現(xiàn)出貨大漲。由此,業(yè)界也得出了PC已死的結(jié)論。

  但陳榮坤認(rèn)為,傳統(tǒng)定義的PC與超級本、平板電腦之間的界線,其實已經(jīng)變得越來越模糊。所以這對來自于各個領(lǐng)域的廠商都存在機(jī)會。英特爾認(rèn)為其中不變的核心是對計算能力的需求。

  “計算是未來移動生活的關(guān)鍵。”陳榮坤表示,其實在移動時代,“移動”本身只是一種外在的表現(xiàn),計算才是支撐人們享受移動的力量,而英特爾的基因就是擁有強(qiáng)大的計算力。

  在傳統(tǒng)PC時代,英特爾依照摩爾定律,不斷地推動著計算能力的升級再升級,進(jìn)而奠定了自己在芯片領(lǐng)域的絕對領(lǐng)導(dǎo)地位。

  而在移動時代,之前業(yè)界有不少觀點(diǎn)認(rèn)為:因為受制于電池容量、手機(jī)屏幕大小、應(yīng)用需求等多方因素,移動終端的計算能力其實是相對過剩的。這是否意味著英特爾熟悉的那套玩法會在移動時代失效?

  陳榮坤認(rèn)為,僅僅從軟件更新的速度上就可以看到,移動領(lǐng)域的變化更快。“以前軟件是兩三年更新一個版本,現(xiàn)在很多應(yīng)用是每天都在做更新。安卓平臺每六個月就要去更新一個新的版本。”

  另外從消費(fèi)者的角度,人們在移動終端的使用模式上也有會更多的需求。“只有提升了計算,才能引入更多的使用模式,像手勢識別、面部識別等。”

  由此陳榮坤認(rèn)為,軟件的更新速度以及用戶需求的變化,也將使得移動端的硬件計算能力不會過剩,而是同樣需要不斷提升。

  對于之前外界一直懷疑的功耗問題,陳榮坤則提出了“每瓦性能比”的概念,“英特爾不是一味的為了計算而計算。英特爾追求的是在同樣的一瓦的耗電力上面,我們能產(chǎn)生多少的性能。”

  一己之力抗衡?

  來自英特爾方面的數(shù)據(jù)顯示,自去年4月英特爾與印度運(yùn)營商LAVA推出首款手機(jī)以來,陸續(xù)與聯(lián)想在中國市場,與運(yùn)營商ORANGE在歐洲市場,以及俄羅斯電信、中興通訊、摩托羅拉等推出過7款產(chǎn)品。

  經(jīng)過2012年的試水,英特爾可以說已經(jīng)一只腳邁入了移動終端市場的大門。但是,相對于龐大的陣營,英特爾去年在移動終端市場的份額幾乎小到可以忽略不計。

  ARM公司高層之前接受本報記者采訪時曾表示,他們并不認(rèn)為英特爾進(jìn)入移動市場對ARM來說是一個威脅。因為商業(yè)模式完全不一樣。

  事實上ARM本身并不生產(chǎn)產(chǎn)品,而是授權(quán)給諸如高通等芯片合作伙伴,從中收取少量的IP授權(quán)費(fèi)用,所以才能將生態(tài)鏈做大。對單打獨(dú)斗的英特爾來說,它接下來要面臨的問題就是,如何憑一己之力,去和ARM一個生態(tài)鏈抗衡?

  對此,陳榮坤表示,ARM陣營里面的公司,他們之間也是有競爭的,甚至可能會比與英特爾的競爭更激烈。“移動解決方案廠商屈指可數(shù),他們各自有自己的優(yōu)勢,自己的劣勢。英特爾也對自己的優(yōu)勢很清楚。”

  在陳榮坤看來,英特爾的信心主要來自于三方面:自己的架構(gòu)、自己的核,自己的制程工藝。特別是在制程工藝上英特爾很有信心,陳榮坤說,“今年英特爾的22納米產(chǎn)品已經(jīng)出貨了,明年我們還要出貨14納米的產(chǎn)品。在制程技術(shù)上面,英特爾基本上領(lǐng)先于業(yè)界三年的時間。”

  不過,之前某競爭對手公司高管曾評價說,他目前并沒有看到英特爾在制程技術(shù)上的優(yōu)勢體現(xiàn)在移動產(chǎn)品中。也有分析人士預(yù)計,要到14納米之后,英特爾的制程工藝才能真正為他帶來優(yōu)勢。

  不管怎樣,英特爾必須在移動芯片方面加大步伐。據(jù)陳榮坤介紹,去年試水單核產(chǎn)品之后,英特爾已經(jīng)規(guī)劃好了一年內(nèi)從單核、雙核到四核的產(chǎn)品路線圖。今年就會有22納米的四核產(chǎn)品。

  據(jù)記者了解,目前英特爾在積極和終端OEM廠商接觸,希望在2013年拉攏更多的廠商推出產(chǎn)品,目標(biāo)是鎖定更大的合作伙伴。另外,英特爾也開始和比亞迪合作做參考設(shè)計方案,這樣可以幫助終端廠商更快把產(chǎn)品推向市場。

  生態(tài)系統(tǒng)難題

  為了解釋英特爾所采用的垂直整合做法(不同于其他移動芯片廠商),有英特爾內(nèi)部員工曾向記者打了一個也許不是特別貼切的比喻,“英特爾就像芯片領(lǐng)域的蘋果。”

  自己整合的好處在于對于產(chǎn)品性能、供貨保障等有更強(qiáng)的掌控力。但是難題在于,如何打造自己的生態(tài)系統(tǒng)。英特爾的生態(tài)系統(tǒng)是建立于X86架構(gòu)之上,而其他大部分移動芯片都是采用ARM架構(gòu)。

  在PC時代,微軟和英特爾的Wintel聯(lián)盟構(gòu)建起了繁榮的生態(tài)圈,包括了眾多的OEM、獨(dú)立軟件開發(fā)商、系統(tǒng)集成商等。但進(jìn)入移動時代,Wintel聯(lián)盟瓦解,微軟自己也在摸索出路,WindowsPhone同樣是市場的后來者、挑戰(zhàn)者。

  所以,英特爾也開始尋求谷歌的支持。

  這對英特爾有巨大的好處。“我們?nèi)ブС职沧肯到y(tǒng)后,可以利用它龐大的應(yīng)用。”陳榮坤說,英特爾非??粗睾凸雀璋沧科脚_的合作,“我們首先確保安卓系統(tǒng)下的所有應(yīng)用,能夠非常好地在英特爾芯片手機(jī)上運(yùn)行。”

  接下來,就取決于英特爾芯片智能手機(jī)或者平板設(shè)備的推廣。在有一定數(shù)量的用戶基礎(chǔ)之后,才能吸引開發(fā)者們專門針對英特爾的架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。

  “這是一個過程。我們首先要做的,就是確保我們提供的解決方案是有競爭力的。吸引OEM廠商去生產(chǎn)基于英特爾芯片的終端設(shè)備,等到在市場上占據(jù)的比例足夠大的時候,生態(tài)系統(tǒng)就將建立起來。”陳榮坤表示。

  除了谷歌,英特爾也在和更多潛在的生態(tài)圈合作方接觸。

  4月11日,英特爾與百度共同宣布,雙方將組建聯(lián)合創(chuàng)新實驗室,加強(qiáng)在英特爾架構(gòu)上的技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用創(chuàng)新,以打造一個更具競爭力的智能手機(jī)云平臺。雙方的技術(shù)合作將涉及從前端、后端到移動開發(fā)框架等多個領(lǐng)域。



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