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走小米老路的魅族 能否在智能家居領(lǐng)域大干一場(chǎng)?

作者: 時(shí)間:2016-06-27 來(lái)源:智能家居網(wǎng) 收藏

  關(guān)于,業(yè)界有這樣一個(gè)傳說(shuō):雷軍創(chuàng)立之前考察過(guò),并且有入股的打算,但最終因與黃章意見(jiàn)不合不了了之。不久,雷軍推出手機(jī),將粉絲營(yíng)銷(xiāo)玩得風(fēng)生水起,而則一步步滑向邊緣。黃章因此大罵雷軍是騙子,直言“不是我曾經(jīng)教他,他懂個(gè)屁做手機(jī)”。如今,這段故事在時(shí)光的漂染下日益模糊,難辨其本來(lái)面目?;蛟S雷軍的確吸收了黃章的經(jīng)驗(yàn)才有今日的成功,但自從魅族推出魅藍(lán)系列手機(jī)開(kāi)始,我們確乎看到魅族正在小米走過(guò)的路上亦步亦趨,如今在智能家居領(lǐng)域亦是如此。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201606/293147.htm

  從“小而美”到“大而糙”

  小米手機(jī)誕生之初,高喊著“為發(fā)燒而生”的口號(hào),隨后為了迅速搶占市場(chǎng),推出了“極致性?xún)r(jià)比”的紅米系列,從此在拼性?xún)r(jià)比的道路上一去不回頭。到推出小米note時(shí),小米手機(jī)幾乎已經(jīng)跟“高端”“黑科技”這樣的詞匯不沾邊了,盡管一連開(kāi)了十幾場(chǎng)發(fā)布會(huì),用戶(hù)依舊不買(mǎi)賬,他們只記住了小米的“性?xún)r(jià)比”。

  同樣,魅族m8發(fā)布時(shí)萬(wàn)人空巷,黃章被譽(yù)為中國(guó)的喬布斯,接下來(lái)的幾年,魅族成了“小而美”的代名詞。不久后,魅族因?yàn)樘粩D到市場(chǎng)邊緣不得不接受阿里注資,同時(shí)推出魅藍(lán)系列,從此走上平庸,與小而美漸行漸遠(yuǎn)。盡管魅族正嘗試借助pro系列重回高端,卻收獲無(wú)多,反而將原來(lái)的MX系列推到了極其尷尬的位置。

  Lifekit與智能路由器雙輪驅(qū)動(dòng)

  在手機(jī)業(yè)務(wù)上遭遇困境的魅族將目光投向了時(shí)下火熱的智能家居市場(chǎng),嘗試多元化發(fā)展。目前魅族智能家居業(yè)務(wù)主要分兩塊,一塊是LifeKit開(kāi)放智能硬件平臺(tái),接入多家智能硬件產(chǎn)品,共建Connect to Meizu智能生態(tài)圈;一塊是以魅族智能路由器為代表的自主研發(fā)智能硬件;對(duì)應(yīng)小米的小米智能家庭APP和智能路由器等產(chǎn)品。只是相比小米,魅族又慢了許多。

  

走小米老路的魅族 能否在智能家居市場(chǎng)大干一場(chǎng)?

 

  與手機(jī)業(yè)務(wù)相同,小米智能家居也是高開(kāi)低走,從一開(kāi)始攜上百家生態(tài)鏈企業(yè)大有號(hào)令天下之勢(shì),到后來(lái)“造假門(mén)”“抄襲門(mén)”丑聞不斷。最終,小米不得不將旗下的生態(tài)鏈企業(yè)產(chǎn)品剝離出去,成立子品牌“米家”,以免城門(mén)失火殃及池魚(yú)。

  小米的困境折射出一個(gè)道理,如果沒(méi)有自家優(yōu)秀的硬件產(chǎn)品作為支撐,平臺(tái)的用戶(hù)體驗(yàn)將大大取決于入駐的智能硬件產(chǎn)品,這對(duì)平臺(tái)廠商來(lái)說(shuō)是十分被動(dòng)的。

  小米智能家居發(fā)展至今并未取得預(yù)期的成功,智能路由器如今更是鮮有人提及,更別說(shuō)作為智能家居入口了。這不免讓我們擔(dān)心,難道這就是魅族智能家居的未來(lái)嗎?

  

走小米老路的魅族 能否在智能家居市場(chǎng)大干一場(chǎng)?

 

  能否走出不一樣的未來(lái)?

  雖說(shuō)魅族走得是小米的老路,但結(jié)局也有可能更美?理論上的確如此,事實(shí)卻不容樂(lè)觀。首先,魅族的強(qiáng)項(xiàng)是工業(yè)設(shè)計(jì)和在音質(zhì)方面的技術(shù)積累。其中,前者一直是魅族手機(jī)引以為傲的資本,后者則得益于多年的MP3制造經(jīng)驗(yàn)。軟件交互向來(lái)是魅族的軟肋,以致于flyme有段時(shí)間被戲稱(chēng)為“bugme”,相比之下MIUI是國(guó)內(nèi)首屈一指的手機(jī)UI。與小米比平臺(tái),魅族存在先天不足。

  其次,盡管魅族獲得了阿里投資,其體量和號(hào)召力依舊無(wú)法與坐擁上百家生態(tài)鏈企業(yè)的小米相提并論。2015年1月,魅族攜手海爾、阿里巴巴共同打造智能生態(tài)圈,海爾和魅族在智能家居層面給予了對(duì)方“超級(jí)權(quán)限”:魅族將通過(guò)lifekit向海爾提供超越Apps的系統(tǒng)級(jí)別的權(quán)限,而海爾也將開(kāi)放U +SD K讓魅族手機(jī)可以深入控制海爾全線智能產(chǎn)品。

  但在業(yè)內(nèi)看來(lái),三家合作未必能取得小米-美的聯(lián)盟的效果。“從三家企業(yè)的關(guān)系來(lái)看,海爾很大,阿里很大,魅族很小。雖然手機(jī)和路由器是智能家居很重要的端口,但是魅族的價(jià)值可能沒(méi)辦法跟其他兩家匹配,從而造成合作上的不平等;而且三方只是意向性的合作,落實(shí)到具體的產(chǎn)品上,沒(méi)有統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),容易耗費(fèi)時(shí)間。”

  不過(guò)這并不代表魅族毫無(wú)機(jī)會(huì),畢竟目前在智能家居領(lǐng)域還沒(méi)有絕對(duì)成功的案例。無(wú)論巨頭還是中小企業(yè)都還處在探路階段。魅族還有機(jī)會(huì)不斷調(diào)整方向,增強(qiáng)實(shí)力。未來(lái),魅族或許能給我們帶來(lái)驚喜。



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