面對(duì)前所未有的挑戰(zhàn) 聯(lián)想未來依靠什么復(fù)興?
聯(lián)想集團(tuán)今天在美國舊金山召開了“Tech World”大會(huì),聯(lián)想在大會(huì)上發(fā)布了全新的摩磁手機(jī),包括Moto Z系列智能手機(jī)和Moto Mods?模塊創(chuàng)新平臺(tái)。
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201606/292452.htm聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶在接受騰訊科技專訪時(shí)表示,過去聯(lián)想是一個(gè)設(shè)備公司,只需要有好的PC或手機(jī)產(chǎn)品,然后將其賣給消費(fèi)者就行了。但是在物聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后,聯(lián)想立志要成為一家以用戶為中心的公司。
實(shí)際上,聯(lián)想前不久發(fā)布的2015年財(cái)報(bào)使得公司飽受外界關(guān)注,其主營業(yè)務(wù)PC和移動(dòng)都表現(xiàn)不佳。
楊元慶今年2月曾表示,聯(lián)想目前雖然處于低谷,但只有先下山,才能爬上另一座更高的山峰。
聯(lián)想集團(tuán)到底遭遇了什么?做了哪些應(yīng)對(duì)措施?是否還有機(jī)會(huì)翻身?騰訊科技以近期對(duì)聯(lián)想集團(tuán)眾多高管的采訪為基礎(chǔ),梳理了聯(lián)想集團(tuán)過去犯下的錯(cuò),最近所做的改變以及未來的業(yè)務(wù)重點(diǎn),以便外界對(duì)其全面認(rèn)識(shí)。
聯(lián)想錯(cuò)過了什么?
過去一年,聯(lián)想集團(tuán)主營業(yè)務(wù)PC和移動(dòng)業(yè)務(wù)都不理想。2015財(cái)年,聯(lián)想個(gè)人電腦集團(tuán)的收入同比下跌 11%至 296.46 億美元,移動(dòng)業(yè)務(wù)的收入盡管同比上升 7%至 97.79 億美元,但由于在中國智能手機(jī)市場(chǎng)和北美市場(chǎng)表現(xiàn)太糟糕,導(dǎo)致去在全球智能手機(jī)總銷量同比下跌 13%,僅售出 6,600 萬部。
據(jù)悉,聯(lián)想去年在中國僅賣出1500萬臺(tái)手機(jī)。這一數(shù)據(jù)落后于華為、小米、vivo、OPPO、魅族等手機(jī)廠商同期在國內(nèi)的表現(xiàn),排名尚不能進(jìn)入前五。
在糟糕的財(cái)報(bào)發(fā)布以后,外界往往將華為和聯(lián)想進(jìn)行對(duì)比,但實(shí)際上,聯(lián)想以“貿(mào)工技”(以貿(mào)易為先)起家,而華為則以“技工貿(mào)”(以技術(shù)為先)起家,二者從一開始就走了不同的道路,可比性并不強(qiáng)。
楊元慶表示,在研發(fā)投入上將聯(lián)想與華為進(jìn)行對(duì)比并不公平,因?yàn)閮杉夜緦儆诓煌男袠I(yè)。“華為的確是一家優(yōu)秀的公司,但中國不是只有一家華為就夠了,聯(lián)想也希望并且也有這樣的能力讓自己在全世界扮演更重要的角色。”
然而,在智能手機(jī)領(lǐng)域,聯(lián)想和華為曾在幾年前幾乎都擁有相同的業(yè)務(wù)模式,均高度依賴運(yùn)營商。
不過,在雷軍(微博)帶領(lǐng)的小米公司出現(xiàn),并以互聯(lián)網(wǎng)模式為行業(yè)帶來巨變以后,華為迅速改變自己,砍掉華為品牌的低端手機(jī)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而專注做高端華為手機(jī),而低端千元機(jī)市場(chǎng)則以榮耀品牌為主。
聯(lián)想直到2014年底才開始徹底覺醒,成立神奇工場(chǎng)。陳旭東曾對(duì)騰訊科技表示,聯(lián)想移動(dòng)沒有抓住互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì),整整比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手晚了三年,如果早點(diǎn)動(dòng)手轉(zhuǎn)型的話就不需要神奇工場(chǎng)出現(xiàn)了。
反觀聯(lián)想移動(dòng)本身,在2015年華為和小米的手機(jī)總銷量均出現(xiàn)較大程度上升的情況下,聯(lián)想移動(dòng)則一落千丈。
陳旭東認(rèn)為,聯(lián)想移動(dòng)錯(cuò)在將創(chuàng)新和產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)簡單劃了等號(hào)。有些比較花哨的技術(shù),能畫出圖來和最終能做出產(chǎn)品來,完全是兩碼事。“現(xiàn)在要求既要能畫出來圖來,還要能大規(guī)模生產(chǎn)以及保持穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量?!?/p>
此外,陳旭東還表示,聯(lián)想移動(dòng)以前在中高端市場(chǎng)沒有規(guī)劃好產(chǎn)品。既在于沒有抓住時(shí)代的變化趨勢(shì),也因?yàn)橹活欈D(zhuǎn)型沒有兼顧公司中長期的發(fā)展。
而在PC市場(chǎng),聯(lián)想取得了越來越高的市場(chǎng)份額,不斷鞏固了自己全球PC第一的位置。然而,由于全球PC市場(chǎng)整體下滑,聯(lián)想個(gè)人電腦業(yè)務(wù)也不能幸免,其銷量要起死回生將很難。
評(píng)論