“科技大佬”的那些“醫(yī)療夢”!
國內(nèi)哪些“科技大佬”進(jìn)軍醫(yī)療領(lǐng)域
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201603/289023.htm1. 阿里巴巴
“天貓醫(yī)藥館”、“阿里健康”、再到“未來醫(yī)院”,馬云涉足醫(yī)療行業(yè)的步伐從未停歇過,雖然今年“阿里健康”遭到了眾藥店的“圍攻”,但這些“關(guān)卡”似乎無法阻斷這位首富對醫(yī)療行業(yè)的進(jìn)軍。
“天貓醫(yī)藥館”已存在多年,目前約有200家擁有互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格的藥房在天貓平臺上銷售非處方藥、醫(yī)療器械、隱形眼鏡和其他保健產(chǎn)品。2014年3月至2015年3月,天貓?jiān)诰€醫(yī)藥業(yè)務(wù)的總商品交易額達(dá)到了47.4億元人民幣,已成為最大的醫(yī)藥電商主渠道,其交易規(guī)模約占總體醫(yī)藥B2C市場的半壁江山。
“阿里健康”是阿里巴巴于2014年1月,聯(lián)手云峰基金,對中信21世紀(jì)有限公司進(jìn)行總額1.7億美元的戰(zhàn)略投資,收購后者54.3%的股份,其意圖其實(shí)很明確,那就是電子監(jiān)管碼+背后的醫(yī)療電商市場。事實(shí)證明,馬總的思路是正確的,不過可惜的是,電子監(jiān)管碼似乎嚴(yán)重傷害了藥品經(jīng)營企業(yè)的利益,在各種“動真格”的聲討聲中,電子監(jiān)管碼的運(yùn)營權(quán)也不得不歸還給國家。
“未來醫(yī)院”是由支付寶錢包發(fā)起的,對醫(yī)療機(jī)構(gòu)開放其平臺,包括賬戶體系、移動平臺、支付及金融解決方案、云計(jì)算能力、大數(shù)據(jù)平臺等,以幫助醫(yī)院在移動互聯(lián)網(wǎng)時代變得更加高效?!拔磥磲t(yī)院”希望醫(yī)院僅僅完成治療診斷的任務(wù),剩下的如付款、消費(fèi)、預(yù)約、掛號全部讓支付寶來做,再通過支付寶給醫(yī)院、醫(yī)生進(jìn)行好評、差評(這個模式大家是不是很熟悉)!
2. 華為
華為,作為國內(nèi)一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司,產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品,為世界各地通信運(yùn)營商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。
華為目前已攜手醫(yī)療行業(yè)伙伴九州通、東華與鄭大第一附屬共同設(shè)立子互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療及醫(yī)療大數(shù)據(jù)協(xié)同創(chuàng)新中心,在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)監(jiān)測設(shè)備等領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用等方面展開了合作。
與以往大型公司針對“互聯(lián)網(wǎng)+”做法不同的是,華為主攻“實(shí)現(xiàn)以患者為核心,患者和醫(yī)護(hù)人員之間,醫(yī)護(hù)和醫(yī)護(hù)之間,科室與科室之間,醫(yī)療機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門之間的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)實(shí)時聯(lián)接起來,真正促進(jìn)醫(yī)療改革”。
近日,華為又與藥明康德簽署了精準(zhǔn)醫(yī)療云戰(zhàn)略合作協(xié)議,通過整合藥明康德在基因組學(xué)及精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域豐富的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力,以及華為行業(yè)領(lǐng)先的云架構(gòu)及服務(wù)能力,攜手在中國打造先進(jìn)的精準(zhǔn)醫(yī)療云平臺,與藥明康德的合作也充分體現(xiàn)了華為踏進(jìn)醫(yī)藥領(lǐng)域的決心。
3. 騰訊
騰訊作為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商、中國服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一,近年來也將其目光聚集在醫(yī)療這一領(lǐng)域。騰訊在過去兩年中投資了微醫(yī)集團(tuán)、卓健醫(yī)療、丁香園、醫(yī)聯(lián)社區(qū)等不同模式的醫(yī)療企業(yè)。
微醫(yī)集團(tuán)針對等級相對小型的醫(yī)院,以加盟連鎖的方式把這些醫(yī)院納入進(jìn)來,以互聯(lián)網(wǎng)品牌來帶動線下品牌;卓健醫(yī)療則針對大中型醫(yī)院進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化的運(yùn)營,只做運(yùn)維、開發(fā)APP等服務(wù)提供商;丁香園則主要做用藥助手、社區(qū)診所,但卻有大量用戶。
今年兩會期間,騰訊老總馬化騰多次力挺“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”,并建議“實(shí)現(xiàn)分級診療的一個重要條件是患者信息共享。只有讓醫(yī)務(wù)人員及時了解患者的健康、診療、用藥情況,全程跟蹤病人的健康信息,為患者提供連續(xù)的整合醫(yī)療服務(wù),才能實(shí)現(xiàn)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動的分級診療體系?!?/p>
近日,“騰訊醫(yī)生”開始大舉進(jìn)軍醫(yī)療市場,其通過app的方式為醫(yī)生搭建微信網(wǎng)站、用自己公眾號跟患者溝通、團(tuán)隊(duì)組建便于醫(yī)生和助理之間溝通、為醫(yī)生設(shè)計(jì)的醫(yī)療插件方便醫(yī)生查看患者院內(nèi)院外數(shù)據(jù)。
“騰訊的思路還是從醫(yī)生端入手,先做醫(yī)生的服務(wù)工具,覆蓋醫(yī)生的所有工作需求,幫助優(yōu)化工作流程,然后集聚了一定規(guī)模的優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源后,把患者從微信或者QQ導(dǎo)進(jìn)來,在平臺上做醫(yī)患溝通,最終目標(biāo)是做成一個醫(yī)患溝通的平臺。”騰訊公開資料顯示,目前有9大醫(yī)生集團(tuán)入駐騰愛平臺,設(shè)計(jì)包括腦科、心血管外科、整形、口腔、婦科等,幾乎涉足所有的醫(yī)療類別,共有數(shù)百名醫(yī)生。
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