惠而浦對華洗衣機提反傾銷 中國家電巨頭集體發(fā)聲

　　為何是中國廠商?

　　惠而浦是美國全球最大的白色家電制造商之一，然而其在美國市場份額幾乎已飽和，其欲實現(xiàn)千億目標，必然要在全球其他市場實現(xiàn)高速擴張。

　　然而在中國市場，中國家電巨頭占據(jù)絕對優(yōu)勢，且洗衣機產(chǎn)業(yè)競爭已經(jīng)趨于白熱化，行業(yè)整體增速放緩。顯然在美國本土在競爭對手的“地盤”上攻占城池，又要擠進并擴大競爭充分的中國等市場。這一難度，對于惠而浦而言，無疑是非常大的。

　　與此同時，近年來，包括黑電在內的中國家電品牌的崛起，讓原本占據(jù)絕對優(yōu)勢的老牌國際家電廠商感到“恐懼”。

　　近幾年，家電企業(yè)擴大洗衣機產(chǎn)能的熱情出現(xiàn)高漲。據(jù)了解，僅是海爾一家的產(chǎn)能就可壟斷市場，美的、小天鵝也在想辦法加大市場份額，而長虹、TCL、海信、創(chuàng)維、澳柯瑪?shù)壤吓萍译娖髽I(yè)也早已開始在洗衣機市場的布局，導致洗衣機市場競爭空前加劇。中國洗衣機市場這樣的局面，更是讓外資企業(yè)難以快速擴張，只能“見縫插針”。與此同時，看似平靜的冰洗業(yè)，正在迎來一輪洗牌，同時，在國內增長遭遇天花板之際，中國家電企業(yè)不約而同地將目光放到了海外市場。

　　海爾洗衣機市場部部長丁來國表示：“海爾洗衣機全球增速在六年里實現(xiàn)了40%以上增幅。海爾正加速在海外市場拓展自主品牌，以進一步擴大市場份額。”包括美國在內的海外市場成為海爾的重點擴張地區(qū)。

　　而海信也在洗衣機領域調整產(chǎn)品策略，從滾筒洗衣機入手，迅速在高端滾筒洗衣機上完成布局，并將其擴張至海外市場。

　　“我們要在國外市場多搶一點。”TCL集團董事長、CEO李東生亦直言，TCL白電已經(jīng)開始加速發(fā)力海外。長虹、格力、奧馬電器都或借一條一路海外建廠、或加快出口搶占市場份額。

　　趙慧智認為，惠而浦之所以有如此大的動作主要是由于其受到三星、LG，甚至中國家電品牌逐漸增強的威脅。“韓國、中國的家電品牌生產(chǎn)成本較低，價格優(yōu)勢明顯，而且技術水平出現(xiàn)較快發(fā)展，在歐美市場的影響力日益擴大?；荻钟ㄟ^反傾銷減少這些品牌在美國的出口量。”

　　為何鎖定大型洗衣機?

　　此次，惠而浦申訴包括全尺寸波輪式洗衣機及全尺寸滾筒洗衣機，主要是容量為10公斤的大型洗衣機，還包括一些洗衣機組件。為何惠而浦將目標鎖定在了大容量等高端洗衣機上?

　　隨著行業(yè)下行趨勢顯現(xiàn)、競爭壓力增加，目前全球洗衣機市場進入深度調整，生產(chǎn)廠商也開始新一輪結構調整。洗衣機產(chǎn)品開始向高端化發(fā)展，以滾筒、變頻、大容量為代表的高端產(chǎn)品比重持續(xù)上升。而這在中國家電企業(yè)中表現(xiàn)尤為明顯。

　　國家信息中心信息資源開發(fā)部副主任蔡瑩表示，大容量洗衣機比例的明顯提高是中國市場近兩年主要特點。

　　原本就占據(jù)絕大部分市場份額的海爾通過力推高端的策略，使高端產(chǎn)品的銷量占到整個市場的50%左右。同時，改變了在相當長一段時間里，滾筒洗衣技術一向為外資企業(yè)所掌控的局面，今年中國家電品牌實現(xiàn)“逆襲”，海爾、海信等均掌握滾筒洗衣機核心技術。其他洗衣機廠商也均通過調整產(chǎn)品結構，向高端化轉型和布局。

　　目前，洗衣機出口市場結構中，亞洲市場占到約五成，歐洲占到約二成，這樣讓歐美市場成為中國家電巨頭開拓重點。近五年來，中國洗衣機出口，在大容量、高端產(chǎn)品中，外資占了60%。而隨著中國家電巨頭向高端轉型的加快，將搶占外資企業(yè)在大容量等高端洗衣機的份額，這讓惠而浦在內的外資洗衣機巨頭感覺到壓力。

　　如若美國支持惠而浦，禁止10公斤以上洗衣機進口，則意味著中國企業(yè)將難以出口。

　　百姓家電網(wǎng)創(chuàng)始人楊帆表示：“目前在全球市場，洗衣機銷量以八公斤以上容量的高端洗衣機為主，惠而浦選擇大型洗衣機實際影響的是中國整個高端洗衣機的出口。在全球高端洗衣機時代來臨之際，若美國支持惠而浦，則將讓惠而浦在美國洗衣機市場實現(xiàn)全面壟斷。”