李彥宏押注人工智能 百度翻身的唯一機(jī)會(huì)？

　　從昨日的百度世界大會(huì)來看，創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏已經(jīng)選擇為百度的未來押注人工智能。業(yè)界雖然普遍認(rèn)可人工智能的巨大前景，但直到現(xiàn)在，這一領(lǐng)域仍未誕生殺手級大眾應(yīng)用。這項(xiàng)技術(shù)能否為百度帶來理想中的未來，顯得有些撲朔迷離。

　　優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)的“萬能藥方”

　　人工智能是當(dāng)下世界最前沿的科學(xué)技術(shù)之一，百度首席科學(xué)家吳恩達(dá)曾說，人工智能是人類的新電能。

　　盡管李彥宏與吳恩達(dá)可以用很多數(shù)據(jù)和案例，來證明百度在人工智能技術(shù)上取得的進(jìn)步。但人工智能將用什么方式影響到人類的生活，具體到百度這家商業(yè)公司上，人工智能如何幫助其盈利、提高市值，之前并沒有具體的說法。

　　隨著昨天在百度世界大會(huì)上，百度幾大業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人集體捆綁人工智能概念對外推介接下來的發(fā)展規(guī)劃后，百度人工智能戰(zhàn)略終于顯露出一點(diǎn)輪廓。

　　在長達(dá)一個(gè)小時(shí)的演講中，李彥宏事無巨細(xì)的對百度人工智能的構(gòu)成、功能、應(yīng)用案例進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并且定調(diào)：人工智能是百度核心的核心。吳恩達(dá)則從技術(shù)和產(chǎn)品的角度對百度人工智能進(jìn)行了更加詳細(xì)的介紹。在下午的五個(gè)分論壇中，百度主要業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人更旁征博引，論證人工智能技術(shù)將幫助旗下業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

　　百度似乎給出了自己的答案：無論是金融+人工智能、O2O+人工智能、國際化+人工智能還是內(nèi)容生態(tài)+人工智能，從百度世界大會(huì)傳遞的信息來看，人工智能不是為百度開發(fā)另一片新大陸的魔法工具，而是優(yōu)化百度現(xiàn)有體系內(nèi)業(yè)務(wù)的萬能藥方。

　　以百度金融業(yè)務(wù)為例，百度高級副總裁朱光介紹，百度的技術(shù)基因正全面注入百度金融，“最近我跟Robin探討最大的一個(gè)問題，我說我們有很好的百度大腦和人工智能的技術(shù)，我認(rèn)為最有價(jià)值、最劃算的做法就是把這些技術(shù)應(yīng)用到金融領(lǐng)域里，金融領(lǐng)域里每提升1%的收益就面臨一個(gè)巨大的財(cái)富，每降低1%的壞帳，同樣面臨一個(gè)巨大的財(cái)富。我們的量化投資模型如果做得非常好，就能夠?yàn)槲覀兊慕鹑诠編砀嗟氖找妫覀兊娘L(fēng)險(xiǎn)預(yù)警做得非常好，我們就會(huì)為證券公司企業(yè)債的業(yè)務(wù)降低很大的風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

　　可以看出，用人工智能技術(shù)優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)，幫助其實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，是百度當(dāng)前應(yīng)用人工智能技術(shù)的主要方向，雖然看上去不夠酷炫，但這可能是之于百度最實(shí)際的選擇。

　　路徑依賴

　　人工智能可能是擺在百度面前的唯一選擇。

　　將人工智能作為百度核心中的核心基于李彥宏對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的判斷：互聯(lián)網(wǎng)的上一幕是PC互聯(lián)網(wǎng)，這一幕是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利期已經(jīng)基本結(jié)束，那么下一幕是什么?答案是人工智能。

　　百度生于PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，憑借搜索技術(shù)一舉成為中國互聯(lián)網(wǎng)第一梯隊(duì)的公司，但是在過往幾年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，百度逐漸從曾經(jīng)的引領(lǐng)者，變?yōu)楦S者。

　　2014年，李彥宏在參加世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)時(shí)曾公開表態(tài)，“當(dāng)2012年底到2013年初的時(shí)候，我們突然意識(shí)到智能手機(jī)在中國迅速地普及、給用戶帶來了越來越多的方便，也突然意識(shí)到發(fā)力已經(jīng)晚了，也沒有想到PC產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到移動(dòng)上有太多的坑?！?/p>

　　重金收購91無線是百度補(bǔ)課移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的開始，此后，在2013年到2014年，百度接連入股了糯米、Uber，以及成立百度外賣、推出直達(dá)號(hào)等。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)涌起的每一波浪潮，百度都曾經(jīng)參與，但卻是BAT里最晚進(jìn)入的那一個(gè)。這種戰(zhàn)略上的猶疑讓其在競爭中逐漸失去了主動(dòng)性。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利期已經(jīng)結(jié)束，對百度這個(gè)體量的公司而言，做受人歡迎的小工具、小應(yīng)用并沒有太大意義。而要在這一成熟的格局里尋找一個(gè)機(jī)會(huì)，殺出重圍做出入口級應(yīng)用獲得億級用戶的機(jī)會(huì)已經(jīng)很渺茫。

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大格局下，百度已經(jīng)失去奮起直追的機(jī)會(huì)了，它曾經(jīng)嘗試通過O2O尋求未來，但最終并未取得理想效果。因此通過人工智能另辟新的戰(zhàn)場，爭奪下一個(gè)時(shí)代的先發(fā)優(yōu)勢，成為百度尋求的解決方案。