“瑞薩電子中國”改組一年，中國本土研發(fā)業(yè)務提升快

　　2017年3月，瑞薩電子在中國成立了中國事業(yè)統(tǒng)括本部，這也是瑞薩電子全球范圍內(nèi)唯一一個以地區(qū)性總部為事業(yè)部的組織，體現(xiàn)了瑞薩電子對于整個中國半導體市場的重視。真岡朋光掛帥成為董事長。

　　時隔一年，瑞薩電子中國有了怎樣的變化?

　　在“2018慕尼黑上海電子展”期間，瑞薩電子召開了新聞發(fā)布會，電子產(chǎn)品世界記者了解到，瑞薩電子中國研發(fā)的比例在不斷上升，本土汽車業(yè)務發(fā)展迅速，RZ/N和e-AI(嵌入式人工智能)發(fā)展快。

　　中國研發(fā)比例在上升

　　瑞薩電子株式會社高級副總裁兼 中國事業(yè)統(tǒng)括本部部長，瑞薩電子中國董事長 真岡朋光給了一張瑞薩電子營收的圖表，雖然只是示意圖，沒有具體數(shù)字，但從這張圖中可看出很多信息。首先，從2016年到2017年，瑞薩電子中國的營收達到了近兩成的增長。其次，紅色柱狀圖是開發(fā)是在中國開發(fā)并完成選品案件銷售額增長情況，達到了超過20%的增長。

　　具體地，藍色的柱狀圖代表瑞薩電子在中國的整體營收，紅色的柱狀圖代表的是所有在中國開發(fā)并決定使用產(chǎn)品之后，瑞薩電子能夠達到的營業(yè)額的收入，所以紅色表示它的開發(fā)權都是在中國。

　　真岡先生解釋說，瑞薩電子有專門一部分在中國本土開發(fā)并且選擇產(chǎn)品的開發(fā)案件;另外一部分的業(yè)務形式，它的開發(fā)可能不是在中國本土，而是在海外，然而最終業(yè)務會在中國本土進行展開，瑞薩電子稱之為Transfer Business(移管業(yè)務)其實在瑞薩電子剛剛進到中國市場的時候，大部分業(yè)務都是以移管案件為主的，開發(fā)和定型基本上都是在海外進行操作，最后的生產(chǎn)可能是在中國進行，但是隨著中國的發(fā)展，隨著中國的研發(fā)技術的進步，今后瑞薩電子在本土進行開發(fā)以及選型的操作會越來越多。

　　因此，從這張表中也可以體現(xiàn)，雖然目前瑞薩電子的本地開發(fā)并沒有占到中國整體營收的大部分，但是它的增長速度非?？?。相信不久的將來，隨著瑞薩電子整個中國包括本土企業(yè)研發(fā)技術的發(fā)展，本地開發(fā)的銷售額占比超越移管業(yè)務指日可待。

　　那么，瑞薩電子中國做了什么，才有這樣的業(yè)績?如下圖，瑞薩電子主要做了四個方面的主要工作。

　　第一，抓住市場的增長和客戶創(chuàng)新的機遇。這不僅僅是面向和瑞薩電子有直接的經(jīng)營關系往來的客戶，還包括瑞薩電子生態(tài)系統(tǒng)的開發(fā)商，一些新興的合作伙伴，甚至最終客戶也是瑞薩電子要去抓住和他們一起合作共贏的對象。

　　第二個主要的工作內(nèi)容是強化生產(chǎn)能力。目前中國對半導體產(chǎn)業(yè)的整個重視的程度以及發(fā)展的支持力度都是非常大的。在發(fā)展的大潮當中，瑞薩電子也希望能夠活用在半導體設計以及生產(chǎn)上的能力，和本土的各種半導體相關企業(yè)進行合作，取得共贏發(fā)展。

　　第三，想要與中國本土企業(yè)合作，在中國本土市場進行更好的發(fā)展，也離不開和政府以及相關機構進行不斷的溝通和交流。

　　最后一點就是要加強瑞薩電子目前在中國各個公司之間的協(xié)作。其實瑞薩電子在中國的分支機構涵蓋了銷售、市場、半導體產(chǎn)品的設計以及生產(chǎn)，不同的職能，但是以往幾家公司都是相對獨立地進行運作和經(jīng)營，但是今后希望不同的公司之間加強協(xié)作。

　　瑞薩電子公司的發(fā)展沿革

　　瑞薩電子是由多家日本知名整機廠商的半導體部門/公司整合而成的公司，2017年又通過收購美國Intersil公司而更進一步推進全球化發(fā)展。

　　最初是2003年4月由日立以及三菱電機兩家公司的集成電路部門即LSI部門合并而成。在更早一些的時間，NEC公司的半導體部門即LSI部門是從NEC整個公司集團當中獨立出來，當時成立了NEC電子，和當時的瑞薩科技兩家公司合并，在2010年4月合并而成瑞薩電子。公司的MCU產(chǎn)品在多個市場領域總占據(jù)領先位置。

　　2017年2月瑞薩電子又完成了對美國的模擬功率器件公司Intersil的收購，使得瑞薩電子產(chǎn)品線得以擴大并豐富。

　　瑞薩電子2017年的凈銷售額為7803億日元，約500億人民幣，目前瑞薩電子全球的員工人數(shù)達到了2萬人。