智能家居的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)究竟何在？

　　作為一個(gè)新生產(chǎn)業(yè)，正處于一個(gè)導(dǎo)入期與成長(zhǎng)期的臨界點(diǎn)，市場(chǎng)消費(fèi)觀念還未形成，但隨著智能家居市場(chǎng)推廣普及的進(jìn)一步落實(shí)，培育起消費(fèi)者的使用習(xí)慣，智能家居市場(chǎng)的消費(fèi)潛力必然是巨大的，產(chǎn)業(yè)前景光明。然而近來(lái)資本市場(chǎng)趨冷，消費(fèi)市場(chǎng)也沒(méi)有亮眼表現(xiàn)，凸顯的是全行業(yè)的創(chuàng)新乏力。其主要表現(xiàn)在三點(diǎn)：

　　觀看者居多：據(jù)相關(guān)報(bào)告顯示，2016年國(guó)內(nèi)已有12家企業(yè)融資過(guò)億，整體來(lái)看智能家居企業(yè)因數(shù)量眾多，領(lǐng)域內(nèi)細(xì)分品類豐富，總體融資數(shù)額達(dá)到26.6億元。一切看起來(lái)都是那么美好，但實(shí)際上，進(jìn)入到下半年，資本圈對(duì)智能家居行業(yè)的態(tài)度由熱轉(zhuǎn)冷，六月后至今可查的較大筆融資僅歐瑞博一例，態(tài)度轉(zhuǎn)變之快令人大呼看不懂!

　　行業(yè)扎堆明顯：如華為、小米，電商平臺(tái)如阿里、京東，互聯(lián)網(wǎng)公司如騰訊、百度、360，傳統(tǒng)家電廠商如海爾、美的扎堆式的進(jìn)入這片“藍(lán)?！?，希望占得先機(jī)。雖然巨頭扎堆，中國(guó)頂尖的技術(shù)人才拼力研發(fā)，但在這圈內(nèi)圈外冰火兩重天的背后，是全行業(yè)的創(chuàng)新乏力。

　　當(dāng)前智能家居產(chǎn)品的用戶使用依賴度偏低，用戶反饋的問(wèn)題集中體現(xiàn)在“產(chǎn)品不穩(wěn)定”、“易損壞”、“部分功能無(wú)價(jià)值”上。這樣的產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)可想而知，無(wú)法變現(xiàn)的情況下，其受到資本的冷遇亦屬必然。

　　技術(shù)和觀念：從國(guó)外智能家居行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，得益于全球頂尖科技企業(yè)的助力，智能家居產(chǎn)品將會(huì)插上物聯(lián)網(wǎng)和人工智能兩個(gè)翅膀，一旦兩大技術(shù)融合完成，人類未來(lái)的人居生活將會(huì)出現(xiàn)深刻變革。這也是國(guó)內(nèi)外資本青睞這些高科技企業(yè)的原因，不是資本變得吝嗇了，而是資本對(duì)不靠譜的項(xiàng)目變得吝嗇了。

　　那么未來(lái)的智能家居的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)究竟何在?

　　眾所周知，自古以來(lái)，香氣便是自然賜予所有生靈的超然財(cái)富，和陽(yáng)光雨露、星辰大海一樣。香氣對(duì)每個(gè)人都有特殊的意義，不同的時(shí)間、不同的記憶、不同場(chǎng)景、不同需求，香氣的存在成為日常生活中不可缺少的一部分。與家居生活密切關(guān)聯(lián)的香氛領(lǐng)域會(huì)不會(huì)成為智能家居的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)?

　　12月5日，美國(guó)西雅圖傳來(lái)消息，空氣清新技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)域的全球提供商Prolitec攜手Ayla Networks及合作伙伴Vectorform，三方戰(zhàn)略性地結(jié)成利益共同體，集結(jié)各自優(yōu)勢(shì)共同打造了一套智能氣味調(diào)控系統(tǒng)——Aera，強(qiáng)勢(shì)入局智能家居氣味控制領(lǐng)域!

　　挖掘此次聯(lián)手背后的深層次原因，200億美元的全球市場(chǎng)體量無(wú)疑是最好的說(shuō)服力。在一系列革命性技術(shù)的加持下，Prolitec自主研發(fā)出了一套低變應(yīng)原的氣味調(diào)控專利，這也是Aera最鮮明技術(shù)特色，其代表了當(dāng)下氣味調(diào)控領(lǐng)域的最高水準(zhǔn)。除此之外，物聯(lián)網(wǎng)公司Ayla強(qiáng)大的物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)和云端服務(wù)支撐，讓Aera擁有所未有的靈活性和便捷的操控性，為業(yè)內(nèi)樹立了新的標(biāo)桿。

　　Prolitec公司CEO，RichardWeening先生闡述了他當(dāng)初構(gòu)思這場(chǎng)“氣味革命”的初衷：

　　在美國(guó)，75%以上的家庭都有香氛消費(fèi)的剛需(比如香水)，然而在過(guò)去的50年里，整個(gè)香氛消費(fèi)行業(yè)并沒(méi)有什么創(chuàng)新性的改變。在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不管是方式還是流程，都該經(jīng)歷一次革命洗禮了。一成不變的傳統(tǒng)香氛消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。于是，由Ayla、Vectorform 和Prolitec共同打造的智能香氛調(diào)控系統(tǒng)便應(yīng)運(yùn)而生，充分考慮了年輕人對(duì)氣味的的趣味性要求、多樣化習(xí)慣，我們的Aera代表了香氛消費(fèi)的下一代模式。

　　從Richard Weening的革命野心中，我們不難看出，Aera的誕生絕不僅只是盯著眼前的新生代消費(fèi)群體，如果給它一個(gè)支點(diǎn)，它可能會(huì)撬動(dòng)整個(gè)香氛調(diào)控行業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)“單一死板”的消費(fèi)模式。如今有了Aera，從前只存在傳說(shuō)中調(diào)香大師創(chuàng)造的如夢(mèng)如幻的香氛調(diào)節(jié)場(chǎng)景，現(xiàn)在近在咫尺。

　　而在各種各樣的新年聚會(huì)上，Aera也可隨意融合紫羅蘭、郁金香等暖香烘托熱烈的氣氛。

　　此外，Aera的迅速響應(yīng)機(jī)制和智能調(diào)香模式更能適應(yīng)一些公共場(chǎng)景和B端用戶，如大型酒店整體香氛管理;婚禮、戶外演出等場(chǎng)景的氛圍調(diào)節(jié);樓宇等建筑群內(nèi)氣味的遠(yuǎn)程調(diào)控等。因此我們也可以預(yù)測(cè)即使在中國(guó)，Ayla與Prolitec及Vectorform合作，利用物聯(lián)網(wǎng)引發(fā)香氛行業(yè)變革的模式和新思路，也值得各行業(yè)從業(yè)者參考和借鑒。

　　Vectorform公司CEO， Kurt Steckling對(duì)此信心十足：Aera可能是業(yè)內(nèi)首個(gè)有資質(zhì)為香氛行業(yè)頂尖企業(yè)，提供可靠物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的系統(tǒng)，借助物聯(lián)網(wǎng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手挖掘更深層的價(jià)值、開拓更廣闊的市場(chǎng)，Aera是一個(gè)絕佳的樣本。

　　網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的執(zhí)行層面：Prolitec之所以最終選擇Vectorform公司來(lái)負(fù)責(zé)Aera的PC端和移動(dòng)端的應(yīng)用開發(fā)，是因?yàn)閂ectorform在兼容iOS和Android系統(tǒng)的APP中，可提供更靈活和人性化的選擇空間。

　　物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)層面：Ayla的完善而穩(wěn)定的企業(yè)級(jí)物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)服務(wù)支持，更是起到了具大的支撐作用，為三方合作緊密成功打造顛覆性的產(chǎn)品起到了關(guān)鍵作用。

　　事實(shí)上，想要打造一個(gè)如此大規(guī)模和量級(jí)的顛覆性概念，出色的團(tuán)隊(duì)精神和默契的團(tuán)隊(duì)配合是必不可少的。所以要成為入侵智能家居香氛調(diào)控領(lǐng)域的野蠻人，還需Ayla、Vectorform 和Prolitec這類在各個(gè)領(lǐng)域都是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的品牌達(dá)成高度一致的協(xié)作，設(shè)計(jì)思路和做事方式要從矛盾到磨合，再到無(wú)縫對(duì)接，才能滿足整體解決方案從產(chǎn)品到體驗(yàn)的完美蛻變。