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2015年十大手機(jī)ODM 公司排名出爐:聞泰第一

作者: 時(shí)間:2016-05-18 來(lái)源:集微網(wǎng) 收藏
編者按:隨著過(guò)去幾年智能手機(jī)高速增長(zhǎng),進(jìn)入2015年中國(guó)智能手機(jī)全面進(jìn)入換機(jī)時(shí)代,品牌手機(jī)廠商開始積極布局包括VR、智能手表/手環(huán)等,這也為手機(jī) ODM 公司指明方向。

  日前,國(guó)際知名調(diào)研機(jī)構(gòu)IHS Technology 發(fā)布了2015年《手機(jī) ODM 產(chǎn)業(yè)白皮書 》。數(shù)據(jù)顯示,2015年,聞泰憑借著與、等品牌手機(jī)公司的成功合作,一躍成為了中國(guó)手機(jī) ODM 公司的老大;華勤和龍旗總體出貨分別排名第2,第3位。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201605/291273.htm

  2015手機(jī)ODM 公司排名:聞泰第一、華勤和龍旗分列二、三名

  在整體出貨上,2015年,中國(guó)手機(jī)設(shè)計(jì)公司總體出貨5.01億部,包括智能機(jī)和功能機(jī),相對(duì)2014年出貨減少8.2%,但銷售額同比上升15.8%。 在出貨價(jià)格上,手機(jī)設(shè)計(jì)公司出貨的主力機(jī)型均價(jià)已經(jīng)由500元以下機(jī)型向千元智能機(jī)轉(zhuǎn)移。



  具體出貨數(shù)據(jù)上,聞泰整體出貨達(dá)到5950萬(wàn)部,全部為智能手機(jī)。明星機(jī)型包括與合作紅米2/2A系列,聯(lián)想樂檬K3系列和魅藍(lán)Note/Metal系列以及中國(guó)移動(dòng)A1系列,這些也是2015年中國(guó)市場(chǎng)千元智能機(jī)市場(chǎng)的主流機(jī)型。華勤和龍旗總體出貨分別排名第2、第3位,對(duì)應(yīng)的明星機(jī)型分別為華為暢玩系列和紅米Note系列機(jī)型,2015年華勤 和龍旗的總體出貨分別為5180萬(wàn)臺(tái),2760萬(wàn)臺(tái)。中諾/OnTim則是2015年手機(jī)設(shè)計(jì)公司的黑馬,由于華為海外訂單的起量,2015年智能機(jī)出貨達(dá)到1900萬(wàn)臺(tái)。

  手機(jī) ODM 行業(yè)的六大趨勢(shì)

  IHS 不僅給出了2015年排名,還總結(jié)了目前手機(jī) ODM 產(chǎn)業(yè)四大發(fā)展趨勢(shì)。集微網(wǎng)根據(jù)IHS 的報(bào)告,列出了未來(lái)幾年手機(jī) ODM 行業(yè)六大趨勢(shì)。

  趨勢(shì)一:臺(tái)灣手機(jī) ODM 產(chǎn)業(yè)向大陸轉(zhuǎn)移

  臺(tái)灣手機(jī)ODM產(chǎn)業(yè)在3G智能手機(jī)的切換過(guò)程中受到的沖擊最大,由于主要客戶Nokia、Motorola、Sony Ericsson等銷量下滑,華寶、華冠等在2007年出貨達(dá)到巔峰后開始下滑。宏達(dá)電退出手機(jī)ODM業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而運(yùn)營(yíng)自主品牌。富士康、英業(yè)達(dá)等公司則是重心轉(zhuǎn)向EMS代工服務(wù)。在EMS產(chǎn)業(yè),品質(zhì)管控和生產(chǎn)制造等關(guān)鍵環(huán)節(jié),臺(tái)灣公司仍然有著明顯的優(yōu)勢(shì)。蘋果手機(jī)的組裝代 工服務(wù)主要由富士康、和碩提供。

  由于核心客戶Sony、HTC、華碩、Acer等客戶出貨量的下滑以及項(xiàng)目訂單開始轉(zhuǎn)移大陸手機(jī)ODM公司、CCI(華寶)、FIH和華冠在2015年出貨下滑嚴(yán)重、整體出貨已經(jīng)跌出前5。由于在成本競(jìng)爭(zhēng)以及對(duì)于中國(guó)廠商支持方面的劣勢(shì),臺(tái)灣ODM公司已經(jīng)很難 與大陸ODM公司爭(zhēng)取訂單,預(yù)計(jì)2016年CCI和FIH手機(jī)出貨將會(huì)進(jìn)一步下滑。而大陸公司聞泰已經(jīng)成長(zhǎng)為最大的手機(jī)ODM公司, 在研發(fā)實(shí)力,供應(yīng)鏈管理,品質(zhì)管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)已經(jīng)獲得普遍認(rèn)可,公司穩(wěn)步的發(fā)展也正在逐步改變產(chǎn)業(yè)內(nèi)對(duì)于中國(guó)制造的 印象水平,手機(jī)ODM產(chǎn)業(yè)重心已經(jīng)從臺(tái)灣向大陸轉(zhuǎn)移。

  趨勢(shì)二:客戶深度綁定,聚焦精品策略

  目前手機(jī)行業(yè)在技術(shù)上的突破已經(jīng)遇到了瓶頸,產(chǎn)品上的同質(zhì)化必然導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的加劇。從2015年下半年品牌廠商已經(jīng)認(rèn)識(shí)到一味的價(jià)格戰(zhàn)必然導(dǎo)致品質(zhì)和體驗(yàn)的妥協(xié),最終失去用戶和市場(chǎng)。而華為、OPPO、VIVO 的崛起可以看出,品牌廠商已經(jīng)開始注重品牌溢價(jià)、用戶體驗(yàn)、品質(zhì)管控等綜合實(shí)力的比拼。

  從品牌廠商的策略看,未來(lái)手機(jī)ODM公司也必須注重對(duì)研發(fā)實(shí)力/成本/品質(zhì)管控/生產(chǎn)制造等各個(gè) 鏈條上都對(duì)客戶的支持。而目前,品牌手機(jī)廠商集中資源研發(fā)中高端旗艦機(jī)型,將成本和質(zhì)量穩(wěn)定性要求較高的機(jī)型交由ODM合作開發(fā)已經(jīng)成為趨勢(shì)。中國(guó)廠商華為、、聯(lián)想、等公司全部將千元智能機(jī)項(xiàng)目委外與ODM公司合作開發(fā)。從聞泰研發(fā)的明星機(jī)型上可以看出,通過(guò)與客戶的深度綁定,項(xiàng)目前期介入產(chǎn)品定義,合作研發(fā)精品機(jī)型,保證產(chǎn)品的先進(jìn)性以及成本優(yōu)勢(shì)以確保產(chǎn)品上市后能夠保持 銷量領(lǐng)先以及長(zhǎng)的生命周期。

  從出貨比例上看,聞泰在2015年精品化策略上最為成功,隨著精品機(jī)型的銷量突破,可以保持整體出貨穩(wěn)定,同步降低研發(fā)、生產(chǎn)費(fèi)用、提升利潤(rùn)。 同樣,2015年華勤和龍旗也實(shí)現(xiàn)了在精品機(jī)型上的突破。



  趨勢(shì)三:供應(yīng)鏈管理是手機(jī) ODM 核心競(jìng)爭(zhēng)力

  2015年,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)出貨逐步向Top 10品牌集中,過(guò)去多數(shù)手機(jī)設(shè)計(jì)公司賴以生存的小品牌客戶,以及白牌手機(jī)市場(chǎng)出貨 量急劇萎縮,功能機(jī)時(shí)代以銷售方案或者主板(PCBA),收取設(shè)計(jì)費(fèi)的模式受到?jīng)_擊。根據(jù)聞泰、華勤、龍旗等設(shè)計(jì)公司運(yùn) 營(yíng)模式,手機(jī)設(shè)計(jì)公司的運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)由提供IDH(研發(fā)設(shè)計(jì))向ODM(委托設(shè)計(jì)與制造)公司轉(zhuǎn)型。

  對(duì)于手機(jī)設(shè)計(jì)公司,ODM公司的垂直整合模式有助于提高競(jìng)爭(zhēng)門檻,借助于研發(fā),生產(chǎn)制造,供應(yīng)鏈等一系列環(huán)節(jié)的把控能力,提供整機(jī)產(chǎn)品,提升利潤(rùn)。另一方面,在項(xiàng)目開發(fā)階段,通過(guò)與自有工廠的生產(chǎn)流程優(yōu)化,設(shè)計(jì)與工廠生產(chǎn)的磨合過(guò)程,有利于改善研發(fā)方案,提升生產(chǎn)效率,管控品質(zhì),同樣可以降低研發(fā)成本。聞泰在2007年已經(jīng)開始在浙江嘉興自建工廠,積極向ODM公司轉(zhuǎn)型。

  ODM供應(yīng)鏈的提升建立在對(duì)于市場(chǎng)的把控,出貨量的提升以及對(duì)核心供應(yīng)商的扶持,指導(dǎo)以及深度參與,從而實(shí)現(xiàn)在技術(shù),品質(zhì)或者成本上的優(yōu)勢(shì),與客戶供應(yīng)鏈形成互相補(bǔ)充。供應(yīng)鏈管控能力同樣是聞泰的核心的優(yōu)勢(shì),通過(guò)對(duì)于供應(yīng)鏈的深度參與,聞泰可以提供綜合方案或者推薦其核心供應(yīng)商給客戶,與客戶的供應(yīng)鏈形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。



  趨勢(shì)四:尋找手機(jī)之外第二極,IoT(物聯(lián)網(wǎng)) 布局開始

  目前聞泰、龍旗、華勤等手機(jī)設(shè)計(jì)公司已經(jīng)在物聯(lián)網(wǎng)以及相關(guān)產(chǎn)品上布局,聞泰與聯(lián)想、騰訊合作推出的樂檬微游戲機(jī)ministation 已經(jīng)于2015年12月份上市,借助聯(lián)想品牌運(yùn)營(yíng)和騰訊的平臺(tái)內(nèi)容支持,聞泰在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上已經(jīng)獲得突破,目前聞泰在車聯(lián)網(wǎng)、VR(虛擬現(xiàn)實(shí))產(chǎn)品上都有布局;龍旗自有品牌37度手環(huán)在2015年上市且表現(xiàn)不俗,未來(lái)與小米合作開發(fā)的智能機(jī)器人產(chǎn)品同樣值得期待;華勤也在同步研發(fā)智能機(jī)器人、VR以及筆記本等相關(guān)產(chǎn)品。

  趨勢(shì)五:未來(lái) 3 年 4G 換機(jī)需求是中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力

  根據(jù) 5G 技術(shù)的布局規(guī)劃,正式商用時(shí)間至少要到 2018 年,所以在未來(lái)的 3 年時(shí)間內(nèi)中 國(guó)手機(jī)市場(chǎng)總量將維持微弱的增長(zhǎng)趨勢(shì),4G 智能機(jī)的換機(jī)需求將會(huì)是中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。

  根據(jù)工信部數(shù)據(jù),截至 2015 年 12 月底,中國(guó)手機(jī) 4G 用戶 3.86 億,非 4G 用戶 9.19 億。其中中國(guó)移動(dòng)用戶數(shù)量達(dá)到 8.26億,但 4G 用戶數(shù)量只有 3.12 億,中國(guó)移動(dòng) 2016 年將大力發(fā)展 4G 用戶,目標(biāo) 2016 年 4G 用戶達(dá)到 5 億,相對(duì) 2015 年 增長(zhǎng) 60%。預(yù)計(jì)未來(lái) 3 年內(nèi),運(yùn)營(yíng)商將加快推動(dòng)其用戶向 4G 的升級(jí),對(duì)于手機(jī)廠商而言,龐大的換機(jī)需求將是中國(guó)手機(jī) 市場(chǎng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力,增長(zhǎng)空間巨大。



  趨勢(shì)六:海外市場(chǎng)是手機(jī) ODM 公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)

  國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和,國(guó)內(nèi)品牌廠商開始積極布局海外市場(chǎng),其中東南亞已成國(guó)產(chǎn)品牌廠商爭(zhēng)奪重點(diǎn),其中印度憑借超過(guò)12億的人口優(yōu)勢(shì)成為各大廠商爭(zhēng)奪重點(diǎn)。 繼富士康在印度建設(shè)生產(chǎn)線后,聯(lián)想、金立、酷派紛紛啟動(dòng)本地化生產(chǎn)。vivo印度工廠首期投資1.25億人民幣,已于去年12月開建。華為在印度泰米爾納德邦建立工廠的提案已過(guò)印度政府通過(guò),據(jù)稱當(dāng)前內(nèi)部正討論印度生產(chǎn)事宜。

  為了保證出貨及營(yíng)收,中國(guó)品牌手機(jī)廠商千元智能機(jī)項(xiàng)目仍將會(huì)交由手機(jī)設(shè)計(jì)公司,未來(lái)的3年內(nèi)品牌廠商委外訂單出貨比例將會(huì)持續(xù)增加。海外也成為手機(jī)ODM公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。ODM公司也應(yīng)該跟隨主流品牌手機(jī)廠商腳步積極布局。ODM行業(yè)出貨也會(huì)逐步向聞泰、華勤、龍旗、中諾/OnTim以及天瓏等Top 5 ODM公司集中。

  中國(guó) TOP 10 品牌廠商委外策略

  根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,2016年第一季度華為、OPPO、vivo、小米取代“中華酷聯(lián)”成為中國(guó)廠商的新的四大廠商。品牌廠商的出貨量和市場(chǎng)占有率越來(lái)越集中,中國(guó)10大廠商策略也直接影響了手機(jī) ODM 公司的發(fā)展。而vivo,OPPO所有的產(chǎn)品全部自研,產(chǎn)品組裝以及品質(zhì)管控全部由自有的工廠完成。因此,華為、小米、等策略成重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。





  華為主要根據(jù)產(chǎn)品定位以及平臺(tái)調(diào)整外包策略,相對(duì)而言,高端智能機(jī)項(xiàng)目以及海思麒麟平臺(tái)手機(jī)全部自研,中低端采用MTK和高通平臺(tái)項(xiàng)目大部分采用外包,,華勤、聞泰和中諾/OnTim則是華為主要的合作伙伴,輝燁也有部分運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目。2015年 華為手機(jī)銷量達(dá)到1.09億部,其中外包ODM公司項(xiàng)目出貨接近5000萬(wàn)部,2016年華為出貨目標(biāo)1.4億部,相對(duì)2015年目標(biāo)增幅 接近30%,這也意味著華為在向高端智能機(jī)突破的同時(shí),在中低端市場(chǎng)銷量將會(huì)進(jìn)一步增加,對(duì)于其合作的ODM公司而言,這 將會(huì)直接帶動(dòng)整體出貨的增長(zhǎng)。

  小米手機(jī)分為高端米系列以及千元機(jī)紅米系列,目前紅米系列全部外包設(shè)計(jì)研發(fā),通過(guò)第3方EMS公司完成組裝出貨。根據(jù)出 貨量統(tǒng)計(jì),2015年紅米出貨占比達(dá)到75%。聞泰和龍旗是小米主要的委外設(shè)計(jì)公司。預(yù)計(jì)2016年小米智能機(jī)出貨保持穩(wěn)定,,紅米系列產(chǎn)品仍然是其出貨的主力。

  隨著聯(lián)想與Motorola智能機(jī)業(yè)務(wù)的整合,目前聯(lián)想的智能機(jī)產(chǎn)品線區(qū)分為Moto系列與聯(lián)想系列,高端Moto系列以及聯(lián)想中高端機(jī)型由聯(lián)想自研設(shè)計(jì),千元機(jī)項(xiàng)目主要由第3方手機(jī)設(shè)計(jì)公司完成研發(fā),組裝,2015年外包項(xiàng)目出貨占比達(dá)到55%,聞泰,、華勤、龍旗是聯(lián)想的主要合作伙伴。由于2015年中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)不佳,2016年海外市場(chǎng)將會(huì)是聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)主要的增長(zhǎng)點(diǎn),其 中以中低端智能機(jī)為主,其委外訂單出貨比例將會(huì)進(jìn)一步增加。

  魅族的產(chǎn)品策略與小米類似,高端魅族系列自研,中低端魅藍(lán)系列主要通過(guò)委外設(shè)計(jì),聞泰、與德是魅族主要的委外供應(yīng)商。 魅族2015年出貨增長(zhǎng)主要集中在魅藍(lán)Note/Metal系列,整體委外項(xiàng)目出貨占比達(dá)到65%。



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