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回顧董明珠的“造夢(mèng)”之路 看格力的未來(lái)走勢(shì)

作者: 時(shí)間:2016-11-23 來(lái)源:創(chuàng)事記 收藏
編者按:沒(méi)有人能夠預(yù)料到,董明珠的汽車(chē)夢(mèng)會(huì)以這樣的方式破碎!

  再看兩個(gè)公司的2016年三季報(bào):

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201611/340604.htm

  美的集團(tuán)1—9月份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1170.78億,同比增長(zhǎng)4.50%;歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)128.08億,同比增長(zhǎng)16.31%;基本每股收益2.00元。

  電器1—9月份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入824.3億,同比增長(zhǎng)1.11%;歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)112.3億,同比增長(zhǎng)12.82%;基本每股收益1.87元。

  “營(yíng)收”、“營(yíng)收增幅”、“凈利”、“凈利增幅”、“每股收益”、“現(xiàn)金流”、“總市值”,7項(xiàng)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)美的集團(tuán)均實(shí)現(xiàn)對(duì)電器超越。而2014年,美的集團(tuán)僅有“營(yíng)收”一項(xiàng)指標(biāo)略高于電器。

  我不知道11月16日之后的董明珠,會(huì)不會(huì)在夜深人靜的時(shí)候問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題:為什么由我主導(dǎo)的手機(jī)和新能源汽車(chē)戰(zhàn)略均告失敗?我究竟哪里錯(cuò)了?

  以我對(duì)董的了解,她做出反思的可能性不大,因?yàn)榫驮?1月10日(請(qǐng)大家注意這個(gè)時(shí)間點(diǎn)),她還在“董明珠自媒體”上發(fā)文:《我從來(lái)不犯錯(cuò)》。顯然,這是與公眾輿論對(duì)抗到底的姿態(tài)。


董明珠,格力,珠海銀隆,跨界造車(chē),新能源汽車(chē)


  “君子一日三省吾身”與董無(wú)關(guān),董不需要反省。

  事實(shí)上,董明珠本人在這兩番折騰中失去的比格力電器更多。

  今天,人們已經(jīng)很難再用2012年之前看董明珠的眼光看她。那時(shí),董明珠在大多數(shù)人眼里是個(gè)堅(jiān)忍不拔、愈挫愈勇的“鐵娘子”,是一個(gè)雷厲風(fēng)行的企業(yè)家;而今天,董明珠在大多數(shù)人眼里,已經(jīng)成為“成也蕭何,敗也蕭何”的標(biāo)本,代表了一個(gè)企業(yè)家的徹底迷失。

  今天,我們需要思考的是:1、董明珠連番決策失誤,格力電器董事會(huì)及管理層應(yīng)該負(fù)什么樣的責(zé)任?2、一連串的失敗,對(duì)董本人將產(chǎn)生什么影響?3、格力電器多元化究竟該往何方推進(jìn)?4、未來(lái)的格力電器將呈現(xiàn)怎樣的走勢(shì)?

  格力電器董事會(huì)及管理層該負(fù)什么責(zé)任?

  格力電器董事會(huì)及管理層不作為及責(zé)任缺失,在過(guò)去兩年表現(xiàn)得相當(dāng)明顯。

  格力電器股權(quán)結(jié)構(gòu)是這樣的:格力集團(tuán)、京海擔(dān)保、中證金、UBSAG、中匯金、前海人壽、高華匯豐、高瓴資本等,董明珠以0.74%的股比位居第10。

  格力電器第九屆董事會(huì)構(gòu)成是這樣的:董明珠、魯君四、黃輝、張軍督、馮繼勇、朱恒鵬、錢(qián)愛(ài)民、賀小勇8人,其中朱恒鵬、錢(qián)愛(ài)民、賀小勇為獨(dú)立董事候選人。

  格力電器管理層構(gòu)成是這樣的:已知有總裁董明珠1人,副總裁黃輝、望靖東、陳偉才三人(抱歉,網(wǎng)絡(luò)上幾乎找不到關(guān)于格力電器管理層完整的名單)。

  實(shí)事求是講,格力電器的治理結(jié)構(gòu)是完整的,也是合理的。

  我們不明白的是,為什么一個(gè)完整的治理結(jié)構(gòu),在重大決策面前體現(xiàn)出來(lái)的基本上是董明珠一個(gè)人的個(gè)人意志?格力電器董事會(huì)及管理層的責(zé)任到底體現(xiàn)在哪里?

  我們想知道,進(jìn)軍手機(jī)及收購(gòu)珠海兩項(xiàng)重大決策,到底是董明珠個(gè)人意志的體現(xiàn),還是董事會(huì)的集體決策?這兩大責(zé)任對(duì)格力電器造成的損失到底應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?

  如果裝聾作啞拒絕徹底反省,我敢斷言:未來(lái)格力電器不排除繼續(xù)遭遇類(lèi)似重大挫折之可能。

  必須看到,格力電器2014下半年以來(lái)掉頭向下,與董明珠近年來(lái)日益滋生的“大躍進(jìn)”情結(jié)息息相關(guān),亦與董明珠在格力電器董事會(huì)、管理層的權(quán)力不受制衡有關(guān)。反過(guò)來(lái),折射出的是格力電器董事會(huì)及管理層嚴(yán)重不作為。

  板子,不能打在董明珠一個(gè)人屁股上。



關(guān)鍵詞: 格力 銀隆

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