深度好文：任正非透露華為未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展方向

　　以下為座談會(huì)紀(jì)要：

　　人類(lèi)社會(huì)正處在一個(gè)轉(zhuǎn)折時(shí)期，未來(lái)二、三十年內(nèi)將變成智能社會(huì)，智能社會(huì)就是信息大爆炸的社會(huì)。這個(gè)時(shí)期充滿(mǎn)了巨大的機(jī)會(huì)，沒(méi)有方向、沒(méi)有實(shí)力的奮斗是不能產(chǎn)生價(jià)值的。沒(méi)有正確的假設(shè)，就沒(méi)有正確的方向;沒(méi)有正確的方向，就沒(méi)有正確的思想;沒(méi)有正確的思想，就沒(méi)有正確的理論;沒(méi)有正確的理論，就不會(huì)有正確的戰(zhàn)略?，F(xiàn)在沒(méi)有人知道未來(lái)的社會(huì)結(jié)構(gòu)是什么樣，但是我們可以假設(shè)，假設(shè)流量會(huì)越來(lái)越大，就給了我們機(jī)會(huì)。我們不能像小公司只賭一個(gè)方向，而是要多路徑、多梯隊(duì)研究。我曾經(jīng)在英國(guó)研究所講到將來(lái)的工作方法，但是并沒(méi)有提到工作方向。我們公司現(xiàn)在有實(shí)力，但是方向是否正確?未來(lái)社會(huì)是什么樣子?我們一起來(lái)探討，充分聽(tīng)取大家意見(jiàn)，也算是“一杯咖啡吸收宇宙能量”。請(qǐng)各位專(zhuān)家暢所欲言。

　　一、華為堅(jiān)持管道戰(zhàn)略，開(kāi)放合作，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，對(duì)未來(lái)方向進(jìn)行探索和研究，掌控不確定性。

　　1、與會(huì)人：第一個(gè)問(wèn)題，人類(lèi)智能化來(lái)自于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)是算法和數(shù)據(jù)。如果我們上不碰應(yīng)用，下不碰數(shù)據(jù)，怎么學(xué)習(xí)?第二個(gè)問(wèn)題，電信客戶(hù)是我們的糧倉(cāng)，我們面臨的一個(gè)很大的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)是NFV和NFC。往回看，我們?cè)谟懻揘FV時(shí)分為兩派，保守派說(shuō)只要我們和愛(ài)立信聯(lián)手不做NFV，電信運(yùn)營(yíng)商就沒(méi)辦法。激進(jìn)派則表示我們要激進(jìn)，積極參與和挑戰(zhàn)，我想問(wèn)下公司有何措施消除NFV給我們帶來(lái)的威脅?

　　任總：我們要做一個(gè)管道操作系統(tǒng)，下面操作管道，上面中間平臺(tái)是網(wǎng)絡(luò)集成，對(duì)上還要能力開(kāi)放，把所有內(nèi)容接進(jìn)來(lái)，實(shí)現(xiàn)管道的三點(diǎn)銜接，即任何兩個(gè)點(diǎn)經(jīng)過(guò)一個(gè)轉(zhuǎn)接點(diǎn)就能接通。我們的網(wǎng)絡(luò)已覆蓋世界的1/3，是有可能減少我們內(nèi)部的轉(zhuǎn)發(fā)。當(dāng)接通需要轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)變少，價(jià)格成本也就降低了，速度也快了。管道操作系統(tǒng)“上不碰內(nèi)容，下不碰數(shù)據(jù)”，只是負(fù)責(zé)信息流量的傳送，但我們并不知道送出去的是什么，只要傳送了就要收費(fèi)，包括信息垃圾。有人說(shuō)，我們需要過(guò)濾垃圾，否則將來(lái)流量太大。如果我們現(xiàn)在要去區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)的有用性，就成了一個(gè)內(nèi)容公司，要同時(shí)打贏兩場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)：信息傳送和信息過(guò)濾，我們公司有這樣的能力做到都是佼佼者嗎?如果有一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)不是佼佼者，會(huì)不會(huì)導(dǎo)致全局失敗?而且我們也不能利用別人的數(shù)據(jù)來(lái)產(chǎn)生新的數(shù)據(jù)做經(jīng)營(yíng)，那會(huì)涉及國(guó)家的安全問(wèn)題。

　　我們說(shuō)管道操作系統(tǒng)“上不碰內(nèi)容，下不碰數(shù)據(jù)”，并不是建立兩個(gè)混凝土的夾層墻來(lái)隔源的。在支撐別人的過(guò)程中，我們一定要充分理解客戶(hù)需求，包括對(duì)方提供的內(nèi)容需求。我們是融合在里面，給內(nèi)容提供良好的服務(wù)，讓內(nèi)容能夠通過(guò)我們中間件運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。數(shù)據(jù)在我們平臺(tái)里運(yùn)轉(zhuǎn)，又還給數(shù)據(jù);內(nèi)容在平臺(tái)里運(yùn)轉(zhuǎn)，又還給內(nèi)容。就像銀行流鈔票，但并不擁有，鈔票都是別人的。

　　蘋(píng)果公司是最好的服務(wù)商。人類(lèi)社會(huì)有兩次整合：第一次是橫向整合，IBM推動(dòng)兼容機(jī)，Intel發(fā)明286/386/486 ……，抄了蘋(píng)果公司的后路，后來(lái)蘋(píng)果公司放棄了，兼容機(jī)推動(dòng)了全世界普及了電腦，給今天人類(lèi)信息社會(huì)的文明作出了偉大貢獻(xiàn)。第二次是蘋(píng)果公司垂直整合，幾百萬(wàn)個(gè)應(yīng)用組合在手機(jī)里面，這就是互聯(lián)網(wǎng)隨人移動(dòng)。它也是不碰內(nèi)容的。在這方面，我們公司與蘋(píng)果公司相比，還有弱點(diǎn)，是否可以花三年時(shí)間努力往前趕一點(diǎn)?現(xiàn)在還不好說(shuō)。

　　李英濤：“上不碰應(yīng)用，下不碰數(shù)據(jù)”，指我們不擁有數(shù)據(jù)。比如我們幫某一個(gè)電信客戶(hù)提高它的離網(wǎng)率時(shí)，我們會(huì)把算法和平臺(tái)放在客戶(hù)那里運(yùn)轉(zhuǎn)，用客戶(hù)的數(shù)據(jù)幫客戶(hù)解決問(wèn)題。比如銀行也是類(lèi)似，把我們的算法和平臺(tái)放到銀行去，在銀行的數(shù)據(jù)中心里運(yùn)轉(zhuǎn)幫助銀行解決問(wèn)題。

　　徐直軍：不同的公司對(duì)數(shù)據(jù)的做法不一樣?；ヂ?lián)網(wǎng)公司千方百計(jì)想擁有數(shù)據(jù)，基于已有數(shù)據(jù)做各種事情，但I(xiàn)BM不擁有用戶(hù)的數(shù)據(jù)，IBM的認(rèn)知計(jì)算主要服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于企業(yè)時(shí)，企業(yè)并沒(méi)有把數(shù)據(jù)提供給IBM。回到我們所說(shuō)的人工智能或者認(rèn)知計(jì)算，首先看這是一個(gè)技術(shù)，未來(lái)多種場(chǎng)景都有需要。我們幫助運(yùn)營(yíng)商建網(wǎng)絡(luò)、發(fā)展業(yè)務(wù)，都需要這個(gè)技術(shù)，它無(wú)處不在，我們是提供整個(gè)解決方案去幫助客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。

　　丁耘：跟數(shù)據(jù)相關(guān)的投資，我們有一塊叫“TelcoOS”，我們幫助客戶(hù)提供工具，但不擁有數(shù)據(jù)。通過(guò)TelcoOS，把網(wǎng)絡(luò)的帶寬能力、數(shù)據(jù)能力以及業(yè)務(wù)能力，開(kāi)放給第三方合作伙伴，讓他們?cè)赥elcoOS上進(jìn)行應(yīng)用開(kāi)發(fā)。NFV和NFC的問(wèn)題，我很認(rèn)同一個(gè)觀點(diǎn)，雞蛋從外面向里面打碎，那是一個(gè)“煎蛋”;雞蛋從里面向外面打碎，那是一個(gè)新的生命。我也不喜歡NFV或者SDN，因?yàn)樗鼈儠?huì)顛覆我們整個(gè)通信網(wǎng)絡(luò)的格局和架構(gòu)，但是我不愿意成為一個(gè)被別人從外面把我們打碎的“煎蛋”。擁抱挑戰(zhàn)、擁抱顛覆，這是我們對(duì)未來(lái)SDN、NFV的態(tài)度。

　　2、與會(huì)人：針對(duì)管道問(wèn)題，像Google平臺(tái)式的互聯(lián)網(wǎng)公司也做了很多探索研究。但是新技術(shù)可能會(huì)和運(yùn)營(yíng)商新的商業(yè)模式產(chǎn)生沖突，比如從技術(shù)上探討如何解決帶寬的問(wèn)題。新技術(shù)上的投資，存在不確定性，如何去管理?

　　任總：十幾年前，前北電CEO歐文斯曾提出和我們合作做低軌道衛(wèi)星，其實(shí)就是今天Facebook和Google提出來(lái)的方案。當(dāng)時(shí)我們沒(méi)有做，因?yàn)樾l(wèi)星可能涉及軍工，我們上不碰軍工，下不碰機(jī)密，民營(yíng)企業(yè)恪守本份。那么，是否會(huì)出現(xiàn)一種東西把今天的電信網(wǎng)絡(luò)顛覆?我相信一定會(huì)的。摩托羅拉的銥星計(jì)劃其實(shí)就是一個(gè)很好的計(jì)劃，但誰(shuí)知道接著出現(xiàn)了光纖，就把它顛覆了。人類(lèi)的電信網(wǎng)絡(luò)難道就不能顛覆嗎?

　　我們現(xiàn)在講的是管道戰(zhàn)略，沒(méi)有講電信戰(zhàn)略，大家一定聽(tīng)到我們的口號(hào)是有變化的。不管什么樣的信息流動(dòng)，從空中流下，可能高頻度、小窄帶，存在顛覆互聯(lián)網(wǎng)的低頻度、超寬帶的一部分應(yīng)用。即使顛覆了運(yùn)營(yíng)商，我們也要活下來(lái)。就像丁耘所說(shuō)，我們一定要從雞蛋殼里打出去，產(chǎn)生一個(gè)新生命，而不是讓別人從外面向里打碎了，成了一個(gè)煎蛋。丁耘說(shuō)的新生命是“小雞”，我說(shuō)是“小孔雀”。為什么呢?

　　第一，“一杯咖啡吸收宇宙能量”。公元1世紀(jì)至5世紀(jì)是人類(lèi)文明繁榮的歷史時(shí)期，那時(shí)沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)、沒(méi)有電話(huà)，但是不要認(rèn)為很落后，民主制度、雅典法典、羅馬法典、議會(huì)制度……都來(lái)源于那個(gè)時(shí)候，因?yàn)槊總€(gè)人都可以站在羅馬廣場(chǎng)上闡述自己的觀點(diǎn)，天才成批來(lái)。心聲社區(qū)就是一個(gè)“羅馬廣場(chǎng)”，STW也要成為一個(gè)“羅馬廣場(chǎng)”。心聲社區(qū)總體是很健康的，讓大家免費(fèi)免責(zé)提意見(jiàn)，使華為文化得到普及理解。雖然大家在上面“胡說(shuō)八道”，針對(duì)我們說(shuō)的，有很多人來(lái)評(píng)頭論足。這些跟帖就是未來(lái)將星在閃耀。我不需要知道馬甲背后是誰(shuí)，但是我知道華為有人才。

　　第二，現(xiàn)在這杯“咖啡杯”里，以你們?yōu)楹诵?，團(tuán)結(jié)世界所有同方向的科學(xué)家，淡化工卡文化。如果那些科學(xué)家做出了跟你們同樣的貢獻(xiàn)，那么就要給他們同樣的待遇。我們可以試試人才“眾籌”，就是特優(yōu)秀人才快進(jìn)、快出，不扣住人家一生。不求他們歸我們所有，不限制他們的人身自由和學(xué)術(shù)自由，不占有他們的論文、專(zhuān)利……，只求跟他們合作。我聽(tīng)說(shuō)，有的部門(mén)與美國(guó)大學(xué)教授合作，還提出很多附加條件，不要這樣做。我們?nèi)ブС执髮W(xué)里的教授，喝杯咖啡溝通溝通，聽(tīng)聽(tīng)他的講話(huà)，理解他這篇文章的意義，就能得到很大啟發(fā)。你們晚上沒(méi)有事，也可以看看生物等這些跨學(xué)科書(shū)籍。雖然不能去創(chuàng)造發(fā)明，但增強(qiáng)對(duì)其他學(xué)科理解，當(dāng)其他學(xué)科的專(zhuān)家跟你聊天時(shí)，就能感知他學(xué)問(wèn)的價(jià)值用途。

　　雖然有些教授本人不會(huì)到我們公司工作，但是他下面有很多博士，可以吸納進(jìn)來(lái)。這些博士理解教授的科學(xué)研究，而且跟老師有技術(shù)往來(lái)，也把我們與教授的紐帶鏈接起來(lái)了。我們出現(xiàn)了成功，注明是來(lái)自這個(gè)老師的成功，也可以分享成功。名和利雙方各只收獲一條，兩者不矛盾，不就成為合作伙伴了嗎?