陳湛勻教授：光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩（下）

　　今天《湛勻妙語(yǔ)》的節(jié)目上，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、上海市投資學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳湛勻教授就“LED、ODN、光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩”發(fā)表演說(shuō)。陳教授提到：LED、ODN和光伏產(chǎn)業(yè)都是新興產(chǎn)業(yè)，都面臨快速洗牌，主要原因是什么呢?原因之一是產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。特別是在有的市場(chǎng)還沒(méi)有成熟，但是許多企業(yè)就投資進(jìn)去了。過(guò)多的企業(yè)從事這一產(chǎn)品的生產(chǎn)，規(guī)模不控制，便會(huì)造成規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。盡管可以?xún)?nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，規(guī)模報(bào)酬遞增，但這是出現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部，與整個(gè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模無(wú)關(guān);外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)使得行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)的平均成本下降，但是它的前提是要有成熟的市場(chǎng)，否則，市場(chǎng)就塌陷了。這種現(xiàn)象在知識(shí)技術(shù)密集型行業(yè)表現(xiàn)突出。引起惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)是必然的，就象國(guó)美、蘇寧以及電商京東商城等無(wú)不經(jīng)歷過(guò)價(jià)格戰(zhàn)。甚至有的企業(yè)還以犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量為代價(jià)而換來(lái)暫時(shí)的銷(xiāo)量。

　　陳湛勻，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，教授，博士生導(dǎo)師，全國(guó)首批統(tǒng)計(jì)學(xué)博士點(diǎn)專(zhuān)業(yè)博士。

　　以下是陳教授的部分觀點(diǎn)實(shí)錄：

　　LED、ODN和光伏產(chǎn)業(yè)都是新興產(chǎn)業(yè)，都面臨快速洗牌，主要原因是什么呢?原因之一是產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。特別是在有的市場(chǎng)還沒(méi)有成熟，但是許多企業(yè)就投資進(jìn)去了。過(guò)多的企業(yè)從事這一產(chǎn)品的生產(chǎn)，規(guī)模不控制，便會(huì)造成規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。盡管可以?xún)?nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，規(guī)模報(bào)酬遞增，但這是出現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部，與整個(gè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模無(wú)關(guān);外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)使得行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)的平均成本下降，但是它的前提是要有成熟的市場(chǎng)，否則，市場(chǎng)就塌陷了。這種現(xiàn)象在知識(shí)技術(shù)密集型行業(yè)表現(xiàn)突出。引起惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)是必然的，就象國(guó)美、蘇寧以及電商京東商城等無(wú)不經(jīng)歷過(guò)價(jià)格戰(zhàn)。甚至有的企業(yè)還以犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量為代價(jià)而換來(lái)暫時(shí)的銷(xiāo)量。

　　適者生存是市場(chǎng)的一個(gè)生存原則。

　　我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式不靈活，上游磊晶技術(shù)不過(guò)硬，產(chǎn)品研發(fā)能力不夠，關(guān)鍵零部件需依賴(lài)進(jìn)口。因此，LED企業(yè)要積極地研究，突破技術(shù)。2013年2月，國(guó)家發(fā)改委、科技部、工信部等6部委聯(lián)合發(fā)布的《半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)節(jié)能規(guī)劃》對(duì)LED照明行業(yè)是一大利好，該《規(guī)劃》提出要促進(jìn)LED照明產(chǎn)業(yè)到2015年達(dá)到4500億元的產(chǎn)值，形成10-15家掌握核心技術(shù)的龍頭企業(yè)，并提出了一系列具體的保障措施和鼓勵(lì)政策。

　　要有信心，LED照明進(jìn)入大眾市場(chǎng)時(shí)間應(yīng)該是不遠(yuǎn)了.這樣，去LED的產(chǎn)能過(guò)?；涂炝?。

　　同樣，因此光伏產(chǎn)業(yè)需要調(diào)整市場(chǎng)定位，比如如何開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，以突破產(chǎn)能過(guò)剩的瓶頸。