李開(kāi)復(fù)：這些領(lǐng)域?qū)⒙氏缺蝗斯ぶ悄茴嵏?/h1>
這就是一個(gè)很好的生意。因?yàn)槟闶盏睦⑦h(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)銀行利息。產(chǎn)品推出來(lái)以后，僅僅18個(gè)月，每個(gè)月就可以放出120萬(wàn)單，每年貸款額是三四百億級(jí)別。利潤(rùn)是不可想象的，馬上就要上市了。
本文引用地址：http://butianyuan.cn/article/201704/346470.htm 所以，如果你切到了一個(gè)用戶非常大的痛點(diǎn)，那就可以做2C應(yīng)用。但是大部分AI應(yīng)用是2B，而不是2C，畢竟大部分需求并不是小額貸款，而是銀行、保險(xiǎn)公司等等。
第二個(gè)問(wèn)題，數(shù)據(jù)怎么辦?
基本上有三種方法，第一個(gè)是自己努力累積。剛才講的用錢寶，就是剛開(kāi)始沒(méi)有數(shù)據(jù)，那就只能用規(guī)則來(lái)貸款，就會(huì)犯錯(cuò)，壞賬率就多，每次壞賬都要付出血淚的代價(jià)，但是每一次賠錢就產(chǎn)生了新的數(shù)據(jù)，當(dāng)數(shù)據(jù)足夠了就可以用機(jī)器學(xué)習(xí)。用錢寶的數(shù)據(jù)是用血淚自己堆積出來(lái)的。
第二個(gè)方面是借力別人。比如說(shuō)給招商銀行服務(wù)，幫他做一個(gè)很好的風(fēng)控引擎，數(shù)據(jù)就是在招商銀行，招商銀行不會(huì)把這個(gè)數(shù)據(jù)拿出來(lái)。做2B的好處是客戶如果有數(shù)據(jù)，你就可以用上，用上了帶不走，但是至少產(chǎn)品可以做出來(lái)。
第三種模式是創(chuàng)新工場(chǎng)的模式。創(chuàng)新工場(chǎng)在做一個(gè)特別大的計(jì)劃，就是收集特別大量的數(shù)據(jù)，開(kāi)放給創(chuàng)業(yè)公司使用。
騰訊科技：人工智能對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域究竟是顛覆還是改良?
李開(kāi)復(fù)：兩個(gè)都有。如果你選擇的業(yè)務(wù)暫時(shí)不顛覆，那就可以切一下。比如說(shuō)用錢寶做的小額貸款，銀行并不做，所以不是搶它的生意，反而可以幫銀行掙點(diǎn)小利息錢，所以是雙贏。但是可能下一步就有人要做房貸、車貸、甚至是教育貸款，這時(shí)候就要?jiǎng)拥秸l(shuí)的奶酪?
另外是大公司，他們什么時(shí)候可以覺(jué)醒起來(lái)?他們手中的數(shù)據(jù)才是寶藏，如果他們的心態(tài)是我的數(shù)據(jù)是寶藏，我要自己做，那么99%的情況是不靠譜的。
最終大部分的傳統(tǒng)公司還是被顛覆，歷史告訴我們就是這樣。因?yàn)槿绻粋€(gè)傳統(tǒng)公司靠他傳統(tǒng)的模式，已經(jīng)掙很多錢。他要靠新的模式來(lái)顛覆舊的模式，顛覆之后可能還沒(méi)有以前賺的錢多，而且還有很多舊業(yè)務(wù)的內(nèi)部勢(shì)力會(huì)阻擋你做新業(yè)務(wù)，所以這個(gè)很難推。
我不認(rèn)為今天的銀行、保險(xiǎn)公司、醫(yī)院、教育機(jī)構(gòu)會(huì)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，少數(shù)會(huì)自我改良，但大部分都沒(méi)戲。
我覺(jué)得有很多領(lǐng)域都可以出現(xiàn)大公司，因?yàn)锽AT雖然很強(qiáng)大，但是他們也有創(chuàng)新的問(wèn)題，當(dāng)已有的業(yè)務(wù)做得特別大了，可能不會(huì)做一個(gè)顛覆你過(guò)去的業(yè)務(wù)。還有是當(dāng)一個(gè)新的業(yè)務(wù)出來(lái)，那個(gè)業(yè)務(wù)跟你的相關(guān)度并不高，你可能也很難介入。
比如說(shuō)無(wú)人駕駛就有可能出一個(gè)新的大公司，雖然百度也在做，但是無(wú)人駕駛對(duì)百度和Google這樣的公司而言，只是一個(gè)錦上添花的事情，不是它們的核心價(jià)值。反而是Uber這樣的公司拼命做，活下來(lái)可能就是下一個(gè)BAT。
關(guān)于人工智能，我個(gè)人認(rèn)為BAT其實(shí)是三大黑洞。雖然三個(gè)公司都很牛，但牛人進(jìn)去就掉進(jìn)黑洞出不來(lái)，數(shù)據(jù)進(jìn)去掉進(jìn)黑洞出不來(lái)，里面做了什么算法也出不來(lái)，所以共享性是不夠的。
歷史上當(dāng)某些公司共享性不夠的時(shí)候，就會(huì)有人能夠用公開(kāi)性的方法來(lái)挑戰(zhàn)它。比如微軟，雖然花了很多時(shí)間，但是畢竟一個(gè)公司的力量是打不過(guò)整個(gè)行業(yè)的所有人，最終LINUX成為了一個(gè)更標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)，微軟也不得不開(kāi)始擁抱LINUX。
這就是創(chuàng)新工場(chǎng)現(xiàn)在努力的領(lǐng)域，而且我們不覺(jué)得是自己做，因?yàn)楣_(kāi)平臺(tái)就不是一個(gè)公司做了，所以我們會(huì)和其他公司一起合作，用公開(kāi)的方法，讓更多人能夠接觸到AI，讓更多的AI創(chuàng)業(yè)起來(lái)。
如何適應(yīng)人工智能時(shí)代
騰訊科技：您預(yù)測(cè)人工智能在整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的深刻影響會(huì)是多久?
李開(kāi)復(fù)：我覺(jué)得是一個(gè)非常快速爆發(fā)的過(guò)程，但是短期內(nèi)反而不好說(shuō)。比如說(shuō)華爾街的交易員已經(jīng)差不多成為恐龍了，這個(gè)曾經(jīng)很光鮮的、大家很羨慕的高薪職業(yè)就消失了。未來(lái)的保安也會(huì)部分的消失，因?yàn)閿z像頭的監(jiān)控，加上一些機(jī)器人巡視，已經(jīng)不需要保安了。司機(jī)可能也會(huì)消失，還包括一些非常高端的白領(lǐng)，比如說(shuō)放射科醫(yī)生，他們的看片能力不如機(jī)器人。
與其說(shuō)一個(gè)領(lǐng)域，我們不妨宏觀看一看十年以后，當(dāng)50%的人類工作被取代以后會(huì)發(fā)生什么事情?
第一個(gè)問(wèn)題，下崗的人誰(shuí)來(lái)養(yǎng)他們?
這個(gè)我倒是不擔(dān)心，因?yàn)槿斯ぶ悄鼙人麄儽阋恕⒂行?、精?zhǔn)，會(huì)創(chuàng)造巨大的財(cái)產(chǎn)，政府只要征稅就可以把這50%的人養(yǎng)起來(lái)。
第二個(gè)問(wèn)題，是不是應(yīng)該試著重新教育他們?
先想想最糟糕的情況，如果不訓(xùn)練這批人，每個(gè)月就拿著政府發(fā)的5千塊錢，也不會(huì)餓著，日子也可以過(guò)。但是就失去了人生的追求，也就是說(shuō)他們?cè)隈R斯洛的層次里面，就不再有自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)了。
一個(gè)很好的方向，其實(shí)就是一定要選機(jī)器不能做的事情。機(jī)器不能做深度思考，機(jī)器不能做情感、文藝、娛樂(lè)、創(chuàng)造，但這也不是這50%的人很容易被訓(xùn)練的。機(jī)器還不能做人對(duì)人的深交，當(dāng)兩個(gè)人在一起產(chǎn)生感情，比如說(shuō)男女戀人、父母對(duì)孩子、職工對(duì)服務(wù)對(duì)象、好朋友在一起八卦，這些感覺(jué)永遠(yuǎn)不會(huì)被機(jī)器所替代。
我們就應(yīng)該讓50%的人去做服務(wù)型工作。比如服務(wù)高端客戶，幫助他們做導(dǎo)游、幫他們做美食。
騰訊科技：對(duì)機(jī)器和人的關(guān)系怎么看?
李開(kāi)復(fù)：剛才講了這50%的人怎么讓他們重新受教育，因?yàn)檫@些人可能已經(jīng)五六十歲了，有一定的難度。如果談到年輕人的教育，我就充滿了信心。
我們今天的教育還是應(yīng)試教育，讓孩子都做一樣的事情，父母希望他們拿一個(gè)金飯碗。其實(shí)說(shuō)得難聽(tīng)，金飯碗就是重復(fù)性的工作，就是被機(jī)器取代的工作。
所以我們一定要努力告訴孩子幾件事情：
第一，要做你最愛(ài)做的事情。因此你最愛(ài)才能做得最好。
第二，要做事情就要做得深，做得很深機(jī)器才不能取代。
第三，要做平衡，文化、娛樂(lè)、藝術(shù)都要很好，全面發(fā)展。
第四，一定要人機(jī)結(jié)合，做的一切東西都不可以是在一個(gè)真空里面做，說(shuō)我要做一個(gè)藝術(shù)家，每天關(guān)在里面畫(huà)畫(huà)。你要想到怎么把新技術(shù)、人工智能用在你的藝術(shù)上。
作為一個(gè)年輕人，就要看得很清楚了，所謂的二流人才，這種工作就不再了，而且做任何領(lǐng)域都是一樣的。做記者，如果你寫(xiě)的是花了三天時(shí)間采訪了50個(gè)人，寫(xiě)了非常深度的文章，你是不會(huì)被取代的，機(jī)器做不了。如果是在網(wǎng)上這邊拿一塊，那邊拿一塊拼湊的文章，馬上就要被取代。
最近我正在寫(xiě)一本書(shū)，就叫《人工智能》，希望能夠用科普的方式讓每個(gè)人都了解AI，適應(yīng)AI時(shí)代的到來(lái)。
談患病前后的心理變化
騰訊科技：您回來(lái)工作差不多兩年時(shí)間，您覺(jué)得經(jīng)歷了重病又回歸，您的心態(tài)，包括社會(huì)責(zé)任的認(rèn)知有沒(méi)有什么變化?
李開(kāi)復(fù)：變化是很大的。我以前虛榮心很強(qiáng)，還是非常喜歡出名，出了名感覺(jué)很爽，做的很多事情都分不清楚是為了社會(huì)公益來(lái)做的，還是為了自己的名利來(lái)做的。
我生病之后去見(jiàn)了青云大師，跟他說(shuō)我的人生目的就是改變世界，讓世界因我而不同。他直接回答：你這樣做太危險(xiǎn)，因?yàn)殡S著你告訴自己在幫助世界變得更好，其實(shí)你是在幫你自己。
這一點(diǎn)想通了之后，我也想到生病后人生可能只有100天，那名還有任何意義嗎?做得再有名，一百年后還會(huì)有人記得嗎?記得又怎么樣?
想通了這些之后，我回來(lái)大部分時(shí)間是很低調(diào)的，和創(chuàng)業(yè)者一起工作。因?yàn)槲矣X(jué)得我如果有什么價(jià)值，就是能夠幫助他們，看到他們成長(zhǎng)，這是讓我最欣慰的事情。所以我回來(lái)第一年非常低調(diào)，在看案子、投資、融資。
但是過(guò)去的12個(gè)月會(huì)出來(lái)說(shuō)一些事情，只有單純的目的，就是我看到了人工智能終于要起來(lái)了。人工智能起來(lái)將帶來(lái)太多社會(huì)不理解的現(xiàn)象，不理解就可能會(huì)帶來(lái)一些麻煩甚至是災(zāi)難，所以我現(xiàn)在又需要多出來(lái)講一講，科普一下，讓更多的人知道。
生病讓我真正感覺(jué)到最重要的事情不是名、不是成功、不是錢、不是地位、不是事業(yè)，而是周圍的愛(ài)。因?yàn)槲疑〉倪^(guò)程中，我的太太、女兒、母親、姐姐、朋友，他們對(duì)我的愛(ài)，我的朋友飛到臺(tái)灣來(lái)看我，陪伴我晚上不睡覺(jué)，在我病床旁邊，我真的非常感動(dòng)。
人生最有價(jià)值的事情真的是愛(ài)，而不是名利。當(dāng)一個(gè)人面臨人生要結(jié)束的時(shí)候，他絕對(duì)不會(huì)后悔自己能不能更有名一些，更有錢一些，一定是后悔沒(méi)有足夠體會(huì)到別人對(duì)我的愛(ài)，怎么沒(méi)有花更多時(shí)間跟我愛(ài)的人在一起。
我現(xiàn)在每個(gè)月抽出十天，跑回臺(tái)灣，陪我年紀(jì)很大的媽媽和家人。
騰訊科技：之前在生病的過(guò)程中可能有很多人生哲學(xué)層面的思考，現(xiàn)在做人工智能又是科技方面的思考，這些有什么共通之處?
李開(kāi)復(fù)：大部分的科學(xué)家看到的都是未來(lái)的理智、邏輯，世界是純物理的世界。但是我會(huì)更多的想象。我們?cè)谑澜缟媳緛?lái)就不是來(lái)做無(wú)聊的、重復(fù)性的事情，這一次人工智能就是來(lái)點(diǎn)醒我們，說(shuō)人類就不要再做這些無(wú)聊的事情了，我相信生命不只是物理層面的存在，只是過(guò)去我們忙著賺錢沒(méi)有看到。
我覺(jué)得人工智能其實(shí)變相的帶來(lái)一種機(jī)會(huì)，機(jī)器把無(wú)聊的追求、重復(fù)性的工作取代了，時(shí)間肯定變得更多了，這個(gè)時(shí)間一定是部分要轉(zhuǎn)化為上進(jìn)、努力，讓自己能夠有深度。但是大部分的應(yīng)該讓自己了解一下愛(ài)是什么，最愛(ài)你的人是誰(shuí)，你是不是把多余的時(shí)間能夠分配，花在他們身上讓自己得到一個(gè)活得有真正意義的感覺(jué)。
一兩千年前古人寫(xiě)的詩(shī)、文章，是多么有文才，多么有想法!現(xiàn)在整天談商業(yè)模式、掙錢、變現(xiàn)。我們這個(gè)時(shí)間肯定是花太多了，一定要拿一些時(shí)間出來(lái)，想想人類為什么存在，我們?cè)趺礃幼屖澜绺袗?ài)，我們要有自信，一定有一些特質(zhì)，也許叫做靈性，也許是靈魂，這是機(jī)器所沒(méi)有的。
我們對(duì)人之間的愛(ài)是機(jī)器沒(méi)有的，我們要提升出來(lái)，這些是我生了病之后看到人工智能，過(guò)去不會(huì)有的體會(huì)。
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這就是一個(gè)很好的生意。因?yàn)槟闶盏睦⑦h(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)銀行利息。產(chǎn)品推出來(lái)以后，僅僅18個(gè)月，每個(gè)月就可以放出120萬(wàn)單，每年貸款額是三四百億級(jí)別。利潤(rùn)是不可想象的，馬上就要上市了。
本文引用地址：http://butianyuan.cn/article/201704/346470.htm所以，如果你切到了一個(gè)用戶非常大的痛點(diǎn)，那就可以做2C應(yīng)用。但是大部分AI應(yīng)用是2B，而不是2C，畢竟大部分需求并不是小額貸款，而是銀行、保險(xiǎn)公司等等。
第二個(gè)問(wèn)題，數(shù)據(jù)怎么辦?
基本上有三種方法，第一個(gè)是自己努力累積。剛才講的用錢寶，就是剛開(kāi)始沒(méi)有數(shù)據(jù)，那就只能用規(guī)則來(lái)貸款，就會(huì)犯錯(cuò)，壞賬率就多，每次壞賬都要付出血淚的代價(jià)，但是每一次賠錢就產(chǎn)生了新的數(shù)據(jù)，當(dāng)數(shù)據(jù)足夠了就可以用機(jī)器學(xué)習(xí)。用錢寶的數(shù)據(jù)是用血淚自己堆積出來(lái)的。
第二個(gè)方面是借力別人。比如說(shuō)給招商銀行服務(wù)，幫他做一個(gè)很好的風(fēng)控引擎，數(shù)據(jù)就是在招商銀行，招商銀行不會(huì)把這個(gè)數(shù)據(jù)拿出來(lái)。做2B的好處是客戶如果有數(shù)據(jù)，你就可以用上，用上了帶不走，但是至少產(chǎn)品可以做出來(lái)。
第三種模式是創(chuàng)新工場(chǎng)的模式。創(chuàng)新工場(chǎng)在做一個(gè)特別大的計(jì)劃，就是收集特別大量的數(shù)據(jù)，開(kāi)放給創(chuàng)業(yè)公司使用。
騰訊科技：人工智能對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域究竟是顛覆還是改良?
李開(kāi)復(fù)：兩個(gè)都有。如果你選擇的業(yè)務(wù)暫時(shí)不顛覆，那就可以切一下。比如說(shuō)用錢寶做的小額貸款，銀行并不做，所以不是搶它的生意，反而可以幫銀行掙點(diǎn)小利息錢，所以是雙贏。但是可能下一步就有人要做房貸、車貸、甚至是教育貸款，這時(shí)候就要?jiǎng)拥秸l(shuí)的奶酪?
另外是大公司，他們什么時(shí)候可以覺(jué)醒起來(lái)?他們手中的數(shù)據(jù)才是寶藏，如果他們的心態(tài)是我的數(shù)據(jù)是寶藏，我要自己做，那么99%的情況是不靠譜的。
最終大部分的傳統(tǒng)公司還是被顛覆，歷史告訴我們就是這樣。因?yàn)槿绻粋€(gè)傳統(tǒng)公司靠他傳統(tǒng)的模式，已經(jīng)掙很多錢。他要靠新的模式來(lái)顛覆舊的模式，顛覆之后可能還沒(méi)有以前賺的錢多，而且還有很多舊業(yè)務(wù)的內(nèi)部勢(shì)力會(huì)阻擋你做新業(yè)務(wù)，所以這個(gè)很難推。
我不認(rèn)為今天的銀行、保險(xiǎn)公司、醫(yī)院、教育機(jī)構(gòu)會(huì)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，少數(shù)會(huì)自我改良，但大部分都沒(méi)戲。
我覺(jué)得有很多領(lǐng)域都可以出現(xiàn)大公司，因?yàn)锽AT雖然很強(qiáng)大，但是他們也有創(chuàng)新的問(wèn)題，當(dāng)已有的業(yè)務(wù)做得特別大了，可能不會(huì)做一個(gè)顛覆你過(guò)去的業(yè)務(wù)。還有是當(dāng)一個(gè)新的業(yè)務(wù)出來(lái)，那個(gè)業(yè)務(wù)跟你的相關(guān)度并不高，你可能也很難介入。
比如說(shuō)無(wú)人駕駛就有可能出一個(gè)新的大公司，雖然百度也在做，但是無(wú)人駕駛對(duì)百度和Google這樣的公司而言，只是一個(gè)錦上添花的事情，不是它們的核心價(jià)值。反而是Uber這樣的公司拼命做，活下來(lái)可能就是下一個(gè)BAT。
關(guān)于人工智能，我個(gè)人認(rèn)為BAT其實(shí)是三大黑洞。雖然三個(gè)公司都很牛，但牛人進(jìn)去就掉進(jìn)黑洞出不來(lái)，數(shù)據(jù)進(jìn)去掉進(jìn)黑洞出不來(lái)，里面做了什么算法也出不來(lái)，所以共享性是不夠的。
歷史上當(dāng)某些公司共享性不夠的時(shí)候，就會(huì)有人能夠用公開(kāi)性的方法來(lái)挑戰(zhàn)它。比如微軟，雖然花了很多時(shí)間，但是畢竟一個(gè)公司的力量是打不過(guò)整個(gè)行業(yè)的所有人，最終LINUX成為了一個(gè)更標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)，微軟也不得不開(kāi)始擁抱LINUX。
這就是創(chuàng)新工場(chǎng)現(xiàn)在努力的領(lǐng)域，而且我們不覺(jué)得是自己做，因?yàn)楣_(kāi)平臺(tái)就不是一個(gè)公司做了，所以我們會(huì)和其他公司一起合作，用公開(kāi)的方法，讓更多人能夠接觸到AI，讓更多的AI創(chuàng)業(yè)起來(lái)。
如何適應(yīng)人工智能時(shí)代
騰訊科技：您預(yù)測(cè)人工智能在整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的深刻影響會(huì)是多久?
李開(kāi)復(fù)：我覺(jué)得是一個(gè)非常快速爆發(fā)的過(guò)程，但是短期內(nèi)反而不好說(shuō)。比如說(shuō)華爾街的交易員已經(jīng)差不多成為恐龍了，這個(gè)曾經(jīng)很光鮮的、大家很羨慕的高薪職業(yè)就消失了。未來(lái)的保安也會(huì)部分的消失，因?yàn)閿z像頭的監(jiān)控，加上一些機(jī)器人巡視，已經(jīng)不需要保安了。司機(jī)可能也會(huì)消失，還包括一些非常高端的白領(lǐng)，比如說(shuō)放射科醫(yī)生，他們的看片能力不如機(jī)器人。
與其說(shuō)一個(gè)領(lǐng)域，我們不妨宏觀看一看十年以后，當(dāng)50%的人類工作被取代以后會(huì)發(fā)生什么事情?
第一個(gè)問(wèn)題，下崗的人誰(shuí)來(lái)養(yǎng)他們?
這個(gè)我倒是不擔(dān)心，因?yàn)槿斯ぶ悄鼙人麄儽阋恕⒂行?、精?zhǔn)，會(huì)創(chuàng)造巨大的財(cái)產(chǎn)，政府只要征稅就可以把這50%的人養(yǎng)起來(lái)。
第二個(gè)問(wèn)題，是不是應(yīng)該試著重新教育他們?
先想想最糟糕的情況，如果不訓(xùn)練這批人，每個(gè)月就拿著政府發(fā)的5千塊錢，也不會(huì)餓著，日子也可以過(guò)。但是就失去了人生的追求，也就是說(shuō)他們?cè)隈R斯洛的層次里面，就不再有自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)了。
一個(gè)很好的方向，其實(shí)就是一定要選機(jī)器不能做的事情。機(jī)器不能做深度思考，機(jī)器不能做情感、文藝、娛樂(lè)、創(chuàng)造，但這也不是這50%的人很容易被訓(xùn)練的。機(jī)器還不能做人對(duì)人的深交，當(dāng)兩個(gè)人在一起產(chǎn)生感情，比如說(shuō)男女戀人、父母對(duì)孩子、職工對(duì)服務(wù)對(duì)象、好朋友在一起八卦，這些感覺(jué)永遠(yuǎn)不會(huì)被機(jī)器所替代。
我們就應(yīng)該讓50%的人去做服務(wù)型工作。比如服務(wù)高端客戶，幫助他們做導(dǎo)游、幫他們做美食。
騰訊科技：對(duì)機(jī)器和人的關(guān)系怎么看?
李開(kāi)復(fù)：剛才講了這50%的人怎么讓他們重新受教育，因?yàn)檫@些人可能已經(jīng)五六十歲了，有一定的難度。如果談到年輕人的教育，我就充滿了信心。
我們今天的教育還是應(yīng)試教育，讓孩子都做一樣的事情，父母希望他們拿一個(gè)金飯碗。其實(shí)說(shuō)得難聽(tīng)，金飯碗就是重復(fù)性的工作，就是被機(jī)器取代的工作。
所以我們一定要努力告訴孩子幾件事情：
第一，要做你最愛(ài)做的事情。因此你最愛(ài)才能做得最好。
第二，要做事情就要做得深，做得很深機(jī)器才不能取代。
第三，要做平衡，文化、娛樂(lè)、藝術(shù)都要很好，全面發(fā)展。
第四，一定要人機(jī)結(jié)合，做的一切東西都不可以是在一個(gè)真空里面做，說(shuō)我要做一個(gè)藝術(shù)家，每天關(guān)在里面畫(huà)畫(huà)。你要想到怎么把新技術(shù)、人工智能用在你的藝術(shù)上。
作為一個(gè)年輕人，就要看得很清楚了，所謂的二流人才，這種工作就不再了，而且做任何領(lǐng)域都是一樣的。做記者，如果你寫(xiě)的是花了三天時(shí)間采訪了50個(gè)人，寫(xiě)了非常深度的文章，你是不會(huì)被取代的，機(jī)器做不了。如果是在網(wǎng)上這邊拿一塊，那邊拿一塊拼湊的文章，馬上就要被取代。
最近我正在寫(xiě)一本書(shū)，就叫《人工智能》，希望能夠用科普的方式讓每個(gè)人都了解AI，適應(yīng)AI時(shí)代的到來(lái)。
談患病前后的心理變化
騰訊科技：您回來(lái)工作差不多兩年時(shí)間，您覺(jué)得經(jīng)歷了重病又回歸，您的心態(tài)，包括社會(huì)責(zé)任的認(rèn)知有沒(méi)有什么變化?
李開(kāi)復(fù)：變化是很大的。我以前虛榮心很強(qiáng)，還是非常喜歡出名，出了名感覺(jué)很爽，做的很多事情都分不清楚是為了社會(huì)公益來(lái)做的，還是為了自己的名利來(lái)做的。
我生病之后去見(jiàn)了青云大師，跟他說(shuō)我的人生目的就是改變世界，讓世界因我而不同。他直接回答：你這樣做太危險(xiǎn)，因?yàn)殡S著你告訴自己在幫助世界變得更好，其實(shí)你是在幫你自己。
這一點(diǎn)想通了之后，我也想到生病后人生可能只有100天，那名還有任何意義嗎?做得再有名，一百年后還會(huì)有人記得嗎?記得又怎么樣?
想通了這些之后，我回來(lái)大部分時(shí)間是很低調(diào)的，和創(chuàng)業(yè)者一起工作。因?yàn)槲矣X(jué)得我如果有什么價(jià)值，就是能夠幫助他們，看到他們成長(zhǎng)，這是讓我最欣慰的事情。所以我回來(lái)第一年非常低調(diào)，在看案子、投資、融資。
但是過(guò)去的12個(gè)月會(huì)出來(lái)說(shuō)一些事情，只有單純的目的，就是我看到了人工智能終于要起來(lái)了。人工智能起來(lái)將帶來(lái)太多社會(huì)不理解的現(xiàn)象，不理解就可能會(huì)帶來(lái)一些麻煩甚至是災(zāi)難，所以我現(xiàn)在又需要多出來(lái)講一講，科普一下，讓更多的人知道。
生病讓我真正感覺(jué)到最重要的事情不是名、不是成功、不是錢、不是地位、不是事業(yè)，而是周圍的愛(ài)。因?yàn)槲疑〉倪^(guò)程中，我的太太、女兒、母親、姐姐、朋友，他們對(duì)我的愛(ài)，我的朋友飛到臺(tái)灣來(lái)看我，陪伴我晚上不睡覺(jué)，在我病床旁邊，我真的非常感動(dòng)。
人生最有價(jià)值的事情真的是愛(ài)，而不是名利。當(dāng)一個(gè)人面臨人生要結(jié)束的時(shí)候，他絕對(duì)不會(huì)后悔自己能不能更有名一些，更有錢一些，一定是后悔沒(méi)有足夠體會(huì)到別人對(duì)我的愛(ài)，怎么沒(méi)有花更多時(shí)間跟我愛(ài)的人在一起。
我現(xiàn)在每個(gè)月抽出十天，跑回臺(tái)灣，陪我年紀(jì)很大的媽媽和家人。
騰訊科技：之前在生病的過(guò)程中可能有很多人生哲學(xué)層面的思考，現(xiàn)在做人工智能又是科技方面的思考，這些有什么共通之處?
李開(kāi)復(fù)：大部分的科學(xué)家看到的都是未來(lái)的理智、邏輯，世界是純物理的世界。但是我會(huì)更多的想象。我們?cè)谑澜缟媳緛?lái)就不是來(lái)做無(wú)聊的、重復(fù)性的事情，這一次人工智能就是來(lái)點(diǎn)醒我們，說(shuō)人類就不要再做這些無(wú)聊的事情了，我相信生命不只是物理層面的存在，只是過(guò)去我們忙著賺錢沒(méi)有看到。
我覺(jué)得人工智能其實(shí)變相的帶來(lái)一種機(jī)會(huì)，機(jī)器把無(wú)聊的追求、重復(fù)性的工作取代了，時(shí)間肯定變得更多了，這個(gè)時(shí)間一定是部分要轉(zhuǎn)化為上進(jìn)、努力，讓自己能夠有深度。但是大部分的應(yīng)該讓自己了解一下愛(ài)是什么，最愛(ài)你的人是誰(shuí)，你是不是把多余的時(shí)間能夠分配，花在他們身上讓自己得到一個(gè)活得有真正意義的感覺(jué)。
一兩千年前古人寫(xiě)的詩(shī)、文章，是多么有文才，多么有想法!現(xiàn)在整天談商業(yè)模式、掙錢、變現(xiàn)。我們這個(gè)時(shí)間肯定是花太多了，一定要拿一些時(shí)間出來(lái)，想想人類為什么存在，我們?cè)趺礃幼屖澜绺袗?ài)，我們要有自信，一定有一些特質(zhì)，也許叫做靈性，也許是靈魂，這是機(jī)器所沒(méi)有的。
我們對(duì)人之間的愛(ài)是機(jī)器沒(méi)有的，我們要提升出來(lái)，這些是我生了病之后看到人工智能，過(guò)去不會(huì)有的體會(huì)。
評(píng)論