深度報(bào)告:中國(guó)VR產(chǎn)業(yè)的全景圖

　　(2)阿里

　　3月17日阿里巴巴正式宣布成立VR實(shí)驗(yàn)室，并發(fā)布了自己的VR戰(zhàn)略：圍繞硬件、內(nèi)容、購(gòu)物場(chǎng)景三個(gè)層面來(lái)布局。

　　硬件

　　通過(guò)淘寶眾籌和專業(yè)硬件頻道等來(lái)加速 VR 設(shè)備的銷售和普及。截止目前，靈鏡小白、暴風(fēng)魔鏡 3 代和大朋等硬件都曾在淘寶平臺(tái)上發(fā)起過(guò)眾籌。

　　內(nèi)容

　　CP支持計(jì)劃：合一集團(tuán)與阿里百川將向內(nèi)容創(chuàng)作者提供10億元的資金資源支持和人才培訓(xùn)。CP能夠獲得阿里的大數(shù)據(jù)、優(yōu)酷的頻道和宣發(fā)支持以及阿里云、無(wú)線App等底層技術(shù)支持。

　　自制內(nèi)容嘗試：2016年1 月，優(yōu)酷土豆上線了 360 度全景視頻，并且在剛剛結(jié)束的兩會(huì)期間推出了VR版兩會(huì)節(jié)目點(diǎn)播。

　　購(gòu)物場(chǎng)景

　　推出「造物神」計(jì)劃，讓用戶在虛擬世界里購(gòu)物。該計(jì)劃的目標(biāo)是聯(lián)合商家建立世界上最大的 3D 商品庫(kù)，讓用戶獲得虛擬世界中的購(gòu)物體驗(yàn)。據(jù)悉，阿里工程師目前已完成了數(shù)百件高度精細(xì)的商品模型，下一步將為商家開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化工具，實(shí)現(xiàn)快速批量化 3D 建模，敢于嘗新的商家很快就能為用戶提供VR購(gòu)物選擇。

　　投資

　　2016年2月，阿里以7.94億美元領(lǐng)投了Magic Leap的C輪融資。同時(shí)，阿里集團(tuán)董事局執(zhí)行副主席蔡崇信加入Magic Leap董事會(huì)。

　　(3)樂(lè)視

　　樂(lè)視是目前互聯(lián)網(wǎng)公司中VR布局最完整的一家，它幾乎將VR融入到了自己的每一條業(yè)務(wù)線中。樂(lè)視與騰訊一樣，做的是全產(chǎn)業(yè)鏈布局，涵蓋硬件、軟件、內(nèi)容、分發(fā)以及行業(yè)應(yīng)用。但與騰訊不同的地方在于，樂(lè)視的生態(tài)是建立在移動(dòng)VR的基礎(chǔ)之上的，而騰訊更多是依托游戲主機(jī)和PC。并且，樂(lè)視更看重影視內(nèi)容，而騰訊的重心在游戲。

　　硬件

　　樂(lè)視通過(guò)與靈境、蟻視和3Glasses合作布局硬件市場(chǎng)。目前，樂(lè)視已經(jīng)發(fā)布了眼鏡盒子產(chǎn)品LeVR COOL1，適配5.5寸屏的超級(jí)手機(jī)樂(lè)1和樂(lè)1 Pro。同時(shí)，樂(lè)視也在計(jì)劃推出一體機(jī)產(chǎn)品。

　　軟件

　　樂(lè)視通過(guò)自身的云平臺(tái)來(lái)向內(nèi)容開發(fā)者輸出技術(shù)支持。其一，云平臺(tái)將開放API和SDK，支持開發(fā)者隨時(shí)接入、上傳;其二，提供4k+H265云轉(zhuǎn)碼支持;其三，提供云傳輸服務(wù)，提供10TB出口帶寬和650個(gè)CDN節(jié)點(diǎn)。

　　內(nèi)容

　　內(nèi)容是樂(lè)視VR生態(tài)中的重心，滲透到了樂(lè)視影業(yè)、樂(lè)視體育、樂(lè)視音樂(lè)、樂(lè)視自制等多條業(yè)務(wù)線，涵蓋電影、演唱會(huì)、賽事、新聞紀(jì)實(shí)、極限運(yùn)動(dòng)、旅游、教育、游戲等多個(gè)細(xì)分內(nèi)容領(lǐng)域。圍繞上述內(nèi)容，樂(lè)視推出了「1億粉絲覆蓋計(jì)劃」和「1萬(wàn)CP聯(lián)盟計(jì)劃」。

　　1億粉絲覆蓋計(jì)劃：從明星入手搭建內(nèi)容體系，包括演唱會(huì)VR直播、明星真人秀VR直播、明星VR頻道、體育類VR視頻等。

　　1萬(wàn)CP聯(lián)盟：網(wǎng)羅大量第三方內(nèi)容制作方，包括國(guó)際一線電影制作團(tuán)隊(duì)、VR原創(chuàng)導(dǎo)演、綜藝制作團(tuán)隊(duì)以及大量PGC和UGC。

　　分發(fā)

　　樂(lè)視發(fā)布了手機(jī)端應(yīng)用 「樂(lè)視界」作為其VR線上分發(fā)渠道。樂(lè)視界已經(jīng)在樂(lè)視超級(jí)手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)上線，并將在2016年第一季度期間全網(wǎng)發(fā)布。

　　行業(yè)應(yīng)用

　　與新東方合作 VR 教學(xué)

　　與財(cái)新傳媒合作 VR 新聞

　　與土巴兔合作 VR 看房

　　(4)暴風(fēng)

　　暴風(fēng)一直都在基于暴風(fēng)魔鏡構(gòu)建VR生態(tài)，這個(gè)生態(tài)以魔鏡和魔王兩款頭顯為入口，涵蓋硬件、軟件、內(nèi)容和分發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈?，F(xiàn)階段，內(nèi)容和渠道是暴風(fēng)著重想要補(bǔ)齊的短板。

　　硬件

　　據(jù)暴風(fēng)的官方數(shù)據(jù)，自2014年9月發(fā)布第一代產(chǎn)品到2015年12月，暴風(fēng)魔鏡的出貨量已超過(guò) 50 萬(wàn)。2015年11月，暴風(fēng)發(fā)布了一體機(jī)產(chǎn)品「魔王」，眼鏡盒子產(chǎn)品「魔鏡」也迭代至第四代。

　　內(nèi)容

　　嫁接暴風(fēng)影音資源庫(kù)：包括2萬(wàn)部正版影視資源、300多部全景視頻、94部全景漫游視頻。

　　與優(yōu)酷土豆、愛奇藝等視頻網(wǎng)站溝通合作，計(jì)劃引入更多視頻內(nèi)容。

　　與搜狐新聞建立合作，為其提供全景新聞視頻內(nèi)容。

　　在國(guó)內(nèi)外尋求版權(quán)合作：已獲得《饑餓游戲》的 VR 中文版權(quán)、VR 大電影《過(guò)失殺人》中文版權(quán)、BTV 環(huán)球春晚的 VR 獨(dú)家播放權(quán)等。

　　開發(fā)VR游戲，已經(jīng)推出了《極樂(lè)王國(guó)》、《暴風(fēng)行動(dòng)》、《殺戮空間》等VR 游戲。

　　分發(fā)

　　通過(guò)暴風(fēng)魔鏡app進(jìn)行內(nèi)容分發(fā)。暴風(fēng)魔鏡app是一個(gè)開放的分發(fā)渠道，可以安裝在任何一個(gè)手機(jī)上，也可以通過(guò)暴風(fēng)魔鏡之外的眼鏡盒子產(chǎn)品使用。并且，暴風(fēng)魔鏡目前將內(nèi)容收入全部讓利給CP，自己不參與分成。

　　(5)其他

　　除了上述幾家，還有不少互聯(lián)網(wǎng)公司在進(jìn)行VR布局，但尚且沒有上升到生態(tài)層面，只是在部分環(huán)節(jié)開始嘗試，比如：

　　百度：百度視頻搜索中上線VR頻道;愛奇藝推出VR頻道和app。

　　小米 ：建小米探索實(shí)驗(yàn)室，初期重點(diǎn)投入包含VR方向;與迅雷一起參與樂(lè)相B輪的1.8億元融資。

　　錘子：宣布與諾亦騰合作開發(fā)VR內(nèi)容。

　　360：基于奇酷手機(jī)，與暴風(fēng)合作發(fā)布了眼鏡盒子產(chǎn)品「360奇酷魔鏡」。

　　網(wǎng)易：推出支持VR設(shè)備的手游《命運(yùn)之源》。

　　觸控科技 ：旗下Cocos與ARM和高通合作推出適配于移動(dòng)VR硬件的引擎解決方案;與高通和Oculus合作推出適用于PC VR硬件的引擎解決方案;推出《捕魚達(dá)人》、《我是車神》的VR版。

　　2、二級(jí)市場(chǎng)的投資布局

　　一級(jí)市場(chǎng)對(duì)VR的投資普遍比較謹(jǐn)慎，不少機(jī)構(gòu)雖然已經(jīng)進(jìn)行VR投資，但多集中在A輪之前，或以跟投為主。與之相比，國(guó)內(nèi)的二級(jí)市場(chǎng)顯得很熱鬧。目前來(lái)看，積極布局VR的上市公司多集中在泛娛樂(lè)領(lǐng)域，包括奧飛娛樂(lè)、華聞傳媒、聯(lián)絡(luò)互動(dòng)、華誼兄弟等。一方面是因?yàn)榉簥蕵?lè)類的上市公司可借助VR實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或升級(jí)，理想的話可拉動(dòng)股市上漲;另一方面，上市公司資金體量大，對(duì)行業(yè)早期的高風(fēng)險(xiǎn)承受能力也比風(fēng)險(xiǎn)投資更強(qiáng)。

　　奧飛娛樂(lè)是目前最積極布局VR的A股上市公司，一年之內(nèi)已投資6家VR公司，分別是樂(lè)相、諾亦騰、TVR、互動(dòng)視界、澤立仕、靈龍集團(tuán)，涉及頭顯、交互、游戲、影視、IP等多個(gè)環(huán)節(jié)。奧飛娛樂(lè)的投資邏輯是「IP變現(xiàn)」，希望能基于自身IP與VR產(chǎn)業(yè)鏈中不同環(huán)節(jié)的公司形成多樣化的協(xié)同模式。

　　華聞傳媒在VR布局的廣度和數(shù)量上僅次于奧飛，涉及頭顯、交互、影視領(lǐng)域內(nèi)共4家公司。華聞的業(yè)務(wù)布局很廣，涉及影視、廣告、電子商務(wù)、物流、房產(chǎn)的諸多領(lǐng)域，可以說(shuō)，華聞對(duì)VR的布局更多體現(xiàn)為概念和資本的布局。當(dāng)然，對(duì)于華聞非常重視的廣告業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，VR或?qū)⑹俏磥?lái)一個(gè)新的渠道。

　　在影視公司里，華誼兄弟、光線傳媒、華策影視都已有VR布局。其中，華誼兄弟的愿景是主題公園的VR化，因此投資了圣威特，并且臨時(shí)增持。光線傳媒的目標(biāo)是VR影院和VR直播，其在投資Dream VR后，將基于該生態(tài)進(jìn)行內(nèi)容建設(shè)。華策同樣看好VR直播，但更側(cè)重于綜藝內(nèi)容，它投資了在VR直播上已有不少嘗試的蘭亭數(shù)字。

　　除了上述公司，還有不少上市公司在VR領(lǐng)域做了零散的布局，以下是上市公司VR布局一覽：

　　最后給出幾組數(shù)據(jù)。高盛預(yù)測(cè)，到2025年VR/AR市場(chǎng)保守將達(dá)到800億美元，其中硬件約占56%。非常關(guān)注VR/AR業(yè)務(wù)的投行Digi-Capital預(yù)測(cè)到2020年VR市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)300億美元。華泰證券則認(rèn)為到2020年全球頭戴VR設(shè)備銷量會(huì)達(dá)到4000萬(wàn)臺(tái)，僅硬件市場(chǎng)規(guī)模就達(dá)400億人民幣，加上內(nèi)容和企業(yè)級(jí)市場(chǎng)將是千億規(guī)模。